مایک سیسیلیا، مدیرعامل اوراکل، این سوال را مطرح می‌کند که آیا تمام کارهای امروزی در آینده «ضروری» خواهند بود، می‌گوید هوش مصنوعی به مردم «زمان بیشتری برای انسان بودن» می‌دهد.

مدیرعامل اوراکل می‌گوید که اولویت‌های محل کار ممکن است تغییر کنند زیرا هوش مصنوعی کار بیشتر و بیشتری را برمی‌گزیند

اوراکل در حال حاضر روزهایی را در کسب و کار استخدام خود ذخیره کرده است

آیا انسان ها جایگزین خواهند شد یا فقط کارهای متفاوتی برای انجام دادن خواهند داشت؟ مایک سیسیلیا، مدیرعامل اوراکل، این سوال را مطرح کرده است که چه مقدار از کارهایی که امروزه کارکنان انجام می‌دهند در آینده ضروری خواهد بود، زیرا هوش مصنوعی نه تنها برخی از وظایف را سرعت می‌بخشد، بلکه اساسا کل فرآیندهای سازمانی را بازنویسی می‌کند.

سیسیلیا در کنفرانس سالانه AI World شرکت روی صحنه صحبت کرد و گفت که هوش مصنوعی می تواند «زمان بیشتری برای انسان بودن به مردم بدهد» و سؤالاتی را در مورد وظایف روزمره که ما به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از 9-5s خود می پذیریم، مطرح می کند.

او گفت: "من فکر می کنم ما باید این سوال را داشته باشیم که چقدر از کارهایی که امروز پذیرفته ایم واقعا در آینده ضروری است."

هوش مصنوعی در واقع کار را انجام می دهد - نه فقط به شما در انجام کار کمک می کند

اظهارات Sicilia در حالی است که این شرکت از نسل جدیدی از برنامه‌های کاربردی سازمانی مبتنی بر هوش مصنوعی پرده‌برداری می‌کند - با تأکید زیادی بر بارهای کاری عاملی که می‌تواند بسیاری از فرآیندها را به طور کلی تحت کنترل درآورد.

اکنون که جهان وارد مرحله بعدی هوش مصنوعی شده است، جایی که آزمایش تا حد زیادی پشت سر ماست و موارد استفاده واقعی در حال ارائه است، اوراکل پیش بینی می کند که هوش مصنوعی می تواند تمام مراحل کار را حذف کند. تیم استخدام خود شرکت از هوش مصنوعی برای تبدیل آماده سازی تحقیقات بازار به یک کار 15 تا 20 دقیقه ای استفاده می کند - کاری که دو تا چهار روز طول می کشید.

به عنوان بخشی از آخرین اطلاعیه های خود، اوراکل برنامه های Fusion Agentic جدید مبتنی بر Claw را معرفی کرده است که برای استدلال، تجزیه و تحلیل داده های تجاری، شبیه سازی نتایج و انجام اقدامات تایید شده طراحی شده اند. به زبان ساده، نقطه مهمی را در جدول زمانی هوش مصنوعی با عواملی که می‌توانند سناریوها یا چالش‌ها را شناسایی کنند، مراحل بعدی را شبیه‌سازی کنند و سپس بهترین را انجام دهند، مشخص می‌کند.

برنامه‌ریزی استراتژیک تقاضای میدانی به عنوان یک ابزار مفید برای تیم‌های پرکاربرد منابع انسانی، پیش‌بینی نیازمندی‌های کارکنان، شناسایی شکاف‌های پوشش و تنظیمات مدیریت برجسته است. این از آن دسته از کارهایی است که انجام آن ساعت ها به صورت دستی زمان می برد، اما درآمدزایی مستقیم را کاهش می دهد.

یک برنامه کاربردی سند توجیهی مجزا می‌تواند درباره تاریخچه مشتری، اخبار شرکت و پتانسیل درآمد تحقیق کند تا اطلاعات مهم را در یک جلسه مقدماتی جمع آوری کند. باز هم، یک کار اداری وقت گیر دیگر که اکنون ساعت های انسانی را برای تولید کار درآمدزا آزاد می کند.

Kartik Raghavan، SVP Development Applications، نوشت: «این به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا اهداف تجاری را به فرصت‌های رشد، خدمات قابل اعتماد و اعتماد مشتری قوی‌تر تبدیل کنند.

"زمان بیشتری برای انسان بودن"

نظرات سیسیلیا به تغییر قابل توجهی در نحوه اندازه‌گیری بهره‌وری کسب‌وکارها در آینده اشاره می‌کند و اینکه آیا تکمیل کار بیشتر باید لزوما به معنای صرف زمان بیشتر برای کار بیشتر باشد.

در نهایت، تفاوت بزرگی بین افزایش بهره‌وری و خودکارسازی کل گردش‌های کاری وجود دارد، و ما هنوز مورد دوم را در مقیاس معنی‌داری مشاهده نکرده‌ایم، به این معنی که هنوز نمی‌دانیم شرکت‌ها چگونه به این همه وقت آزاد اضافی واکنش نشان خواهند داد.

جابجایی شغل هنوز برای بسیاری یک نگرانی مداوم است، اما یکی از پیام های اصلی منتقل شده در AI World این بوده است که شرکت ها باید به طور کامل در نحوه کار خود تجدید نظر کنند – و پذیرندگان پیشرفته هوش مصنوعی در واقع می توانند نوع متفاوتی از کار را برای کارکنان انسانی داشته باشند.

سیسیلیا در پایان گفت: «ما به مردم زمان بیشتری برای انسان بودن می‌دهیم.