مدارس شیک بریتانیا برای دانش‌آموزان و کسب سود به هند می‌روند

در پردیس هارو بنگالور، دانش‌آموزان کلاه و یونیفرم سنتی هارو می‌پوشند

در حومه شهر Chandigarh در شمال غربی ایالت پنجاب هند، یک مدرسه دولتی قدیمی بریتانیایی با قدمت 473 سال، اولین پردیس بین المللی دخترانه خود را در اوایل سال جاری افتتاح کرد.

برخلاف ساختمان مرکزی برجسته به سبک گوتیک در محوطه مدرسه در بدفوردشایر، انگلستان، مکان‌های هند مدرن‌تر هستند و بلوک‌های آکادمیک هدفمند ساخته شده‌اند. اما یک برج ساعت با آجر قرمز برجسته نشان از میراث بریتانیایی مدرسه دارد.

مدرسه بدفورد، موهالی، جدیدترین مدرسه در بین حداقل نیمی از مدارس دولتی بریتانیا (مدارس خصوصی نخبه، با هزینه با سابقه طولانی) است، از جمله سه مورد از قدیمی‌ترین مدرسه‌های کشور، که در سراسر هندوستان دایر کرده‌اند. گسترش آنها در بحبوحه شرایط بازار سخت تر در چین و اعمال مالیات بر ارزش افزوده بر هزینه های مدارس خصوصی در بریتانیا از اول ژانویه 2025 صورت می گیرد.

از سال 2023، بنگالورو - دره سیلیکون هند و مرکز نرم افزارها و شرکت های نوپا - محل استقرار مدرسه معتبر هارو، مادر جواهر لعل نهرو، اولین نخست وزیر هند بوده است. مدرسه Shrewsbury دارای یک پردیس در بوپال در مرکز هند است، در حالی که کالج ولینگتون انتخاب کرده است که پایگاه خود را در پونا، شهری غربی که خود را "آکسفورد شرق" می‌نامد، به دلیل دانشگاه‌ها و کالج‌های مورد توجه خود، راه‌اندازی کند.

طبق گزارش ها، میلفیلد، مدرسه ملکه الیزابت و چند نفر دیگر در سال های آینده با پردیس های ماهواره ای در راه هستند.

برای دهه‌ها، هند خانه مدارس شبانه‌روزی محلی با الگوبرداری از سیستم مدارس دولتی استعماری بریتانیا بوده است که به خانواده‌های نخبه و اشرافی خدمت می‌کنند. اما این بازار به سرعت با خانواده های تازه ثروتمند هندی گسترش یافته است که به طور فزاینده ای آرزو دارند فرزندان خود را در معرض دید جهانی بیشتری قرار دهند.

کارولین پاسکو، رئیس مدرسه هارو در بنگالورو، به بی‌بی‌سی گفت: «برنامه درسی بین‌المللی ما برای بسیاری از آنها محرک است.

هارو و بدفورد از جمله معدود مدارسی در هند هستند که از برنامه درسی همه جانبه کمبریج - یک چارچوب آموزشی جهانی که در 10000 مدرسه در سراسر جهان شناخته شده است - از ابتدایی تا سطح A را دنبال می کنند.

مدرسه بدفورد جدیدترین مدرسه از میان حداقل نیم دوجین مدرسه دولتی بریتانیایی است که وارد هند شده است

هرسیمران سینگ کوچار، که خانواده بزرگ او مدرسه‌های زنجیره‌ای را در سرتاسر هند اداره می‌کند، می‌گوید که تصمیم گرفت دختر پنج ساله‌اش پارینیت را به بدفورد موهالی بفرستد زیرا "تمرکز جامع مدرسه بر رشد شخصیت، اعتماد به نفس و نه صرفا تحصیلات دانشگاهی" است.

او گفت که او همچنین جذب این واقعیت شده است که مدرسه برخلاف بسیاری از مدارس هندی دارای "فرهنگ VIP" نیست.

سینگ گفت: "با همه بچه ها یکسان رفتار می شود. فرزندان وزرا و بوروکرات ها از امتیازات بیشتری برخوردار نیستند."

پاسکو می‌گوید: فراتر از تعداد رو به رشد خانواده‌های محلی خوب، هندی‌های غیرمقیم که یا پس از دوره‌های طولانی در خارج از کشور به خانه بازگشته‌اند، یا آن‌هایی که هنوز در بریتانیا یا خاورمیانه هستند و می‌خواهند فرزندانشان به ریشه‌های خود متصل شوند، نیز بازار مهمی برای این مدارس هستند.

شصت درصد کارکنان هارو در بنگالورو بین‌المللی هستند و مانند دیگران، سنت‌های منحصر به فرد خود را به محوطه دانشگاه بنگالور وارد کرده‌اند: معلمان منقار نامیده می‌شوند و دانش‌آموزان کلاه و یونیفورم سنتی هارو می‌پوشند و در The Long Ducker شرکت می‌کنند - مسابقه ای که در سراسر مدارس آن در سراسر جهان برگزار می‌شود. همچنین یک سیستم خانه وجود دارد - یک ویژگی بارز آموزش سنتی بریتانیا.

این خصلت‌های اصولا محلی با آداب و رسوم محلی مانند خواندن سرود ملی هند هر روز صبح یا جشن گرفتن گانش چاتورتی، یک جشنواره بزرگ هندو، ترکیب می‌شوند.

مدارسی مانند هارو در بنگالورو فعالیت های فوق برنامه ای مانند موسیقی و نمایش را ترویج می کنند

در حالی که اعتبار اقتصادی رو به رشد هند و جمعیت رو به رشد میلیونرهای تازه ساخته شده یک باد طبیعی برای توسعه است، این رشد تا حدی ناشی از کندی در چین است.

بیشتر گسترش مدارس دولتی بریتانیا در خارج از کشور در دهه گذشته توسط چین و هنگ کنگ انجام شد - نیمی از 151 پردیس ماهواره ای که توسط 50 مدرسه بریتانیا اداره می شود در این کشورها واقع شده است.

اما طبق یک مطالعه در سال 2025 توسط انجمن سیاست آموزش خصوصی مستقر در بریتانیا (PEPF، اندیشکده خارجی)، این رشد به دنبال تغییرات در مقررات، و "افزایش نظارت و حتی مقاومت از سوی دولت های ملی" کاهش یافته است.

به گفته PEPF، قانون جدید چین در سال 2024 که مدارس را ملزم به ادغام آموزش میهن پرستانه در همه موضوعات می کرد، گسترش را بیشتر به چالش کشید و حتی منجر به لغو پردیس های برنامه ریزی شده شد و این مدارس را بر آن داشت تا مکان های دیگری مانند هند و ویتنام را در نظر بگیرند.

علاوه بر این، در بودجه پاییز 2024، بریتانیا 20 درصد مالیات بر ارزش افزوده را برای هزینه های مدارس خصوصی معرفی کرد. نائومی اتکینز، مدیر مؤسس مدرسه بدفورد موهالی، می‌گوید که این امر بسیاری از مدارس خصوصی را مجبور کرده است که به خارج از کشور نگاه کنند.

او به بی‌بی‌سی گفت: «آنها در وضعیت ناامیدکننده‌ای هستند. حتی آن‌هایی که قبلا به دنبال توسعه بین‌المللی نبودند، اکنون ناگهان در هند فعال شده‌اند.

خانواده‌های محلی خوب و هندی‌های غیرمقیم بازار هدف اصلی مدارس بریتانیایی در هند هستند

اما او اذعان می کند که هند بازار آسانی نبوده است.

اکثر این مدارس با مشارکت سرمایه گذاران یا اپراتورهای محلی راه اندازی شده اند.

آتیکینز می‌گوید در حالی که در گذشته مدارس کشورهای دیگر می‌توانستند معاملاتی را با 10 درصد از درآمد انجام دهند - هزینه‌ای که از شریک-سرمایه‌گذار محلی دریافت می‌کردند - حاشیه سود در هند ممکن است در برخی موارد به 1 درصد کاهش یافته باشد.

او می‌گوید همچنین در مورد اندازه بازار بیش از حد برآورد شده است.

اگرچه هند نزدیک به 250 میلیون کودک در مدارس ثبت نام کرده است، آموزش انگلیسی عمیقا در این کشور جا افتاده است و رقابت بازیکنان محلی در مقایسه با سایر کشورهای غیر انگلیسی زبان مانند چین، کره یا ویتنام بسیار شدیدتر است.

درآمد سرانه هند نیز بسیار پایین تر است و قیمت بالای مدارس بریتانیا - که می توانند تا 15000 پوند یا بیشتر برای اقامت کامل دریافت کنند - می تواند رشد را محدود کند.

اتکینز می‌گوید: «من در اندونزی، مالزی و چین کار کرده‌ام، اما هندی‌ها نسبت به قیمت بسیار حساس‌تر هستند - آنها معامله را دوست دارند.

به همین دلیل است که بدفورد موهالی هزینه های خود را تقریبا نصف هزینه های دریافتی سایر مدارس بریتانیایی تعیین کرده است.

طبق گزارش PEPF، بین سال‌های 2011-12 و 2022-23، پردیس‌های اقماری مدارس بریتانیا 152.4 میلیون پوند سود تولید کردند و این سود در طول سال‌ها رشد قابل‌توجهی داشته است.

اما در هند، به نظر می رسد رشد به جای انفجاری، آهسته و پیوسته باشد.

ریشه‌های استعماری قدیمی و پول جدید این کشور فرصت تجاری قابل توجهی را برای مؤسسات میراثی فراهم می‌کند، اما بعید به نظر می‌رسد که آنقدر بزرگ باشد که حداقل فورا ضرر بازار چین را جبران کند.

BBC News India را در اینستاگرام، خارجی، YouTube،، X خارجی، خارجی و فیس بوک، خارجی دنبال کنید.