پرش به محتوای اصلی

قدرتمندترین مرد موسیقی از هوش مصنوعی نمی ترسد

هالیوود ریپورتر۱۴۰۵ مهر ۱۶, پنجشنبه، ساعت ۱۶:۳۰حدود 14 دقیقه مطالعه

لوسیان گرینج از Napster، دزدی دریایی، کانیه و یک پیشنهاد خصمانه 64 میلیارد دلاری برای تصاحب جان سالم به در برده است، بدون اینکه به رقابت دوستانه با پسرش اشاره کنیم. هوش مصنوعی تنها اختلال بعدی است که باید رام کرد: "دیدش کردم، انجامش دادم، تی شرت را گرفتم."

برای رستگاران هوش مصنوعی که نگران تهاجم قریب‌الوقوع هستند که در مسیر برخوردی قرار می‌گیرند تا هنرها را ببلعند، چیزی تقریبا آرامش‌بخش در انکار لوسیان گرینج وجود دارد که با چنین سناریوی فاجعه‌ای مواجه می‌شود.

خم نمی شود، چشمانش به جای دیگری نگاه نمی کند و بدون تردید جواب می دهد. در هر صورت، قدرتمندترین مرد موسیقی تقریبا عصبانی به نظر می رسد، گویی این تنها سؤالی است که این روزها دارد (احتمالا این سؤالی است که بیشتر از همه از او پرسیده شده است) و از اینکه مجبور است یک بار دیگر همان تکرار را تکرار کند خسته شده است. داستان های مرتبط موسیقی بهترین هنرمند جدید: گرمی الا لنگلی برای از دست دادن موسیقی است پیش بینی های گرمی: مسابقه ای بین اولیویا و اولیویا

گرینج که اکنون در شانزدهمین سال ریاست و مدیر عامل گروه موسیقی یونیورسال است، با اعتماد به نفس عادی می گوید: «هیچ چیز واقعا مرا نمی ترساند. "من قبلا چندین بار این کار را انجام داده ام. این فقط یک تحول دیگر است. ما این گفتگو را به خاطر قدرت موسیقی انجام می دهیم. دیدم، انجامش دادم، تی شرت را گرفتم. اگر برای محافظت از آنچه انسان ها خلق می کنند، نمی توانیم با آن مقابله کنیم."

همانطور که او روشن می کند، این اولین باری نیست که گرینگ به یک تهدید وجودی برای تجارت موسیقی نگاه می کند. در طول بیش از چهار دهه در صنعت، او انتقال از کاست به دوران سی دی، دزدی دریایی گسترده در دوران Napster و به اشتراک گذاری فایل، و انقلاب استریم با Spotify را آغاز کرد. معمولا Grainge اولین چشمک زدن این تهدیدها را دیده است و او به هوش مصنوعی نگاه متفاوتی ندارد. گرینگ می‌گوید: «من تمام حرفه‌ام را صرف حمایت از هنرمندان کرده‌ام.

"سرمایه گذاری پشت سر آنها، ایجاد فرصت های تجاری برای آنها و حمایت از رشد یک صنعت جهانی که به موسیقی، نام و شباهت آنها و میراث آنها احترام می گذارد. این ماموریت اکنون مهمتر از همیشه است. موسیقی صرفا به بهره برداری از فناوری رضایت نمی دهد. موسیقی هنر است. این اساس فرهنگ است."

با این حال، او مطمئنا در مورد این فناوری، کاربردهای انقلابی بالقوه آن در خلق موسیقی و پتانسیل آن برای کاهش درآمد هنرمندانش از طریق پر کردن بازار از هجوم بی‌پروا نیست. UMG تهاجمی عمل کرده و با شرکت‌هایی مانند Spotify، Nvidia و Klay همکاری‌های هوش مصنوعی ایجاد کرده است و زمانی که شرکت احساس کند از مرز عبور کرده‌اند، از دیگرانی مانند Suno شکایت کرده است. گرینگ می‌افزاید: «من عاشق تغییر هستم، من عاشق اختلال هستم، و در مورد آن بسیار خوش‌بین هستم، مشروط بر اینکه این تغییرات جبران شود و پلتفرم‌های فناوری به ما احترام بگذارند.»

همانطور که Grainge بزرگترین شرکت موسیقی جهان را در یک دوره دیگر از تغییرات شدید هدایت می کند، هالیوود ریپورتر، مدیر اجرایی پرکار، اولین دریافت کننده Music Titan خود را تاج گذاری کرد.

غیرممکن است که تأثیر گرینج بر صنعت موسیقی مدرن را اغراق کنیم. مدیر عامل بر امپراطوری نظارت می کند که خانه افرادی مانند تیلور سویفت، بیتلز، ریحانا، لیدی گاگا، رولینگ استونز، امینم، کندریک لامار، التون جان و بیلی آیلیش و صدها نفر دیگر است.

طبق گزارش IFPI، این شرکت در سال گذشته 9 نفر از 10 هنرمند پرمخاطب جهان را با سهم بازار نزدیک به 39 درصد، طبق بیلبورد، حدود 11 درصد بالاتر از رتبه دوم سونی موزیک داشت.

گرینژ که در سال 1960 در لندن به دنیا آمد، در یک خانواده موسیقی به همراه برادر فقیدش، نایجل، شرکت ضبط Ensign Records را تأسیس کرد. Grainge شروع به انتشار موسیقی کرد - اولین امضای او The Psychedelic Furs بود. او در سال 1986 به UMG پیوست و به طور پیوسته راه خود را در زمینه انتشارات و A&R پیش از آن که در نهایت بر تمامی عملیات بین المللی UMG نظارت کرد، ادامه داد.

هنگامی که سرانجام در سال 2010 Grainge به عنوان مدیر عامل بعدی UMG معرفی شد و زمام امور را از داگ موریس گرفت، صنعت موسیقی در یک سقوط آزاد قرار گرفت. درآمد به میزان قابل توجهی کاهش یافت، زیرا دزدی دریایی گسترده دیجیتال، همراه با دوره دانلود دیجیتال گسترده تر، فروش آلبوم را کاهش داد و احیای دوره استریم هنوز نیم دهه باقی مانده بود.

این بدون ناملایمات اتفاق نیفتاده است: همسر اول گرینج در اوایل کارش به کما رفت که هرگز از آن خلاص نشد و پسرشان الیوت را به دنیا آورد، پسری که راه های موسیقی پدرش را دنبال کرد و اکنون مدیر عامل گروه موسیقی آتلانتیک است. در سال 2020، گرینج یکی از اولین افرادی در لس آنجلس بود که به دلیل کووید-19 در بیمارستان بستری شد، تجربه ای که او بعدا به عنوان یک بیماری نزدیک به مرگ توصیف کرد.

از نظر حرفه ای، او به همان اندازه ضربه خورده است، خواه در مواجهه با فراخوان های کانیه وست، جنگ با TikTok، طرح دعوی مهم علیه دریک یا اخیرا کار از طریق پیشنهاد تصاحب بیل آکمن. با این حال، هیچ چیز نتوانسته گرینج را تکان دهد. در یک مصاحبه گسترده، او به رهبری UMG از طریق اختلال هوش مصنوعی، تصدی پسرش در آتلانتیک و تلاش آکمن برای تصاحب شرکتش در اوایل سال جاری می اندیشد.

من همیشه فقط به دو چیز گوش می‌دهم: اولی چیزهایی است که در همان ابتدای علاقه‌ام به موسیقی و بخش‌های اولیه کارم به آن گوش می‌دادم و دوست داشتم. من خوش شانس هستم که کارم را در عصر طلایی موسیقی بریتانیا از سال 77 تا 1980 شروع کردم و برخی از آن را امضا کردم. کاستلو، تپانچه‌های جنسی، The Clash، خزهای روانگردان، دوران دوران، Eurythmics، Pet Shop Boys، Soft Cell، Human League، Depeche Mode. من همیشه به آن گوش می دهم. و من همیشه به برخی از کلاسیک های سبک گوش می دهم. من خیلی پاواروتی بازی می کنم. من شروع به نواختن موتزارت زیادی کرده ام.

و دسته دیگر عمدتا گوش دادن به موسیقی جدید، هنرمندان جدید از نقطه نظر حرفه ای است - یا به این دلیل که من از آن آگاه هستم زیرا درگیر قرارداد با هنرمندان جدید بودیم، یا افرادی از سراسر جهان چیزهای جدیدی را پیش روی من گذاشتند.

شما هنوز در جایی هستید که می دانید چه چیزی را دوست دارید و به گوش های خوب شهرت دارید. وقتی از شما درخواست ورودی می شود، هنگام تلاش برای یافتن یک ضربه چه چیزی می شنوید؟

من روی ریتم تمرکز می کنم، من عاشق ملودی هستم. موسیقی همیشه تغییر می کند، اما ریتم و ملودی بی انتها هستند. سپس شما مزایای آنچه را که من غزلی باشکوه می نامم را اضافه می کنید، غزلی که با مردم ارتباط برقرار می کند. یادم می‌آید سال‌ها پیش به آهنگ لوئیس کاپالدی ["کسی که دوستش داشتی"] گوش می‌دادم، و لامپ خاموش شد. این ملودی، اشتیاق، اجرا است و سپس به شعر گوش می دهید. برای من فرقی با زمانی که چاپل روآن را شنیدم، زمانی که برای اولین بار «اسپرسو» را از سابرینا کارپنتر شنیدم، زمانی که به آهنگ تیلور سویفت گوش دادم، نیست.

چقدر طول می کشد تا تشخیص دهید که آیا این یک ضربه است؟ آیا حتی یک آهنگ کامل است؟

اگر فوق‌العاده قدرتمند و پرانرژی باشد - مانند یک آلبوم پانک، چیزی پر از نگرش، می‌تواند یک آهنگ هیپ هاپ باشد، چیزی ریتمیک خشونت‌آمیز - یک واکنش غم انگیز به آن وجود دارد. اما اگر چیزی بیشتر در مورد کلاس، کیفیت، زیبایی باشد، من شنونده بسیار کندی هستم. همیشه دو یا سه گوش است و من با حجم های مختلف گوش می دهم. هنگامی که من بالاخره شخصا این تصمیم را می‌گیرم، به عنوان یک پیرمرد A&R، ممکن است یک جفت هدفون بردارم و آن را رد کنم. شما فقط صدای بالا را می شنوید.

یک سوپراستار معروف جهانی وجود دارد که همیشه به من می‌گوید: «نمی‌دانم چگونه می‌توانی موسیقی من را با در دست گرفتن هدفون گوش کنی»، اما آن موقع است که می‌توانم با کیفیت آن ارتباط برقرار کنم.

از نظر یافتن آن سوپراستارهای جدید، این روزها ستاره های کمتری را می بینیم. بسیاری از بزرگ‌ترین کارهای جدید مال شما هستند - سابرینا، چاپل، اکنون اولیویا دین - اما آیا فقدان پیشرفت‌ها شما را نگران می‌کند؟

نه، ما فقط در حال گذر از یک تغییر و تحول دوباره هستیم. حالا، وقتی یک هنرمند شکست می‌خورد و وقتی کارش را قطع می‌کند، محتوا و تاریخچه بسیار زیادی وجود دارد. چیزهای زیادی برای لذت بردن و کشف طرفداران وجود دارد. زمانی که ما هنرمندان را در 30 یا 40 سال اول کسب و کار شکستیم، خبری از سمعی و بصری نبود. هیچ کس آنها را زنده ندیده بود. شما معمولا در اولین تک آهنگ یا برای اولین آلبوم یک بازی را شکستید. اکنون کل اکوسیستم می تواند موسیقی را به دست مصرف کننده برساند.

هنگامی که شما آن لحظه خاص را دارید، مقدار زیادی تاریخ وجود دارد، و کل تجربه عمیق تر و احتمالا غنی تر است. پس از کووید، ما چهار، پنج، شش هنرمند را شکستیم که قبلا با آنها قرارداد بسته بودیم: گریسی آبرامز، چاپل روآن، لولا یانگ. سابرینا را نیز در آنجا قرار خواهم داد. سه یا چهار نفر دیگر هم هستند که الان همین کار را می کنیم. برای بسیاری از مردم، آنها به نظر می‌رسند که از هیچ جا ظاهر شده‌اند.

شما در زمانی که با Napster و دانلودها مشکل عمده ای برای لیبل های ضبط داشت، مدیر عامل شدید. هوش مصنوعی حتی یک نیروی دگرگون کننده تر نامیده می شود. آیا این احساس متفاوتی دارد؟

ندارد. ما ادامه می دهیم. کیفیت موسیقی همیشه یک آهنگ عالی است. همیشه یک نابغه وجود دارد وظیفه من این است که اطمینان حاصل کنم که نابغه بعدی را داریم و به اندازه کافی قانع کننده هستیم که نابغه بعدی بخواهد در تیم ما باشد تا بتوانیم با آنها شراکت ایجاد کنیم.

قبلا این اتفاق افتاده است. ده ها هنرمند، نام های معروفی بودند که در ابتدا مدل همه چیز را نمی فهمیدند. در اوج بحران اشتراک‌گذاری غیرقانونی فایل، آن‌ها کاری را که ما انجام می‌دادیم درک نمی‌کردند - برخی از آنها حتی از آن پشتیبانی نمی‌کردند. برخی از هنرمندان فکر می‌کردند که اشتراک‌گذاری فایل عالی است، زیرا به این معنی است که مردم می‌توانند به کنسرت‌هایشان بروند و دریای مردم را ببینند که اشعار آنها را می‌خوانند، علی‌رغم اینکه پولی برای موسیقی پرداخت نکرده‌اند.

پس‌بکی که من در Spotify دریافت کردم، در مدل همه چیز می‌توانید بخورید، نفس‌گیر بود. من یک احمق بودم قرار بود پایان این صنعت باشد و غیره. اما ما اینجا هستیم، پیش بینی تر، تکرار شونده تر، پایدارتر. این یک چرخه دیگر از آینده نگری است. من در مورد آن بسیار خوشبین هستم، به شرط اینکه جبران شود و پلتفرم های فناوری به ما احترام بگذارند.

Napster درباره سرقت دسته جمعی موسیقی آنها بود که به اندازه کافی بد بود. اما با توجه به اینکه مفهومی که بسیاری از سازندگان را نگران می کند، برون سپاری هنرمندان است، این موضوع حتی حساس تر است.

قرار نیست جایگزین [موسیقی] شود. آن را تقویت خواهد کرد. می تواند آن را تست استرس کند. این یک قالب جدید است. جایگزینی نیست هر جلسه ای که با هر مدیر عامل هر شرکت فناوری داشتم، شرکت هایی با ارزش تریلیون ها، اولین کاری که وقتی با آنها می نشینم این است که می گویند نگران محصولات غیراصیل نباشید. این چیزی نیست که ما در داده ها می بینیم. آن چیزی نیست که مخاطب می خواهد.

عدم اصالت کار نمی کند. Stars در 45 و mashups در U.K. وجود داشت Milli Vanilli. میلی وانیلی جایزه گرمی گرفت، این همه توجه را به خود جلب کرد و سپس بی اعتبار شد و جایگزین باربارا استرایسند یا بروس اسپرینگستین یا تیلور سویفت یا Eurythmics یا The Rolling Stones نشد. بیایید در این مورد واقعی باشیم.

در همین راستا، همین چند روز پیش، سونو مدل جدیدی را ارائه کرد که بر روی ضبط‌های گروه موسیقی وارنر و BMG آموزش دیده بود. برداشت شما از آنچه دیده اید چیست؟

انتخاب کنید، غرامت عادلانه، احترام به کاری که هنرمندان انجام می‌دهند، احترام به سازمان و رهبریمان، و همچنین نشان دادن پلتفرم فناوری - خواه YouTube باشد یا Klay یا Nvidia یا OpenAI یا Apple یا YouTube - همین احترام را نشان می‌دهیم. خیلی بی عارضه است

تصور می‌کنم این همان چیزی است که وارنر یا بی‌ام‌جی می‌گویند که از معامله خارج شده‌اند. به نظر شما اینطور است؟

صادقانه بگویم، من فقط می دانم که من و تیمم چه فکری می کنیم. من نمی دانم بقیه چه فکر می کنند. تنها چیزی که می‌دانم این است که می‌بینم، و چیزی که می‌بینم این است که آنها روی موسیقی همه آموزش دیده‌اند و بی‌اعتنایی کامل نشان می‌دهند. هیچ تفاوتی از نظر من نیست دعوای قضایی احتمالی وجود دارد - احتمالا باید سکوت کنم. من اضافه می کنم که من بیش از هر کسی در تجارت موسیقی معاملات انجام داده ام. ما این محصول را اختراع کردیم، آن مذاکره. ما اولین شرکتی بودیم که با این همه شرکت درگیر شدیم، اولین شرکتی بودیم که مجوز فیسبوک را در آن زمان دریافت کردیم - بی پایان است.

صحبت از معاملات شد، مطمئنا UMG در دنیای موسیقی هوش مصنوعی بسیار فعال بوده است. اما هیچ یک از شراکت های شما اجازه موسیقی کاملا تولید شده توسط هوش مصنوعی را نمی دهد. آیا این برای شما غیر شروع کننده است؟

هنوز هم همان اصول است: احترام، جبران خسارت، حفاظت، انتخاب کردن.

آیا این چیزی است که در نهایت با آن خوب می شوید؟ تا کنون، UMG مقاومت کرده است.

در حدود سال 1986، من با یک سوپراستار بزرگ در استودیو بودم. آنها یک میکس مانیتور را برای من پخش کردند، باورنکردنی ترین تکنوازی گیتار روی آن بود، یعنی افسانه. بهشون گفتم خیلی عالیه تهیه‌کننده لبخندی به من می‌زند و می‌گوید: «ما آن را روی کیبورد زدیم، نمونه‌برداری شد.»

شما از من می خواهید به سوالی پاسخ دهم که در حال حاضر پاسخی برای آن ندارم. تنها چیزی که می دانم این است که ما تک تک عناصر را داریم، و تا زمانی که انتخاب وجود داشته باشد، تا زمانی که رهبری وجود داشته باشد، تا زمانی که حمایت وجود داشته باشد، تا زمانی که احترام برای هنرمندان وجود داشته باشد، من همیشه به آن توجه خواهم کرد.

اخیرا، وزارت دادگستری در بحث استفاده منصفانه خود در مورد شکایت نیویورک تایمز علیه این شرکت، با OpenAI طرف شد. آیا این شما را نگران می کند؟

بازم سوال خیلی خوبی میپرسی به نظر شما من در مورد این موضوع چه فکر می کنم؟ به نظر شما من مقدار زیادی از وقتم را از نظر خط مشی عمومی صرف چه چیزی می کنم؟ فکر می کنید وقتی به هند یا ژاپن یا بریتانیا یا اینجا در واشنگتن دی سی می روم، چه کار می کنم؟ من برای خواننده بعدی کانتری میله ترال نمی روم، بگذارید اینطور بگویم.

شخصی که سال ها پیش از نزدیک با من کار می کرد، من را کمی شبیه یک زیردریایی توصیف کرده بود. دوست دارم بی سر و صدا بروم.

در یک سال و نیم گذشته یکی از نکات رایج در این کسب و کار در مورد نحوه رقابت شما با پسرتان بوده است. او در آتلانتیک موفقیت هایی کسب کرده است. شما هر دو بسیار رقابتی هستید. برچسب های شما برخی از هنرمندان شرکت او را گرفته اند و بالعکس. چه شکلی است؟ آیا آن را با خود به خانه می بری؟

با الیوت، من به او بسیار افتخار می کنم. او کار فوق العاده ای انجام می دهد. اما او با من رقابت نمی کند. من یک شرکت جهانی را اداره می کنم. من بزرگترین شرکت جهانی را اداره می کنم که دنیای موسیقی تا به حال دیده است. من شرکت‌ها را خریده‌ام، EMI را خریده‌ام، M&A انجام داده‌ایم، من برخی از بزرگترین قراردادها را در جهان امضا کرده‌ام. او در شرکتی بوده است که با دیگر برچسب ها و ساختارهای دیگر در سازمان من رقابت می کند. او کار بزرگی انجام می دهد.

بزرگترین درد در این مورد این است که وقتی ما به عنوان یک خانواده با هم هستیم، مجبور شدم یکی از آن صفحه های حریم خصوصی را برای تلفنم تهیه کنم - نمی خواهم آن لعنتی کوچولو ببیند چه کسی با من تماس می گیرد یا هر چیز دیگری را که می خواهم ببینم. من مطمئن هستم که متقابل است. وقتی با هم هستیم، من با دختر 2 و نیم ساله اش در حیاط فوتبال بازی می کنم. و اگر او هم آنجا نباشد، 100 یاردی آن طرف باغ است زیرا در حال تماس کاری است. چه بگویم؟ من امیدوارم که او با موفقیت و درخشان سهم بازار خود را به صفر برساند.

اگر کسی قصد دارد سهم خود را از بازار نابود کند و به صفر برساند، من دوست دارم که او بهترین فرد در صنعت باشد که تا به حال این کار را انجام داده است. (می خندد.)

نه، تنها چیزی که می دانم این است که او را دوست دارم، ما بسیار صمیمی هستیم و به او افتخار می کنم.

اوایل امسال حماسه‌ای دراماتیک با بیل آکمن و پیشنهاد تصاحب میدان پرشینگ داشتید. بدیهی است که این اتفاق نیفتاد. آیا چیز دیگری دارید که بخواهید در مورد آن بگویید؟

من واقعا چندین هفته است که به آن فکر نکرده ام. او از شرکت و مسیری که در آن قرار داشتیم بسیار حمایت کرد. من فکر می‌کنم این واقعیت که او فکر می‌کند شرکت کم‌ارزش شده است، اینکه او ایده‌هایی در مورد کارهایی که ما می‌توانیم انجام دهیم و فکر می‌کردیم به دلیل کاری که انجام می‌دادیم و سودآوری ما و مشارکت ما در اکوسیستم کمتر از ارزش‌گذاری شده بود، شنیدن آن عالی بود. من به اندازه کافی در اطراف هستم. من به اندازه کافی ذهن باز دارم که اگر کسی نظرات محکمی در مورد چگونگی پیشرفت ما دارد، دوست دارم آن را بشنوم.

چیزهایی هست که در آن دوره آشکار شد که جالب و کنجکاو بود. ما آن را در نظر می گیریم و به جلو می رویم. من همیشه از همراهی او لذت بردم. او مرد باهوشی است

حتی اگر او مشکلاتی با تجارت داشت، جالب است که پیشنهاد تصاحب او شخصا از شما حمایت کرد.

این داستان در شماره 7 اکتبر مجله هالیوود ریپورتر منتشر شد. برای اشتراک اینجا را کلیک کنید.

خواندن متن کامل در هالیوود ریپورتربه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

The Most Powerful Man in Music Isn’t Afraid of AI

Lucian Grainge has survived Napster, piracy, Kanye, and a $64 billion hostile takeover bid, not to mention a friendly rivalry with his son. AI is just the next disruption to tame: “Seen it, done it, got the T-shirt.”

همه‌ی اخبار فرهنگ و هنر