پرش به محتوای اصلی

"فردا می بینمت": آنچه مربی مایکل جردن از باخت 1995 آموخت - و تست سه مرحله ای او برای برندگان

فورچون۱۴۰۵ آبان ۱۹, سه‌شنبه، ساعت ۰۰:۴۵حدود 4 دقیقه مطالعه

پس از اینکه اورلاندو در سال 1995 بولز را ناک اوت کرد، مایکل جردن از او خواست تا روز بعد تمرین کند. تیم گروور اکنون آن استاندارد را می فروشد.

اورلاندو مجیک به تازگی شیکاگو بولز را از پلی آف 1995 حذف کرده بود و بیشتر انتقادات متوجه مایکل جردن شد. وقتی مربی او، تیم گروور، به او گفت که او را خواهد دید، جردن منتظر یک برنامه نشد. همانطور که گروور بعدا به Sports Illustrated یادآوری کرد، گفت: "فردا می بینمت."

آن رفلکس، از دست دادن و ظاهر شدن در صبح روز بعد، محصولی است که Grover اکنون می فروشد. مدیر عامل Attack Athletics که در سال 1989 تأسیس کرد، دهه‌ها کار با جردن، کوبی برایانت و دیگر ستاره‌های NBA را به کتاب، یک پلتفرم آموزشی آنلاین و زمینی برای مدیرانی تبدیل کرده است که برنده شدن را به عنوان یک رشته در نظر می‌گیرند.

رهبران تجاری مدت‌هاست که از رختکن وام گرفته‌اند. فورچون مدیران عاملی را معرفی کرده است که ورزش دبیرستانی را به دلیل نظم و مسئولیت پذیری که به هیئت مدیره می آورند اعتبار می دهند. نسخه Grover خشن تر است و دارای برچسب قیمتی است.

خنک کننده ها، درب ها و پاک کننده ها

چارچوب گروور با کتاب او در سال 2013، بی‌رحمانه: از خوب به عالی تا غیرقابل توقف، که با شاری لسر ونک نوشته شده است، شروع می‌شود. رقبا را به سه نوع دسته بندی می کند و گروور سطوح را با عباراتی توصیف می کند که هر مدیری تشخیص دهد.

کولرها ثابت هستند اما قابل توجه نیستند. گروور در پادکست The Art of Charm گفت: "کسی که ساعت 9:00 حاضر می شود و ساعت 5:00 می رود ... کار آنها مشکلی ندارد." آنها آنچه را که از آنها خواسته شده است، ارائه می دهند و کمی بیشتر.

Closerها زمانی که شرایط واضح هستند عملکرد خوبی دارند. او گفت: «نزدیک‌تر می‌تواند نتیجه نهایی را به همراه داشته باشد تا زمانی که متغیرهای زیادی به سمت آنها پرتاب نشود.» به آنها یک برنامه بدهید و آنها آن را اجرا می کنند.

نظافتچی ها در بالا می نشینند. به قول گروور، یک پاک کننده «فردی است که بدون توجه به آنچه به سمت او پرتاب می شود، نتیجه نهایی را برای شما به ارمغان می آورد».

دنباله او در سال 2021، Winning: The Unforgiving Race to Greatness، منتشر شده توسط Scribner، به این سلسله مراتب باز می گردد. او می نویسد: "اما یک چیز مشترک همه پاک کننده ها وجود دارد: توانایی دستیابی به نتیجه نهایی بارها و بارها."

یک دوره آموزشی 599 دلاری که بر اساس این کتاب ها ساخته شده است

همین دسته‌ها سیستم The Relentless، پلتفرم آموزش آنلاین Grover را لنگر می‌اندازند. با دسترسی مادام العمر به قیمت 599 دلار به فروش می رسد و شامل یک ماژول با عنوان "آیا شما نظافتچی هستید؟" در کنار درس هایی مانند «فکر نکن» و «تصمیم بگیر. متعهد باش. عمل کن. موفق باش. تکرار کن». خریداران همچنین راهنمایی دریافت می کنند که به آنها می گوید کدام یک از این سه نوع هستند.

یک سری آنلاین جدیدتر، Breakthrough، با ده موضوع سازماندهی شده است، از جمله وسواس، فشار، و ترس و شک. گروور همه آن را به عنوان کنشی بر روی انعکاس مطرح می کند.

گروور در ویدئویی در وب‌سایت خود می‌گوید: «من طرز فکر را آموزش نمی‌دهم. این افکار و ایده‌های زیادی در سر شما هستند که باعث می‌شوند بدون هیچ اقدامی بیش از حد فکر کنید.»

چرا گروور به آخرین رقص بازمی گردد؟

بیشتر مطالب گروور به The Last Dance، مستند ESPN 2020 در آخرین فصل قهرمانی بولز تکیه دارد. این مستند به پربیننده ترین مستند ESPN تبدیل شد و نتفلیکس آن را در سطح بین المللی توزیع کرد.

قسمت 8 دوباره سری 1995 را مرور می کند. جردن در آن بهار از بیسبال بازگشته بود و مجیک به رهبری شکیل اونیل و پنی هارداوی، بولز را در شش بازی در نیمه نهایی کنفرانس شرق حذف کرد.

هارداوی بعدا گفت که این برد نتیجه معکوس داشت. او به Sports Illustrated گفت: "احترام همیشه وجود داشت، اما حرف من این بود که شما باید قبل از حمله به ما به او حمله می کردید. اما تنها کاری که ما انجام دادیم این بود که او را عصبانی کنیم." فصل بعد، بولز در راه رسیدن به عنوان قهرمانی، اورلاندو را در فینال کنفرانس شرق شکست داد.

در Winning، گروور دفاع جردن را از این سریال نقل می‌کند که چقدر با هم تیمی‌هایش رانده است: "ببین، من مجبور نیستم این کار را انجام دهم. من فقط این کار را انجام می‌دهم چون این چیزی است که هستم. اینگونه بازی کردم. این ذهنیت من بود."

این ذهنیت منتقدانی دارد. یک تفسیر فورچون در سال 2024 در مورد "ظهور تند و تند"، جردن آخرین رقص را به عنوان "کوچک، بد، یک جورهایی عصبانی" توصیف کرد. و هشدار داد که رهبرانی که معایب خود را با غرور نشان می دهند به دیگران می آموزند که تند بودن بهای موفقیت است.

گروور نیمی دیگر از داستان را می فروشد. برای او درس سال 95 هرگز ضرر نبود. این همان چیزی بود که جردن در ادامه گفت.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد

خواندن متن کامل در فورچونبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

‘I’ll see you tomorrow’: What Michael Jordan’s trainer learned from the 1995 loss—and his three-tier test for winners

After Orlando knocked the Bulls out in 1995, Michael Jordan asked to train the next day. Tim Grover now sells that standard.

همه‌ی اخبار فناوری