مدیر عامل گروه سیمان سیام می گوید صادرات ارزان چین یک واقعیت واقعی است - بنابراین کارخانه های آسیای جنوب شرقی باید بزرگتر شوند.

مدیرعامل غول صنعتی تایلندی Siam Cement Group روز سه‌شنبه گفت: ظرفیت مازاد چینی یک واقعیت واقعی است و تولیدکنندگان آسیای جنوب شرقی باید کارخانه‌هایی به اندازه‌ای بزرگ بسازند که در کل منطقه بفروشند و یا قیمت آن‌ها کاهش یابد.

Thammasak Sethaudom، رئیس و مدیر عامل SCG، روی صحنه در اجلاس سران Fortune Southeast Asia 500 در شهر هوشی مین در 3 نوامبر، گفت: "اگر به وضعیت فعلی نگاه کنید، ما با ظرفیت مازاد از سرزمین اصلی چین مواجه هستیم." تنظیم کن.»

مازاد ظرفیت زمانی اتفاق می‌افتد که کارخانه‌ها بتوانند بیش از خرید مشتریان تولید کنند. در پتروشیمی - بلوک های سازنده پلاستیک و سایر مواد صنعتی - گسترش سریع چین تولیدکنندگان را در جاهای دیگر تحت فشار قرار داده است.

بر اساس گزارش شرکت تحقیقاتی صنعت ICIS، صادرات پلی پروپیلن چین، یک پلاستیک پرکاربرد، از 1.3 میلیون تن در سال 2022 به 3.1 میلیون تن در سال 2025 افزایش یافت. یک تحلیلگر ICIS تخمین می زند که در صورت ادامه روند ژانویه تا مه، صادرات می تواند در سال 2026 به حدود 5.1 میلیون تن برسد.

تاماساک استدلال می کند که بازارهای منفرد آسیای جنوب شرقی برای جذب این شوک به تنهایی بسیار کوچک هستند. او گفت: «مقیاسی که فقط برای ویتنام تولید می کند ممکن است کافی نباشد. "شما باید مقیاسی را بسازید که برای کل ASEAN تولید کند."

او با اشاره به یک کارخانه سرامیک جدید در ویتنام که «بسیار بزرگتر از گذشته» است، گفت: «در طول سال گذشته، ما در حال تخریب کارخانه کوچک قدیمی و ساخت یک کارخانه بزرگ هستیم.»

در 28 اکتبر، SCG Chemicals درخواست داد تا تجارت الفین و پلی الفین تایلندی خود را با PTT Global Chemical، بزرگترین شرکت پتروشیمی تایلند، در قراردادی با ارزش 187 میلیارد بات تایلند (5.5 میلیارد دلار) ترکیب کند. SCG Chemicals 44 درصد از سرمایه گذاری را در اختیار خواهد داشت و سهامداران باید در 3 دسامبر رای دهند. ثاماساک در بیانیه ای در زمان اعلام این خبر گفت: "صنعت جهانی الفین ها و پلی الفین ها رقابت شدیدتری را تجربه می کند و فشار مداومی را بر گسترش محصول و نرخ های عملیاتی وارد می کند."

در شهر هوشی مین، تاماساک این ایده را که اتوماسیون عمدتا راهی برای کاهش هزینه های نیروی کار است، «یک تصور اشتباه بزرگ» نامید.

او گفت: "مزیت بزرگتر این است که از نظر کیفیت بهتر است، زیرا دقتی که ربات می تواند انجام دهد بسیار بهتر از انسان است."

«خارج از تله درآمد متوسط»

همکاران پانل Thammasak نسبت به توانایی آسیای جنوب شرقی برای صعود به زنجیره ارزش خوشبین بودند. سالیل چاری، رئیس منطقه آسیا-اقیانوسیه فدرال اکسپرس گفت: "من همین دیروز از یک مشتری در ویتنام بازدید کردم. آنها این اتصالات صنعتی را می ساختند - کالاهای صنعتی قدیمی." اکنون، با رشد در فضای مرکز داده هوش مصنوعی، آنها زنجیره ارزش را به سمت ایجاد کابل های فیبر نوری برای همه این مراکز داده حرکت داده اند.

چاری گفت که فدرال اکسپرس اکنون حدود 42 پرواز در داخل و خارج از ویتنام انجام می دهد که بیشتر تقاضا توسط شرکت های کوچک و متوسط ​​هدایت می شود.

لیهر اوربیزو، رئیس و مدیر عامل SAP جنوب شرقی آسیا، به هزینه‌های تحقیقاتی به عنوان راهی برای کمک به آسیای جنوب شرقی برای خروج از تله درآمد متوسط ​​و بالا رفتن از زنجیره ارزش اشاره کرد.

کره هر سال حدود 5 درصد از تولید ناخالص داخلی را در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری می کند. او گفت که سنگاپور حدود 2 درصد را مدیریت می کند و بقیه ASEAN در 1 درصد یا پایین تر قرار دارند.

SAP که بزرگترین مراکز توسعه آن به مدت دو دهه در هند و چین بوده است، دو سال گذشته را صرف ایجاد ظرفیت تحقیق و توسعه در آسیای جنوب شرقی کرده است - از جمله آزمایشگاه هوشی مین شهر اوربیزو که گفت اکنون دارای 500 توسعه دهنده است که کدهای مورد استفاده مشتریان را در سراسر جهان می نویسند.

اوربیزو گفت که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​آسه‌آن سریع‌تر از همتایان خود در اروپا و ایالات متحده از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند.

تاماساک گفت که SCG نمی تواند با بودجه تحقیق و توسعه چین مطابقت داشته باشد، بنابراین باید در مورد هزینه های خود هوشمندتر عمل کند. او گفت: ما باید باهوش باشیم.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد