مدیران هشدار می‌دهند که هیئت‌ها بازنشستگان را در زمان تغییرات سریع نمی‌خواهند و کسانی که نقش‌های تمام وقت را ترک می‌کنند ممکن است در سرما بیرون بمانند.

خدمت در هیئت مدیره می تواند نفوذ صنعت و رشد شغلی جدید را باز کند - اما زنان به طور فزاینده ای از اتاق خارج می شوند.

به گفته مرلین سنتیل، بنیانگذار زنان سیاه پوست در هیئت مدیره، تعداد زنان در هیئت مدیره در سال گذشته 33 درصد کاهش یافته است. این مدیر کهنه کار گفت که شرکت ها هنگام انتخاب اعضای جدید به دنبال عناوین خاصی هستند - و بیشتر آنها عناوینی هستند که زنان در آنها کمتر حضور داشته اند.

سنتیل به مدیر تحریریه دایان برادی در نشست سالانه قدرتمندترین زنان فورچون گفت: «جایگزینی‌ها اتفاق می‌افتد، اما آنها به طور خاص برای مدیران اجرایی اتفاق می‌افتند». "ما اکنون به سمت مدیر عامل، نمایه مدیر مالی بازگشته ایم. بنابراین اگر شما یک فناور یا فردی خارج از آن هستید، من فقط می گویم به ایجاد رابطه ادامه دهید، به شبکه سازی ادامه دهید."

در گفتگو با رهبران دیگر از Heidrick & Struggles، TwinPoint Collective و Logitech، مدیران در مورد تغییر چشم انداز برای استخدام هیئت مدیره و اینکه چگونه زنان می توانند خود را برای یک صندلی قرار دهند، بحث کردند. جین بارگمن، شریک مدیریت جهانی سهام خصوصی، صنعتی و علوم زیستی در H&S به روند رو به رشدی از رهبران اشاره کرد که مشاغل روزانه خود را برای یک حرفه تمام وقت در هیئت مدیره کنار می گذارند. او گفت که آنها به انبوهی از شرکت‌های سهامی عام و سهامی عام ملحق خواهند شد و معاملات کارگزاری «بازنشستگی» خود را انجام می‌دهند و در هیئت مدیره شرکت‌های پرتفوی خدمت می‌کنند.

بارگمن گفت: «آنچه که اکنون می بینیم این است که مردم تصمیم می گیرند زودتر از یک نقش تمام وقت یا یک نقش عملیاتی کناره گیری کنند و مجموعه ای از هیئت مدیره بسازند. برخی از افراد بازنشسته به اندازه مدیران اجرایی مشغول هستند.

اما مدیران نسبت به پرتاب زودهنگام هشدار می دهند. هانکه فابر، مدیر عامل سازنده نرم افزار لاجیتک، دریافته است که هیئت مدیره اعضایی را جذب نمی کند که پاهای خود را بالا زده اند. شرکت‌ها به دنبال جذب کاندیدهای C-suite هستند که با دانش آشنا هستند و می‌توانند با سرعت تغییرات امروزی همگام شوند. رهبر لاجیتک با Bargmann موافق است که استخدام‌کنندگان در جستجوی مدیران اجرایی و مدیران مالی هستند، اما همچنین از C-suite به طور گسترده‌تری استفاده می‌کنند - جایی که زنان فرصت دارند.

فابر گفت: "این فکر که "اجازه دهید من از کار روزانه خود خارج شوم و بروم هیئت مدیره انجام دهم"، در حال حاضر ایده خوبی نیست. زیرا ما افرادی را می خواهیم که در جریان باشند و با برخی از این مسائل در کار روزانه خود سر و کار داشته باشند." "در حال حاضر بودن کمک بزرگی برای حضور در هیئت مدیره امروز است."

در حالی که صندلی‌های هیئت مدیره می‌توانند فصل جدیدی را برای مدیران باتجربه ارائه دهند، رسیدن به آن به طور فزاینده‌ای به فعال ماندن در C-suite و استفاده از ارتباطات مناسب بستگی دارد.

آنی یانگ-اسکریونر، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت سهام خصوصی TwinPoint Collective، گفت که روابط می تواند در یافتن فرصت های هیئت مدیره موثر باشد. او به یاد می آورد که در آخرین دوره مدیرعاملی خود به عنوان رهبر برند جهانی زیبایی Wella Company، با H&S کار کرد تا هیئت مدیره خود را مجددا به طور کامل تأسیس کند. از آنجایی که اکثر مصرف کنندگان Wella زنان بودند، او درخواست کرد که این خط تولید 100٪ زن باشد تا بتواند به منافع آنها کمک کند. و هنگام شکار افراد مناسب برای گرفتن شکاف ها، می تواند به اتصالات برسد.

یانگ اسکریونر گفت: «تفاوت بسیار زیادی ایجاد می کند... بهره برداری از آن شبکه. "همانطور که ما در حال جستجو هستیم، شبکه‌ها واقعا کمک می‌کنند. بنابراین کنفرانس‌هایی مانند این، با افزایش دیافراگم و دامنه اتصال خود، واقعا مهم هستند."

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد