قرارداد دستمزد تریلیون دلاری ماسک یک بند فرار راحت دارد

یک میلیون رباتاکسی، یک میلیون ربات انسان نما، و ارزش 8.5 تریلیون دلاری - به نظر می رسد پاداش تریلیون دلاری تسلا ایلان ماسک عملکردی تقریبا مافوق بشری را می طلبد.

با این حال، یک راه آسان تر (و کمتر تبلیغ شده) برای ماسک برای جمع آوری دلارهای کلان وجود دارد: فقط شرکت را بفروشید.

یک مطالعه اخیر در مورد دستمزد مدیران نشان می‌دهد که جوایز سهام هنگفت معمولا برای سهامداران ناکام هستند و «مقاله‌های عطف بسیار کمتر از آنچه به نظر می‌رسند تقاضا دارند»، در حالی که بسته تسلا 2025 ماسک تصویر قابل توجهی از خطرات ارائه می‌دهد.

در ادغام به ماه: جوایز گزینه‌های نجومی و شکست‌های حاکمیت شرکتی، محققان 1.24 میلیون جوایز سهام خودی را بین سال‌های 1996 تا 2022 بررسی کردند. آنها دریافتند که "مگا کمک‌های مالی" به سبک تسلا متعاقبا بین 15 تا 30 درصد در طی سال‌های بعد عملکرد کمتری در شرکت‌های قابل مقایسه داشتند.

قرارداد 2025 تسلا به ماسک 424 میلیون سهام پیشنهاد می‌کند در صورتی که این شرکت به ارزش بازار 8.5 تریلیون دلاری برسد و 12 نقطه عطف تجاری را برآورده کند.

این بسته که به صورت مجزا در نظر گرفته می شود، به نظر می رسد یک معامله پرداخت به ازای عملکرد به درستی طراحی شده باشد. بر اساس مدل‌سازی محققان، رشد سالانه 12 درصدی هم در قیمت سهام و هم درآمد تسلا باعث می‌شود شرکت پس از یک دهه از سود هدف‌گذاری‌اش فاصله بگیرد.

اگر تنها یک نقطه عطف عملیاتی برآورده می شد (تحویل وسایل نقلیه تجمعی)، ماسک مبلغی حدود 8 میلیارد دلار دریافت می کرد - مبلغی بزرگ، بله، اما کسری از جایزه اصلی.

با این حال، اگر تسلا خریداری شود، توافق به طور کامل از اهداف عملیاتی چشم پوشی می کند. اگر تسلا تصاحب شود، همان رشد قیمت سهام می‌تواند به ماسک 448 تا 545 میلیارد دلار با حق بیمه معمولی 20 تا 30 درصدی یا تا حدود 707 میلیارد دلار با حق بیمه 50 درصدی به ماسک برسد.

به عبارت دیگر، ماسک می تواند تا 88 برابر درآمدی که در مسیر عملیاتی به دست می آورد، بدون رسیدن به یک هدف عملیاتی.

ماسک به عنوان مخزن فروش تسلا یک تریلیون دلار روز دستمزد می گیرد

قرارداد پرداخت «جایزه عملکرد را به پاداش تراکنش تبدیل می‌کند»، به طور بالقوه به ماسک اجازه می‌دهد تا از طریق یک شرکت وابسته مانند اسپیس ایکس، تصاحب خود را مهندسی کند، و در عین حال که اهداف عملیاتی را دور می‌زند، پرداختی هنگفت را آغاز می‌کند.

شاید بزرگترین شاهکار مهندسی ماسک به جای فناوری، مالی باشد: فروشنده ای که بیش از 75 درصد از سهامداران را متقاعد کرد تا از یک معامله پرداختی حمایت کنند که «اساسا مشابهی در رویه بازار ندارد».