من کارم را رها کردم و پس اندازم را برای ساختن یک برند لباس راحتی سرمایه گذاری کردم. دنبال کنندگان TikTok من به موفقیت آن کمک کرده اند.

لکسی لارسون بنیانگذار ساندی چریس، یک برند لباس‌های استراحت مستقر در دنور است. جیمنا پک برای BI لکسی لارسون از فالوورهای TikTok و پس‌انداز خود برای راه‌اندازی Sunday Cherry، برند لباس‌های سالن خود استفاده کرد.

زمانی که تقاضا از اولین سهامش پیشی گرفت، او برنامه ریزی موجودی و اصلاحات تولید را یاد گرفت.

با نگاهی به گذشته، او به خاطر لیست ایمیل‌هایش و اینکه دنبال‌کنندگانش را درگیر این برند نگه می‌دارد سپاسگزار است. این مقاله گفته شده بر اساس گفتگو با لکسی لارسون، بنیانگذار 30 ساله ساندی چریس، یک برند لباس راحتی مستقر در دنور است. برای طول و وضوح ویرایش شده است.

قبل از راه‌اندازی برند لباس‌های راحتی خود، Sunday Cherry، در اوایل سال ۲۰۲۴، از راه دور برای یک آژانس بازاریابی کار می‌کردم. من به یک منبع خلاقانه نیاز داشتم، بنابراین شروع کردم به پست TikToks درباره زندگی و کار در خانه.

من همیشه به ویدیو و رسانه‌های اجتماعی علاقه داشتم و می‌دانستم رسانه‌های اجتماعی ابزار قدرتمندی هستند که می‌توانم برای راه‌اندازی پروژه‌ام از آن استفاده کنم، اما مطمئن نبودم که چه نوع کسب‌وکاری را می‌خواهم شروع کنم.

سپس متوجه شدم که وقتی یک لباس زیبا و دنج در ویدیوهایم می پوشم، مردم می پرسند اهل کجا هستند. این به من این ایده را داد که لباس راحتی بسازم که راحت باشد اما همچنان احساس کنید که در کنار هم هستید. جیمنا پک برای BI من به ساختن ویلاگ ادامه دادم و در اوایل سال 2024، کارم را رها کردم تا روی ساختن برندم تمرکز کنم. دو سال اول من بیشتر در مورد فهمیدن همه چیز بود. خوشبختانه، دنبال کنندگان من برای سوار شدن همراه بودند.

اکنون احساس می کنم که شیارم را پیدا کرده ام. در اینجا درس هایی است که در این مسیر آموخته ام.

من این برند را با 50000 دلار از پس اندازم شروع کردم

من آن را در یک حساب بانکی تجاری جداگانه گذاشتم که به حساب یکشنبه گیلاس تبدیل شد. این برند کاملا از پس انداز من تأمین شده است. چند پیشنهاد از سرمایه‌گذاران دریافت کرده‌ام، اما شغلم را رها کردم زیرا از اینکه مردم به من بگویند چه کار کنم، لذت نمی‌بردم و قبول کردن سرمایه‌گذاران احساس می‌کرد که دوباره رئیسی داشته باشم.

من در مورد اولین پرتاب خود بسیار عصبی بودم. من حدود 300 هودی و 300 شلوار گرمکن سفارش دادم و فکر کردم هیچ راهی وجود ندارد که همه آنها را بفروشم. اولین سفارش حدود 24000 دلار هزینه داشت که پرداخت آن فاکتور بسیار ترسناکی بود.

من در آن روز حدود 35000 دلار فروش کردم و همه چیز فروخته شد، که دیوانه کننده بود. این باعث شد که احساس کنم بازاری برای این برند وجود دارد. جیمنا پک برای BI من اولین راه اندازی خود را با گنجاندن مخاطبانم به فروش رساندم

سازنده محتوا بودن کمک زیادی کرد. من مخاطبانم را با به اشتراک گذاشتن نمونه‌های لباس و پرسیدن اینکه چه رنگ‌هایی را دوست دارند وارد این فرآیند کردم، که باعث شد احساس سرمایه‌گذاری کنند.

فکر می‌کنم فالوورهای من از دیدن شخصی بسیار شفاف و شفاف در مورد فرآیند راه‌اندازی یک برند و آنچه که لازم است لذت می‌برند. بسیاری از برندها تصویری عالی ارائه می دهند و شما هیچ چیزی را در پشت صحنه نمی بینید.

من یاد گرفتم چقدر سهام بخرم

پس از اولین راه اندازی، متوجه شدم که حدود دو ماه طول می کشد تا سهام بیشتری داشته باشم. سپس مردم از وب سایت بازدید می کنند و نمی توانند چیزی بخرند.

این به من چیزهای زیادی در مورد برنامه ریزی و پیش بینی موجودی داد. وقتی برای اولین بار شروع کردم، حداقل مقدار را سفارش می دادم زیرا نمی دانستم چه اتفاقی می افتد. من از آن زمان بیشتر در مورد آنچه در وب سایت من به فروش می رسد و رنگ ها، پارچه ها و تناسب مردم می خواهند آموختم. فصلی بودن را هم در نظر می گیرم.

اکنون، وقتی فکر می‌کنم کاری به خوبی انجام می‌شود، در مورد سفارش سهام اضافی اطمینان بیشتری دارم. جیمنا پک برای BI من آموخته ام که شما نمی توانید هر چیزی را که اشتباه می کند کنترل کنید

تولید احتمالا بزرگترین منحنی یادگیری من بوده است. در ابتدا، ساعت‌ها به جستجو پرداختم و وب‌سایت سازنده‌ام را تقریبا در صفحه سوم نتایج جستجوی Google یافتم.

برای اولین قطره‌ام، هودی‌هایی سفارش دادم که ظاهری قدیمی و اسیدشویی داشته باشند. وقتی رسیدند، بسیاری از آنها با سفید کننده آغشته شده بودند. من مجبور شدم همه هودی ها را مرور کنم و آنهایی که آسیب دیده اند را پس بدهم. بسیار وقت گیر بود، اما سازنده محصولات آسیب دیده را تعمیر کرد. تصویر از Lexi Larson من همچنین تاخیر در تولید داشته ام. اخیرا قرار بود یک سفارش شلوار ارسال شود، اما زمانی که سازنده تصاویر محصولات نهایی را برای من ارسال کرد، متوجه شدم که درزها چندین اینچ بیش از حد بلند هستند.

من مجبور شدم روند حمل و نقل را متوقف کنم و از آنها بخواهم که به عقب برگردند و اندازه‌گیری‌های درز را به‌روزرسانی کنند، که راه‌اندازی را چند هفته به عقب انداخت.

چند سال پیش، چنین چیزی واقعا من را تحت فشار قرار می داد. فکر می‌کردم کار تمام شده و تمام پولم را از دست می‌دهم. حالا، وقتی همچین چیزی پیش میاد، بیشتر فکر می کنم، بیا باهاش ​​کنار بیایم و ادامه بدیم.

من یاد گرفته ام برون سپاری کنم

وقتی شروع کردم، یک فضای انباری به مساحت 250 فوت مربع اجاره کردم و هر روز به آنجا می رفتم تا موجودی را در قفسه ها بگذارم، سفارشات را بسته بندی کنم و آنها را ارسال کنم. این به خودی خود یک کار تمام وقت بود. در نهایت، متوجه شدم که نمی توانم روی هیچ چیز دیگری کار کنم، زیرا زمان زیادی را در انبار می گذراندم.

این پست را در اینستاگرام مشاهده کنید

پست به اشتراک گذاشته شده توسط Lexi Larson (@itslexilarson)

در مارس 2026، من به یک شرکت تدارکاتی تغییر مکان دادم که دریافت موجودی، سفارش‌ها را انتخاب و بسته‌بندی می‌کند و آنها را ارسال می‌کند. در وقت من صرفه جویی زیادی کرده است.

من هرگز کسی را به عنوان کارمند حقوق بگیر استخدام نکرده ام، اما با چندین مترجم آزاد و پیمانکار کار می کنم. من تصاویر الهام‌بخش طرحی را که می‌خواهم ایجاد کنم پیدا می‌کنم و آن‌ها را برای طراح بسته‌های فناوری خود ارسال می‌کنم. او طرح من را می گیرد، یک مدل CAD ایجاد می کند، و اندازه ها را جمع آوری می کند تا سازنده بداند که چگونه لباس را بسازد.

من همچنین شخصی را به صورت محلی دارم که در زمینه محتوا به من کمک می کند. من روی صفحه‌ام تمرکز می‌کنم، و او به من در فیلم‌برداری و تدوین برای صفحات یکشنبه گیلاس کمک می‌کند.

یکی از کارهایی که من انجام دادم خوشحالم ساختن یک لیست ایمیل است

من ویدیوهایی در مورد نحوه راه اندازی یک کسب و کار تماشا کردم، و یک چیزی که مدام شنیدم این بود که لیست ایمیل شما یکی از معدود چیزهایی است که شما مالک آن هستید. در رسانه های اجتماعی، حساب شما ممکن است فردا حذف شود و همه چیز را از دست بدهید.

قبل از راه اندازی محصولاتم، لیست ایمیلم را برای حدود 15000 نفر ایجاد کردم. از همان ابتدا، من در مورد آن پست می گذاشتم و سعی می کردم تا آنجا که می توانم افراد بیشتری را برای ثبت نام جذب کنم. جیمنا پک برای BI بزرگترین درسی که گرفتم: لازم نیست قبل از شروع همه چیز را بدانید

من برای مدت طولانی خود را عقب نگه داشتم زیرا احساس می کردم به تجربه بیشتری نیاز دارم، اما متوجه شدم که شما هرگز صد در صد آمادگی نخواهید داشت و هیچ راهی برای جلوگیری از هر مشکل یا اشتباهی وجود ندارد. شما فقط باید تصمیم بگیرید، شروع کنید و به خودتان اطمینان داشته باشید تا ادامه دهید.

چند ماه، 50000 تا 60000 دلار فروش دارم و ماه بعد ممکن است صفر شود. خیلی بالا و پایین بوده

خوشبختانه، درآمد من در شبکه های اجتماعی برای پرداخت صورت حساب هایم کافی است، بنابراین هنوز پولی از برند خارج نمی کنم. من همه چیز را برای سفارش محصولات بیشتر، بهبود وب سایت و تناسب، و ایجاد محصولات جدید دوباره سرمایه گذاری می کنم.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید