مدیران عامل برای پیشرفت به حلقه‌های درونی خود تکیه می‌کنند و همتایان مورد اعتماد را مقدم بر روابط سیاسی قرار می‌دهند.

شبکه شخصی یک مدیر عامل در حال تبدیل شدن به یک دارایی تجاری با ارزش فزاینده است زیرا بی ثباتی ژئوپلیتیکی، اختلال در فناوری و عدم اطمینان اقتصادی رهبران شرکت ها را وادار می کند تا بیشتر به دنبال مشاوره و فرصت از یکدیگر باشند.

در گزارشی که در ماه اکتبر منتشر شد، شرکت جستجوی اجرایی Egon Zehnder از 843 مدیر عامل در سراسر جهان در مورد بزرگترین چالش‌هایی که با آن‌ها روبرو هستند و نحوه سازگاری آنها نظرسنجی کرد. یافته‌ها نشان می‌دهد که اتکای فزاینده به روابط، به‌ویژه در درون جامعه تجاری، برای کمک به شرکت‌ها برای حرکت در یک محیط عملیاتی غیرقابل پیش‌بینی است.

اتحادهای تجاری به‌عنوان مهم‌ترین روابط خارجی رتبه‌بندی شده‌اند که 87 درصد از مدیران عامل به آن اشاره کرده‌اند، پس از آن شبکه‌های غیررسمی مدیران عامل با 47 درصد و مشارکت عمومی و خصوصی با 32 درصد قرار دارند. تقریبا نیمی از کسانی که اتحادهای تجاری را در اولویت قرار دادند، گفتند که این روابط در سال گذشته اهمیت بیشتری یافته است.

برجستگی شبکه های غیررسمی مدیران عامل به ویژه آشکار است. این روابط به مدیران امکان دسترسی به همکارانی را می دهد که با مشکلات مشابه، اغلب در صنایع و مناطق جغرافیایی مواجه هستند. چنین ارتباطاتی می‌تواند اطلاعات اولیه را در مورد بازارهای در حال تغییر، فرصت‌هایی برای همکاری، و فضایی قابل اعتماد برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات حساس، نگرانی‌های هوایی و بحث در مورد چالش‌هایی که ممکن است در بیرون از دایره نزدیک از همتایان مطرح کنند، فراهم کند.

در کنار هم، اتحادهای تجاری و شبکه های غیررسمی می توانند به مدیران عامل کمک کنند تا مفروضات خود را آزمایش کنند. یک مدیر اجرایی که سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی، بازسازی زنجیره تامین یا گسترش آن به بازار حساس سیاسی را بررسی می‌کند، می‌تواند از تجربیات همتایان خود استفاده کند که قبلا با تصمیم‌های مشابه روبرو شده‌اند. ارزش تا حدی در سرعتی است که روابط قابل اعتماد می تواند اطلاعات عملی را آشکار کند و به مدیران کمک کند تا ریسک ها را ارزیابی کنند.

این تاکید بر شبکه‌سازی در حالی است که 62 درصد از مدیران اجرایی پیش‌بینی می‌کنند که در 12 ماه آینده اختلالات ژئوپلیتیکی بیشتری ایجاد شود و پذیرش هوش مصنوعی و پیامدهای آن در صدر فهرست چالش‌های پیش روی سازمان‌هایشان قرار دارد. و این فشارها 30 درصد از پاسخ دهندگان مدیران عامل را وادار می کند تا اتحادها و مشارکت های استراتژیک جدیدی تشکیل دهند.

این یافته ها همچنین بر خواسته های شخصی هدایت از طریق عدم اطمینان تأکید می کند. حدود 82 درصد از مدیران اجرایی گفتند که محیط فعلی مستلزم استقامت رهبری بیشتر از آنچه قبلا تصور می‌کردند، دارد، در حالی که 85 درصد معتقدند موفقیت آینده به تقویت انعطاف‌پذیری شخصی و قابلیت‌های تجاری سنتی بستگی دارد.

البته، ایجاد استقامت مورد نیاز برای پیشبرد عدم اطمینان لازم نیست یک تمرین انفرادی باشد. برای مدیران عاملی که با فشار فزاینده ای روبرو هستند، اکثر آنها می گویند که حلقه قابل اعتمادی از همتایان می توانند دیدگاه، پشتیبانی و تجربه ای را ارائه دهند که حتی با تجربه ترین رهبران ممکن است در سازمان خود برای یافتن آن تلاش کنند.

روث اومو ruth.umoh@fortune.com

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد