"من عاشق گرفتن دلار VC و تبدیل آن به شغل هستم": در شرط بندی 2.1 میلیارد دلاری SendCutSend روی فلز آمریکایی

با یک ماشین بخار شروع شد.

اتفاقا این دقیقا همان چیزی است که به نظر می رسد. در سال 2017، جیم بلوسیچ در حال ساخت چیزی بود که زمانی یک فورد مدل A بود - معروف‌ترین آن در اواخر دهه 1920 تولید شد - تا با موتور بخار کار کند.

بلوسیچ درباره مهندسی و مهندسی مجدد خودروهای کلاسیک گفت: «این یک هنر است. "کوچک شروع می شود، و در برخی مواقع شما در حال ساخت ماشین های مسابقه درگ، یا یک شاسی سفارشی، یا یک موتور بزرگ دیوانه هستید. من خیلی از این کارها را انجام داده بودم، اما خسته کننده شده بود. اما گفتن: "هی، من می خواهم چیزی بسازم که با بخار نیرو می گیرد و آن را در اطراف بلوک می چرخانم."

نتیجه: یک شگفتی سایبرپانک اسکلتی که می تواند یک چرخش سرگردان در اطراف بلوک داشته باشد. با این حال، در نیمه راه، بلوسیچ با مشکل مواجه شد. او می‌خواست که کنترل دریچه گاز دارای سه سرعت با الهام از گاوهای بازی رایانه‌ای Oregon Trail باشد: «پایدار»، «سخت‌انگیز» و «طاقت‌آور». برای این کار، او به حروف ریز و پیچیده نیاز داشت و هیچ مکان مشخصی برای دریافت آنها نداشت، تا اینکه یکی از دوستان یکی از دوستانش آنها را با لیزر برش داد.

برش لیزری - فرآیندی که توسط آن یک پرتوی متمرکز و قدرتمند از نور از موادی مانند فلز جدا می شود - در نهایت مبنایی برای SendCutSend بود، شرکت Belosic که در سال 2018 تأسیس کرد و طرح های مشتریان را به قطعات فلزی سفارشی تبدیل می کرد. اولین سفارش با محوریت پیکلبال بود.

بلوسیچ گفت: «ما جاکلیدی های توپ ترشی را ساختیم. "سپس دستورات از آنجا سرازیر شد، و ادامه یافت، و رفت و رفت."

SendCutSend، مستقر در Reno، Nev.، یک مشکل طولانی مدت تولید را حل می کند: اگر به قطعات فلزی سفارشی نیاز دارید، ساخت آنها می تواند جایی بین سخت و غیرممکن باشد (به خصوص اگر سفارش کوچک باشد). بنابراین، مشتریان به SendCutSend، از جمله Zipline، Telo Trucks، Neros، Waymo، K2 Space، Relativity، Anduril و Castelion، همراه با 60 درصد از Fortune 500 هجوم آورده‌اند. شرکت رشد کرد، اما برای سال‌ها Belosic از VC اجتناب کرد.

در بهار، زمانی که شریک سکویا، اندرو رید، با بلوسیک ارتباط برقرار کرد و به سرعت با هواپیما از سانفرانسیسکو به رنو رفت، تغییر کرد. رید با کنایه می گوید: «جیم شبیه «چکمه بپوش» بود و شاید 14 ساعت بعد، من مقداری فلز را خم می کردم. دور حاصل، سری A، ارزش SendCutSend را 1.1 میلیارد دلار برآورد کرد.

اکنون، حدود پنج ماه بعد، SendCutSend دور دیگری را به رهبری Spark، به اضافه مشارکت CRV، MHS، Sequoia و Paradigm، معامله‌ای که ارزش شرکت را 2.1 میلیارد دلار می‌کند، مطرح کرده است. (امروز، SendCutSend سری B را اعلام می‌کند، اما به خودی خود این انحصاری را به من نداد. بلوسیچ گفت که ترجیح می‌دهد مستقیما با مشتریان ارتباط برقرار کند، اما برایش مهم نیست که من این داستان را منتشر کنم، زیرا به هر حال روی آن کار می‌کردم.)

بلوسیچ گفت: "من هرگز نمی خواستم یک کارآفرین دره سیلیکون باشم." من هرگز نگفتم: "اوه، من می خواهم یک شرکت بسازم و ژیمناستیک مالی برای عرضه اولیه سهام انجام دهم."

این نشان می دهد که چگونه او در مورد اینکه دلارهای VC کجا می رود فکر می کند.

بلوسیچ گفت: «استفاده مورد علاقه من از دلارهای VC تبدیل آن به وام مسکن، تبدیل آن به شیر خشک، تبدیل آن به یک محصول، تبدیل آن به فرصتی برای بچه های ما برای رفتن از یک دوچرخه به یک ماشین است. من می توانم دلارهای آنها را بگیرم و افراد را استخدام کنم، به آنها فرصتی بدهم که صاحب خانه شوند، بچه دار شوند.

از نظر بلوسیچ، که طبق قانون اساسی مستقیم است، انعطاف‌پذیری کسب‌وکار از اینجا نشات می‌گیرد. رید، که بیش از 12 سال در سکویا بوده، در کشتی حضور دارد.

رید گفت: «این واقعیت که جیم توانست این کسب‌وکار را در مقیاس 9 رقمی درآمد بدون دور VC سازمانی بزرگ بسازد، این نمونه نهایی مکش است. "اما این یک تجارت است که در آن می‌توانند دلارها را به زمان‌های کوتاه‌تری تبدیل کنند، که برای مشتریان بهتر است. آنها می‌توانند مکان‌هایی نزدیک‌تر به سایت‌های مشتریان بسازند و کار بیشتری انجام دهند. در اینجا استفاده خوبی از درآمد حاصل می‌شود. این پول برای همیشه در بانک باقی نمی‌ماند، فقط به عنوان یک صندوق در روزهای بارانی."

رشد SendCutSend در میان پس‌زمینه یک گفتگوی اجتماعی گسترده‌تر (و موج رو به رشد دلارهای VC) پیرامون صنعتی‌سازی مجدد ایالات متحده اتفاق می‌افتد، فرآیندی که در آن Belosic معتقد است شرکت می‌تواند یک "لایه بنیادی" باشد.

Belosic گفت: "من دوست دارم ببینم که ما می توانیم فلز استخراج کنیم، آن را در ایالات متحده پردازش کنیم، SendCutSend آن را ارسال کنیم، و سپس شخص دیگری بتواند لایه خود را به آن اضافه کند." "آینده تولید در آمریکا ساخته خواهد شد."

در سال 2017، هدف بلوسیچ برای چالش فنی و ناشناخته‌هایش جاه‌طلبانه بود: چگونه یک ماشین بخار در اطراف بلوک پیدا می‌کنید؟ قلمروی که او اکنون در آن است بسیار بزرگتر و حتی ناشناخته تر است.

فردا میبینمت،

آلی گارفینکل X: @agarfinks ایمیل: alexandra.garfinkle@fortune.com

قراردادی را برای خبرنامه ترم شیت اینجا ارسال کنید.

جوی آبرامز سرپرستی بخش معاملات خبرنامه امروز بود.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد