مسکن مقرون به صرفه همیشه در دسترس نیست مسکن | نظر

آمریکا سال ها در مورد بحران مسکن از نظر عرضه و قیمت صحبت کرده است. اما برای میلیون ها آمریکایی دارای معلولیت، این اقدامات تنها بخشی از داستان را بیان می کند. بر اساس گزارش وزارت مسکن و شهرسازی ایالات متحده (HUD)، در سال 2023، 3.14 میلیون خانوار اجاره‌دهنده بسیار کم درآمد شامل افراد زیر 62 سال با معلولیت گزارش شده بود.

از این خانوارها، 1.16 میلیون نفر آنچه را که HUD به عنوان «بدترین نیاز مسکن» تعریف می‌کند، تجربه می‌کردند، به این معنی که با بار اجاره‌ای شدید، مسکن شدیدا نامناسب، یا هر دو بدون کمک دولتی مسکن مواجه بودند.

عرضه فیزیکی به همان اندازه مشکل ساز است. تجزیه و تحلیل HUD در سال 2015 با استفاده از داده‌های مسکن در سال 2011 تخمین زد که تقریبا 4 درصد از خانه‌ها برای افرادی با مشکلات حرکتی متوسط ​​قابل سکونت هستند و تنها کسری از 1 درصد آن‌ها با ویلچر قابل دسترسی هستند. این اعداد و ارقام باید ما را وادار کنند که وقتی مسکن را «مقرون‌به‌صرفه» می‌خوانیم، منظورمان را بازنگری کنیم.

اگر شخصی نتواند وارد آن شود، در آن جابجا شود، حمایت مورد نیاز خود را در آنجا دریافت کند یا با جامعه اطراف خود در ارتباط باقی بماند، واقعا مقرون به صرفه نیست.

من بخش زیادی از زندگی حرفه‌ای خود را با افرادی گذرانده‌ام که نیازهای مسکن‌شان را نمی‌توان به پرداخت اجاره و چهار دیواری تقلیل داد. به عنوان یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل گروه حمایت از افراد، من دیده ام که مسکن تا چه حد بر هر بخش دیگری از زندگی یک فرد تأثیر می گذارد. برای بزرگسالانی که ما حمایت می کنیم، خانه به سادگی جایی نیست که کسی بخوابد. این جایی است که آنها روال‌های معمول را توسعه می‌دهند، روابط برقرار می‌کنند، به دنبال اشتغال هستند، در جوامع خود شرکت می‌کنند و استقلال خود را اعمال می‌کنند.

به همین دلیل است که معتقدم گفتگوی مسکن ما چیزی اساسی را از دست داده است. ما واحدها را می شماریم. اجاره ها را محاسبه می کنیم. ما عرضه را اندازه می گیریم. اما ما همیشه نمی‌پرسیم که آیا شخصی که به آن مسکن نیاز دارد واقعا می‌تواند با موفقیت در آنجا زندگی کند.

کمبود ملی مشکل را سخت تر می کند. گزارش شکاف عرضه مسکن در سال 2026 Realtor.com تخمین زد که ایالات متحده در سال 2025 تقریبا 4.03 میلیون خانه کمبود داشت. اما افزودن واحدهای بیشتر به تنهایی مشکل مسکن افراد دارای معلولیت را حل نخواهد کرد، اگر این واحدها غیرقابل دسترسی باقی بمانند یا از سیستم های پشتیبانی که افراد به آن وابسته هستند قطع شود.

دسترسی نیز بسیار گسترده تر از یک سطح شیب دار یا یک درگاه گسترده تر است.

فردی که معلولیت جسمی دارد ممکن است به ورودی صفر پله، حمام در دسترس یا فضای کافی برای مانور دادن ویلچر نیاز داشته باشد. فردی با ناتوانی ذهنی، رشدی، رفتاری، عصبی یا روانپزشکی ممکن است شرایط کاملا متفاوتی داشته باشد.

آنها ممکن است به روال های قابل پیش بینی، محیط های حسی مناسب، نظارت، پشتیبانی ارتباطی، دسترسی به حمل و نقل یا نزدیکی به افراد و خدماتی نیاز داشته باشند که به آنها کمک می کند مستقل زندگی کنند.

یک خانه می‌تواند استانداردهای ساختمانی را برآورده کند و هنوز کسی که در آن زندگی می‌کند شکست بخورد.

این تمایز به ویژه زمانی اهمیت می یابد که مسکن و مراقبت در هم تنیده شوند. برای افرادی که نیازهای پشتیبانی پیچیده دارند، یافتن یک آپارتمان به ندرت پایان کار است. همچنین ممکن است فرد به کارکنان آموزش دیده، مدیریت پرونده، حمایت رفتاری، کمک های حرفه ای یا سایر حمایت های مبتنی بر جامعه نیاز داشته باشد تا زندگی مستقل یا حمایت شده را ممکن کند.

این واقعیت همچنین کار گروه حمایت فردی را شکل داده است، که از سال 1995 از بزرگسالان دارای ناتوانی های فکری، رشدی، رفتاری، عاطفی و عصبی حمایت می کند. حمایت های آن شامل حمایت مسکونی، حمایت، مدیریت پرونده، کمک های حرفه ای، توسعه مهارت های زندگی، و حمایت از سلامت رفتاری است.

یک فرد به مکانی نیاز دارد که بتواند قبل از اینکه بتواند بقیه عمر خود را به طور کامل بسازد، ثبات را برقرار کند. همانطور که اغلب می گویم، "خانه یک فرد پایه ای است که از آن می تواند زندگی خود را توسعه دهد."

اما معادله مالی می تواند ساختن آن پایه را فوق العاده دشوار کند.

برخی از افرادی که ما حمایت می‌کنیم به درآمد محدود تامین اجتماعی متکی هستند، در حالی که اجاره در جوامعی که حمایت‌ها ارائه می‌شود می‌تواند بیش از حد معقول یک فرد باشد. برنامه‌های معافیت Medicaid می‌توانند به تأمین مالی خدمات و حمایت‌های ضروری کمک کنند، اما قوانین فدرال Medicaid معمولا به صندوق‌های معافیت HCBS اجازه نمی‌دهد برای اتاق معمولی و غذا پرداخت کنند.

این باعث ایجاد شکافی بین واجد شرایط بودن برای حمایت و توانایی تامین هزینه های محلی می شود که این حمایت باید ارائه شود.

سپس سازمان‌های غیرانتفاعی از طریق جمع‌آوری کمک‌های مالی، کمک‌های مالی، یارانه‌ها و مشارکت با صاحبخانه‌ها تلاش می‌کنند تا این شکاف را پر کنند. این منابع می توانند تفاوت زیادی ایجاد کنند، اما جایگزینی برای یک سیستم مسکن طراحی شده پیرامون افرادی که به آن نیاز دارند نیستند.

پیامدها فراتر از ترازنامه سازمان است.

وقتی یک خانه مقرون به صرفه و مناسب پیدا نمی شود، خانواده ها می توانند مجبور به انتخاب های غیرممکن شوند. والدین سالخورده ممکن است مدتها پس از آنکه انتظار داشتند به تأمین مسکن و مراقبت از کودکان بالغ ادامه دهند.

افراد می توانند در محیط هایی باقی بمانند که با نیازهای آنها سازگار نیست. دیگران ممکن است با تنظیمات سازمانی یا قرارگیری دور از جوامعی که در آن روابط ایجاد کرده‌اند مواجه شوند.

و هنگامی که فردی از جامعه خود دور می شود، ما بیش از یک واحد مسکونی از دست می دهیم.

ما می توانیم یک شغل، یک دوستی، یک محله آشنا، یک نقش داوطلبانه، یک رابطه با مشاغل محلی و فرصت های روزمره که باعث می شود کسی احساس کند به آنها تعلق دارد را از دست بدهیم.

به همین دلیل است که من معتقدم جامعه باید بخشی از تعریف ما از مسکن شود.

یک خانه موفق باید به فرد اجازه دهد تا در زندگی اطراف خود مشارکت کند. این باید فرصت ها را ایجاد کند نه اینکه صرفا سرپناهی ایجاد کند. برای افراد دارای معلولیت، این ممکن است به معنای نزدیک بودن به حمل و نقل، شغل، خانواده، مراقبت های پزشکی، فعالیت های اجتماعی یا متخصصان حمایتی باشد که به آنها اعتماد دارند.

اگر سیاستگذاران گزارش دهند که چند واحد مقرون به صرفه ایجاد شده است، آنها همچنین باید بپرسند که چه تعداد واحد در دسترس هستند. اگر توسعه‌دهندگان تعداد واحدهایی را که تحویل می‌دهند اندازه‌گیری کنند، باید در نظر بگیرند که آیا آن خانه‌ها نیازهای فیزیکی و شناختی متفاوتی را برآورده می‌کنند یا خیر.

اگر جوامع عرضه مسکن را گسترش دهند، باید در نظر بگیرند که آیا افراد دارای معلولیت می‌توانند به محله‌هایی که زندگی‌شان در آنجا وجود دارد، متصل بمانند.

و وقتی از مقرون به صرفه بودن صحبت می کنیم، باید یک سوال اساسی تر بپرسیم: مقرون به صرفه برای چه کسی؟

سیاست مسکن نمی تواند تنها با شمارش واحدها آن مشکلات را حل کند.

ما به تعریف گسترده تری از آنچه که یک خانه را موفق می کند نیاز داریم: مقرون به صرفه بودن، در دسترس بودن، پشتیبانی مناسب، ثبات و ارتباط با جامعه.

تا زمانی که «مقرون‌به‌صرفه» را مجددا تعریف کنیم تا این واقعیت‌ها را در بر بگیرد، به ساختن سیستم‌های مسکنی که روی کاغذ موفق به نظر می‌رسند ادامه می‌دهیم و در عین حال برخی از افرادی که بیشتر به آنها نیاز دارند را پشت سر می‌گذاریم.

یک خانه باید بیشتر از یک واحد با قیمتی باشد که کسی می تواند از نظر تئوری بپردازد. باید مکانی باشد که یک فرد بتواند در آن زندگی کند، مشارکت کند، مشارکت داشته باشد و به آن تعلق داشته باشد. این استانداردی است که باید به آن بسازیم.

شارلین بنت یکی از بنیانگذاران و مدیر اجرایی گروه حمایت از افراد است که خدمات مسکونی، مدیریت پرونده، حرفه ای و مبتنی بر جامعه را برای بزرگسالان دارای ناتوانی های ذهنی، رشدی، رفتاری و عصبی در ایلینوی، مریلند و واشنگتن دی سی ارائه می دهد.