معمار برند سبک تونل NBA، موسیقی و فرهنگ ورزشی

مدت ها قبل از اینکه تونل NBA به یک خوراک مد روزانه تبدیل شود، تامی بروک، استراتژیست برند، صحنه ای را دید.

راسل وستبروک، فوق ستاره NBA، قبلا حضورهای قبل و بعد از بازی را به رویدادهای سبک مینیاتوری تبدیل می کرد، اگرچه دوربین های تلویزیونی معمولا او را از کمر به بالا قاب می کردند. بروک معتقد بود که قدم زدن در این عرصه می‌تواند داستان بزرگ‌تری را بیان کند، بنابراین او شروع به ایجاد تونل به عنوان باندی کرد که در آن ورزش، مد و شخصیت می‌توانند به هم برسند.

بروک به نیوزویک گفت: «ما گفتیم، صبر کنید، او یک نماد مد است.

آژانس او، FYI Brand Group، پوشش عمده مد را دنبال کرد، به ایجاد نگاه های تکراری پیرامون موضوعات پلی آف کمک کرد، و مشارکت هایی را پیرامون هویتی که وستبروک قبلا ادعا کرده بود، از جمله مجموعه هایی با Tumi، Acne Studios و Barneys New York ایجاد کرد. این کار به یک مطالعه موردی اولیه در روشی تبدیل شد که او اکنون آن را «IP فرهنگی» می‌نامد: یک علاقه واقعی را شناسایی کنید، یک روایت عمومی پیرامون آن بسازید و توجه را به یک پلتفرم بادوام تبدیل کنید.

بروک این فرمول را در موسیقی، ورزش، مد، هنر، بشردوستی و فناوری به کار برده است، با این حال اصل اصلی به طور قابل توجهی ثابت است.

او گفت: «اصالت در هر کاری که انجام می‌دهم جریان دارد. "این نیروی محرکه من است."

بروک بخش ورزشی خود را در سال 2009 راه اندازی کرد و با اولین مشتری خود، قهرمان مشهور بوکس، مایک تایسون، شروع کرد، و این فرضیه از ابتدا گسترده بود: دستاوردهای ورزشی می تواند لنگر حرفه ای باشد در حالی که علایق یک ورزشکار مسیرهای جدیدی را فراتر از رقابت ایجاد می کند.

بروک به یاد می آورد که وقتی خبر کار او منتشر شد، او در حال ساخت ورزشکاران خارج از زمین، خارج از زمین، خارج از هشت ضلعی، خارج از رینگ بوکس است.

رویکرد او به گوش دادن دقیق قبل از ساخت معماری بستگی دارد. زمانی که شای گیلجوس الکساندر، ستاره NBA، می‌خواست وارد مد بالا شود و در عین حال طراحان نوظهور را مورد توجه قرار دهد، بروک داستانی را تشخیص داد که ریشه در ذوق و اصالت او دارد. Gilgeous-Alexander طراحان جوانی را در اینستاگرام پیدا کرد، قطعات سفارشی آنها را در تونل پوشید و برچسب های کوچکی را ارائه داد که یک دستگاه جوجه کشی عمومی که کمپین های بازاریابی کمی قادر به ساخت آن بودند.

بروک از دیدگاه ارزشمندترین بازیکن لیگ دو دوره یاد می کند: "من عاشق مد بالا هستم. من می خواهم وارد مد بالا شوم، و هنوز هم می خواهم واقعا طراحان جوان را در معرض دید قرار دهم."

نقش او این بود که غریزه را چارچوب بندی کند بدون اینکه ویژگی آن را از بین ببرد.

او گفت: «این است که به آن‌ها گوش می‌دهم و آنچه را که می‌خواهند انجام می‌دهم و سپس از تخصص من برای کشف اینکه چگونه آن را به سطح بعدی ببرم، استفاده می‌کنم.

همین منطق، کار قبلی را با Amar'e Stoudemire، صاحب تالار مشاهیر بسکتبال Naismith هدایت کرد، که علایقش در فیلم و هنر مسیرهایی فراتر از بسکتبال را باز کرد. بروک به او کمک کرد تا با تولید فیلم ارتباط برقرار کند و بعدا رابطه سفیر با ساتبیز را واسطه کرد. این پروژه‌ها با هم، هویت عمومی را حول ورزش، هنر و داستان‌سرایی پیش از اینکه مجموعه‌های هنری ورزشکاران به یک روایت فرهنگی آشنا تبدیل شود، ارتقا دادند.

بروک گفت: "من متوجه شدم ارزشی که به ارمغان آوردم این بود که چگونه می توانم بیشتر ورزشکارانم را وارد دنیای موسیقی، مد و هنر کنم." چگونه فرهنگ را رهگیری کنیم؟

به گفته بروک، قوی‌ترین مشارکت‌ها با شواهد شروع می‌شوند: آنچه مشتری قبلا می‌پوشد، دنبال می‌کند، جمع‌آوری می‌کند یا درباره آن بحث می‌کند. روابطی که قبلا دارای احترام متقابل هستند. و جایی که یک نام تجاری می تواند مقیاس را بدون تحریف شخص در مرکز اضافه کند.

او گفت: "ما آژانس Pusha T هستیم که می گوید: "من عاشق کار [طراح مد انگلیسی] کیم جونز هستم. من از طرفداران بزرگ او هستم."

پاسخ او کاوش در رابطه با دیور بود که بر پایه تحسین متقابل استوار بود و در نتیجه خانه مد مجلل آلبوم Daytona رپر ویرجینیا را که نامزد دریافت جایزه گرمی شد جشن گرفت.

همانطور که فصل 2026-2027 NBA در 20 اکتبر آغاز می شود، بروک استراتژیست را به عنوان مربی می بیند که بازی را بر اساس خواندن خود ورزشکار از زمین توسعه می دهد.

او گفت: "من اینجا هستم تا توپ را اجرا کنم، بازی را اجرا کنم." "من مربی هستم."

این استعاره تعادلی بین نویسندگی و خدمت را نشان می دهد. او تماس‌ها، تشخیص الگو و تمایل به دنبال کردن شرکای جاه‌طلب را به ارمغان می‌آورد، در حالی که مشتری اشتیاق را فراهم می‌کند که می‌تواند یک حرکت را باورپذیر کند.

یک نمونه مورد علاقه از طریق حمایت مادام‌العمر ساویج از تیم فوتبال لیگ برتر انگلیس آرسنال اف سی، پس از اینکه بروک یک سال را در گفتگو با باشگاه گذراند، به دست آمد، شعری از «Circo Loco» از آلبوم مشترک رپر باخت Her Loss با دریک - «می‌خواهم توپچی‌ها را ببینم که توپچی‌ها برنده لیگ برتر می‌شوند» و یک موسیقی آماده در میان فوتبال ایجاد کرد. بروک با او به ورزشگاه امارات رفت، جایی که آیه در طول قهرمانی باشگاه در زمین زنده شد. محتوای تجاری و مرتبط به کارگردانی اسپایک لی، این لحظه را به مخاطبان جهانی گسترش داد.

بروک گفت: «این نوع لحظات هیجان انگیزترین هستند. "این یک مشارکت فکری است. من با مشتریانم شریک می شوم، و سپس:" شرکای ما چه کسانی هستند؟ برای زنده کردن این موضوع باید به چه کسی مراجعه کنیم؟"

کار اغلب با سرعت بازی آشکار می شود. بروک اجرای برنامه ریزی شده فرانسوی مونتانا را در ارتباط با مسابقات پلی آف قهرمانی نیویورک نیکس در سال جاری توصیف کرد. زمانی که فصل قبل از اینکه فعال سازی انجام شود به پایان رسید، تیم به استودیو بازگشت، آهنگ را در اطراف نیکس دوباره کار کرد و شرکای پخش را دنبال کردند، قبل از اینکه در نهایت آهنگ "Ever Since U Left Me" را به عنوان آهنگ تم رسمی فینال های NBA برای ESPN تضمین کنند. او گفت: «از نه ها نترس. "برو یه بله دیگه پیدا کن."

بروک سرعت را یک مزیت رقابتی می‌داند، به‌ویژه زمانی که ورزشکاران، هنرمندان، لیگ‌ها و برندها باید حول یک پنجره فرهنگی زودگذر هماهنگ شوند.

او گفت: "ما با سرعت حرکت می کنیم." "من به نوعی در بخش سریع نیازهای اجتماعی و آنچه افراد مشهور نیاز دارند، پیشرفت می کنم."

برنامه‌ریزی همچنان اهمیت دارد، اگرچه سیستم‌های سفت و سخت می‌توانند قبل از اینکه ایده به عموم برسد، شتاب را کاهش دهند.

او گفت که چالش اصلی «بوروکراسی، تشریفات اداری» است. یک کمپین مرتبط با یک آهنگ جدید، افزایش پلی آف یا لحظه ویروسی ممکن است نیاز به تایید داشته باشد در حالی که چرخه بودجه و روند قانونی موسسه در ساعت دیگری حرکت می کند.

بروک گفت: «شریک ها باید بتوانند با سرعت کار کنند.

غریزه بروک برای تقاطع ها خیلی قبل از تونل شروع شد. او که در لس آنجلس با چشم‌اندازی جهانی بزرگ شد، به سمت سرگرمی و مد گرایش پیدا کرد، در دوران تعیین‌کننده‌ای برای هیپ‌هاپ به نیویورک نقل مکان کرد و در اوایل آموخت که چگونه دسترسی، ایده‌ها و روابط می‌توانند یکدیگر را تقویت کنند. کار در زمینه استایل، روابط افراد مشهور، موسیقی و کمپین‌ها در نهایت به آژانسی تبدیل شد که بر اساس معماری برند ساخته شد تا یک رشته.

رابطه طولانی او با دی جی خالد به او آموخت که چگونه یک لحظه پلت فرم موقت می تواند به موتور حرفه ای تبدیل شود، در حالی که کار او با ورزشکاران ارزش برندسازی چند خط فاصله را روشن می کرد.

بروک گفت: "شما نمی توانید فقط دوجا گربه، خواننده رپ باشید." "شما باید دوجا گربه، بنیانگذار زیبایی، طراح مد، ستاره تلویزیون و سینما باشید."

همین مدل در سراسر فهرست او اعمال می شود. استعداد پایه ای برای کسب و کارها، دلایل، مشارکت های خلاقانه و شهرت بلندمدت می شود.

بروک همچنان بازار را با فوریت یک شرکت کننده مطالعه می کند. او طراحان نوظهور و مدیران خلاق جهانی را دنبال می‌کند، در رویدادهای بزرگ ورزشی و مد شرکت می‌کند و تماشا می‌کند که چگونه مخاطبان جوان‌تر ارزش فرهنگی قائل می‌شوند.

او گفت: "دانش قدرت است." "خود را در فرهنگ غوطه ور کنید. باید بدانید چه کسی فرهنگ را جابجا می کند و در آن قفل کنید و هرگز از یادگیری دست نکشید."

تحقیقات دیدگاه او را تیزتر می کند، و شهود به او کمک می کند تا کجا عمل کند. اگرچه پلتفرم‌ها و راه‌های انتشار تغییر کرده است، اما ریشه موفقیت او ثابت می‌ماند: شنیدن ارزش‌های یک مشتری، ارتباط آن با همکاران مناسب و ساختن داستانی که بتواند از لحظه‌ای که آن را معرفی کرده است، زنده بماند.

بروک گفت: "من تکامل یافته ام. به تجسم مجدد ادامه می دهم و به خودم سقف شیشه ای ندادم."

برای مربی و استراتژیست خود که به آموزش بسکتبال کمک کرد چگونه از پیاده روی قبل از بازی استفاده کند، افتتاحیه بعدی جایی در فرهنگ است و منتظر بازی مناسب است.

در مورد این داستان با سردبیران نیوزویک تماس بگیرید: مارک مویر و دیو سیمینوف.