موردی برای مدیران عاملی که می توانند به خودشان بخندند

در مدیر عامل شرکت دیلی امروز: یک حادثه روی صحنه به یک درس رهبری تبدیل می شود.

داستان بزرگ رهبری: سوپرمیکرو بالاخره یک مدیر مالی جدید پیدا کرد.

بازارها: سهام پس از یک هفته متزلزل بهبود می یابند.

به علاوه: همه اخبار و چت های آبسردکن از Fortune.

صبح بخیر چند دقیقه پس از صحبت با مدیر عامل Flex، Revathi Advaithi روی صحنه این هفته در اجلاس قدرتمندترین زنان فورچون، خون در دهانم احساس کردم. می‌دانستم که زخمی شدن لبم چند روز قبل خونریزی کرده بود و سیل را به راه انداخته بود که من را به یاد یک قسمت قدیمی برنامه زنده شنبه شب می‌اندازد که در آن جولیا چایلد (با بازی دن آیکروید) در حین آماده کردن مرغ، خود را بریده بود. سعی کردم با بی‌اعتنایی رفتار کنم چون مشتی از دستمال کاغذی قرمز شد، و آدوایتی چند بار مکث کرد تا بپرسد حالم خوب است یا نه.

همکارم الی آستین و اعضای حضار وارد عمل شدند و دستمال کاغذی و بالم لب تازه به من دادند. چشمان آدوایثی نگرانی را نشان می داد که او به سوالات من در مورد مراکز داده و ژئوپلیتیک پاسخ می داد. من چند جوک زدم، آن را ویژه هالووین خود نامیدم و Fidelity را به خاطر داشتن آینده نگری برای اهدای بالم لب مارکدار به شرکت کنندگان فریاد زدم. اگر نمی توانید آن را پنهان کنید، سوار آن شوید!

این حادثه تاسف‌آور و کمی شرم‌آور بود، اما به من و آدوایتی فرصتی داد تا در مورد آسیب‌پذیر بودن و تصمیم او برای صحبت علنی در مورد مبارزه با سرطان سینه به عنوان مدیر عامل صحبت کنیم. حال و هوای اتاق گرم و حمایت‌کننده بود و مصاحبه ما بیشتر از آنچه که در اولین نشستن روی زمین پیش‌بینی می‌کردم، لحظات شادی داشت.

ربکا گرینفیلد - فورچون

زمانی که مارک زاکربرگ را در پادکست Cheeky Pint جان کولیسون در حالی که به طرز عجیبی یک پیمانه گینس می‌نوشید، به این موضوع فکر کردم. واقعا خنده دار است، و من واکنش مشابهی را هنگام امتحان آبجو در ایرلند داشته ام. زاکربرگ پس از پخش شدن کلیپ در X پاسخ داد: «این فقط صورت من است.»

من فکر می کنم یکی از ویژگی های رهبری که این روزها مورد توجه قرار نمی گیرد، شوخ طبعی است. ریچارد برانسون و وارن بافت مدت‌هاست که آن را داشته است. تیم کوک، رئیس اجرایی اپل، اغلب خودش را مسخره می‌کند و پس از اینکه رئیس‌جمهور ترامپ در جلسه کاخ سفید او را «تیم اپل» خطاب کرد، نام خانوادگی‌اش را با لوگوی اپل جایگزین کرد و خود را به خاطر ارسال یک عکس تار آیفون در یک دهه پیش تمسخر کرد.

طنز ابزار مفیدی در هر نقش عمومی است. ماریا بلک، مدیرعامل ADP و من در طول اجلاس سر صحنه درباره آنچه بچه‌های Gen Z ما در طول شام «نسل‌های» اخیر مدیرعامل فورچون گفتند، خندیدیم. کیت جانسون از Lumen و Janet Truncale از EY در مورد اولین ملاقات خود در میزگرد تجاری شوخی کردند. و ماریسا مایر، مدیر عامل سابق یاهو که به تازگی هوش مصنوعی Dazzle را راه‌اندازی کرده است، نگاهی تندی به برخی از مردانی دارد که اکنون در سیلیکون ولی سخنان روز رستاخیز را به گوش می‌رسانند. (پوشش فورچون آماندا گروت از مکالمات من با بلک و مایر را بررسی کنید.)

به عنوان دانشجو در دانشگاه نایروبی، فرصتی داشتم تا برای مصطفی طلبا، مدیر اجرایی وقت برنامه محیط زیست سازمان ملل (UNEP) سخنرانی بنویسم. تنها دستور او هنگام نوشتن اولین سخنرانی من در مورد بیابان زایی در کنفرانسی برای بی خانمان ها این بود که «آن را خنده دار کند». تمام شب کار کردم و سعی کردم جوک هایی درباره تغییرات آب و هوایی و بی خانمان ها داشته باشم. واقعا دکتر تولبا خندید چون آنها خیلی بد بودند و من به وضوح دستورالعمل های او را اشتباه تعبیر کرده بودم. او به من گفت: "نه، دایان. با موضوعات جدی شوخی نکن."

"در مورد من شوخی کن." او توضیح داد قبل از اینکه بتوانیم برای حل مشکلات سخت وصل شویم، باید به عنوان یک انسان ارتباط برقرار کنیم. توصیه خوبی که از آن زمان تاکنون در ذهن من مانده است.

با مدیر عامل شرکت روزانه از طریق دایان برادی در diane.brady@fortune.com تماس بگیرید

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد