من یک مؤسس زن با مدرک هنرهای لیبرال هستم و شرکت من 280 میلیون دلار جمع آوری کرده است. برای ایجاد یک استارتاپ روباتیک نیازی به دکترا ندارید

قبل از اینکه یک دهه پیش Dexory را تأسیس کنم، تجربه ای در زمینه رباتیک نداشتم. من یک متخصص بازاری هستم که دارای مدرک تحصیلی در هنرهای آزاد و تجارت، یک خواننده وسواس داستان و فانتزی هستم، و من زنی هستم که از خانواده ای پزشک می آیم. سابقه من در یک آزمایشگاه، در یک طبقه تولیدی یا در یک دانشگاه نیست. من در رومانی بزرگ شدم و پس از تحصیل در بریتانیا، شش سال در زمینه بازاریابی، فروش، مشارکت در تلفنیکا و گوگل کار کردم.

همه این چیزها باعث می شود من در رشته خود، رباتیک، که تحت سلطه دانشمندان فوق العاده واجد شرایطی است که مرد هستند، کاملا غیرعادی باشم. در روزهای اولیه در Dexory، رفتن به یک جلسه روباتیک و تنها زن بودن در اتاق غیرعادی نبود.

اشتباه نکنید، همه چیز بهتر شده است. من زنان بسیار بیشتری را در کنفرانس ها، در جلسات مشتریان و در تیم های خودمان می بینم. زنانی را می‌بینم که تیم‌های مهندسی را رهبری می‌کنند، مدل‌های هوش مصنوعی می‌سازند، محصولات طراحی می‌کنند، سازمان‌های تجاری را اداره می‌کنند و استارت‌آپ‌هایی را تأسیس می‌کنند. ما باید - و می کنیم - این را جشن بگیریم، اما نباید این پیشرفت را با خط پایان اشتباه بگیریم.

من مغرضانه هستم، اما می‌توانم استدلال کنم که هوش مصنوعی فیزیکی یکی از هیجان‌انگیزترین صنایع در حال حاضر در جهان است - و به ویژه رباتیک. ماشین‌هایی که می‌سازیم و فناوری‌ای که در حال توسعه آن هستیم، دنیای کار را متحول می‌کند - و می‌تواند به حل برخی از چالش‌های وجودی ما به عنوان نوع بشر، از جمعیت پیر گرفته تا تغییرات آب و هوایی، کمک کند.

برای انجام این کار، ما به افراد بسیار بیشتری نیاز داریم. همه در رباتیک می دانند که یکی از بزرگترین چالش های اداره یک شرکت در حال حاضر کمبود استعداد است. بنیانگذاران رباتیک از ناتوانی در یافتن افراد مناسب شکایت دارند و سپس شرح شغلی را ارائه می کنند که به نظر می رسد فقط برای کسانی طراحی شده است که دهه ها را در رباتیک گذرانده اند. هیچ کس با رویاپردازی در مورد مشخصات LiDAR یا الگوریتم های ناوبری بزرگ نمی شود. آنها می خواهند مشکلات معنی دار را حل کنند.

با این حال، صنعت رباتیک همچنان بیشتر وقت خود را صرف صحبت در مورد حسگرها، استقلال و سخت افزار به جای تاثیری که این فناوری ها ایجاد می کنند، می کند.

اگر می‌خواهیم زنان بیشتری را جذب کنیم - و به طور کلی افراد استثنایی بیشتری را به این حوزه جذب کنیم - باید فروش «ربات‌ها» را متوقف کنیم و شروع کنیم به فروش آنچه که ممکن است. ما باید در مورد ایمن‌تر کردن محیط‌های خطرناک، در مورد کاهش ضایعات در سراسر زنجیره‌های تامین جهانی، در مورد استفاده از هوش مصنوعی برای حل چالش‌های موجود در دنیای فیزیکی صحبت کنیم که تقریبا بر هر محصولی که استفاده می‌کنیم تأثیر می‌گذارد. ما باید به زبان حل مسئله صحبت کنیم که همه ما آن را می فهمیم و با آن ارتباط داریم.

همچنین باید توضیح دهیم که فرصت‌ها در این بخش فقط به ساخت سخت‌افزار محدود نمی‌شود: زیرا ساخت یک شرکت رباتیک بسیار بیشتر از روبات‌ها است.

از آنجایی که رباتیک به یک صنعت تبدیل شده است و نه یک زمینه تحقیقاتی، شرکت ها به طور فزاینده ای به متفکران محصول، طراحان، اپراتورها، فروشندگان، کارشناسان صنعت و داستان نویسان در کنار مهندسان برجسته نیاز دارند. آنها به افرادی نیاز دارند که نه تنها نحوه کارکرد فناوری را بلد باشند، بلکه بدانند چگونه مشتریان را وادار به پذیرش آن کنند و به کسب‌وکارها در مقیاس‌پذیری کمک کنند. آنها به افرادی با پیشینه غیرمتعارف نیاز دارند.

افراد زیادی در خارج از رومانی این را نمی دانند، اما در طول دو سال گذشته، باشگاه های رباتیک در سراسر کشور ظهور کرده اند، با تیم های رومانیایی برنده مسابقات بین المللی و - به ویژه - از مردان و زنان جوان تشکیل شده است.

این نشان می دهد که نسل بعدی دانشمندان متنوع تر از گذشته خواهند بود و فرصت های جدیدی را برای جوانان در زمینه رباتیک و سایر زمینه ها فراهم خواهند کرد. اما همچنین نشان می دهد که چقدر این فناوری برای افراد غیر متخصص چقدر هیجان انگیز - و در دسترس است. این جوانان به عنوان مبشر برای روباتیک بزرگ خواهند شد و برخی جای خود را در این صنعت خواهند گرفت. ایالات متحده و سایر نقاط اروپا نیز باید همین کار را انجام دهند، و بخش خصوصی می تواند با حمایت مالی از این ابتکارات اولیه و سپس پرورش استعدادهای جوان در طول زمان، این مسئولیت را رهبری کند.

همه کسانی که در زمینه رباتیک کار می کنند مسیر بسیار تخصصی را دنبال نکرده اند، و بسیاری از شرکت های رباتیک موفقی وجود دارند که صدها میلیون دلار سرمایه جمع آوری نکرده اند، حتی اگر این شرکت هایی باشند که در رسانه ها یا لینکدین در مورد آنها می خوانید.

این فقط یک مشکل در رباتیک نیست - این یک مسئله گسترده‌تر در سرمایه‌گذاری خطرپذیر و سرمایه‌گذاری استارت‌آپ‌ها است: واقعیت این است که دورهای سرمایه‌گذاری بزرگ بیشترین توجه را به خود جلب می‌کنند و بیشتر این دورهای تأمین مالی به بنیان‌گذاران مرد می‌رسد.

یک عنصر فرهنگی نیز وجود دارد. در تجربه من، زنان دوست دارند در مورد نتایج خود و دستاوردهای تیمشان صحبت کنند و احساس می کنند که تا زمانی که این نتایج و دستاوردها عظیم نباشد، نباید در مورد خودشان صحبت کنند.

راه حل نه تنها این است که زنان بلندتر باشند، بلکه بنیانگذاران نیز به نوع داستان هایی که می گویند فکر کنند. ارزش آن را دارد که نقاط عطف را اعلام کنیم، اما من دوست دارم بنیانگذاران بیشتری را ببینم که واقعیت روزمره ساخت یک شرکت، از جمله مشکلات، شکست‌ها و بخش‌های کمتر جذاب سفر را به اشتراک بگذارند.

صحبت علنی در مورد سفر ممکن است باعث شود که شغل بنیانگذار با زنان دیگر ارتباط بیشتری داشته باشد و دیدن روند کامل ممکن است دیگران را تشویق کند که فکر کنند: "من احتمالا می توانم این کار را نیز انجام دهم." و این به همه ما کمک می کند.

نظرات بیان شده در نظرات Fortune.com صرفا نظرات نویسندگان آنها است و لزوما منعکس کننده نظرات و اعتقادات Fortune نیست.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد