میلیاردرها نمی توانند شکاف 50 میلیارد دلاری کمک های خارجی را پر کنند. بانک جهانی می‌خواهد پول آنها را بیشتر کند

بیل گیتس قصد دارد تا قبل از بسته شدن بنیادش در سال 2045، حدود 200 میلیارد دلار بپردازد.

کمک های رسمی توسعه از سوی کشورهای کمک کننده OECD در سال 2025 حدود 50 میلیارد دلار کاهش یافت که 23.1 درصد کاهش یافت که شدیدترین کاهش در تاریخ است. بنیاد گیتس، بزرگترین موسسه خیریه خصوصی جهان، سالانه حدود 9 میلیارد دلار هزینه می کند. OECD تخمین زده است که بنیادهای ایالات متحده با هم تقریبا 6 میلیارد دلار در سال برای توسعه در اواخر دهه 2010 اختصاص داده اند. این رقم قدیمی است، اما هنوز اندازه شکاف را نشان می دهد.

گروه بانک جهانی شرط می‌بندد که می‌تواند با تغییر نحوه استفاده از پول‌های بشردوستانه، به کاهش بخشی از این شکاف کمک کند. در 12 اکتبر، در افتتاحیه انجمن بشردوستی گروه بانک جهانی در طول نشست های سالانه گروه صندوق بین المللی پول و بانک جهانی در بانکوک، وام دهنده مرکز بشردوستی خود را راه اندازی کرد. این پلتفرم به بنیادها، دفاتر خانوادگی و کمک کنندگان ثروتمند یک نقطه ورود به بانک و راهی برای اتصال کمک های مالی خود به خط لوله وام دهی بسیار بزرگتر آن می دهد.

Paschal Donohoe، مدیر عامل و مدیر ارشد دانش گروه بانک جهانی در بیانیه ای گفت: «از آنجایی که نیازهای توسعه رشد می کنند و منابع تحت فشار قرار می گیرند، مشارکت بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا می کند.

مسئله ریاضی

مخاطرات دیگر انتزاعی نیستند. گیتس در نامه سالانه خود در سال جاری نوشت که مرگ و میر کودکان زیر پنج سال در سال 2025 برای اولین بار در این قرن افزایش یافت. او دلیل این افزایش را کاهش حمایت کشورهای ثروتمند عنوان کرد. ایالات متحده کمک های خود را در سال گذشته 57 درصد کاهش داد و OECD انتظار دارد در سال 2026 5.8 درصد کاهش دیگر در کشورهای کمک کننده داشته باشد.

بشردوستی بزرگ روشن کرده است که نمی تواند به سادگی آن را تصاحب کند. هنگامی که دولت ترامپ شروع به برچیدن USAID کرد، بنیاد گیتس گفت که هیچ تلاش خصوصی نمی تواند جایگزین کمک های دولتی شود. برخی از کمک کنندگان خصوصی هنوز برای احیای برنامه های فردی که بودجه ایالات متحده را از دست داده اند، وارد عمل شده اند. اما این نجات ها در کنار 50 میلیارد دلار کسری اندک هستند.

طرح بانک جهانی: اهرم، نه جایگزینی

بانک از میلیاردرها نمی خواهد که برای آنچه دولت ها قطع می کنند چک بنویسند. از آن‌ها می‌خواهد که ریسک‌ترین مرحله اولیه یک پروژه را بردارند و مقیاس را به بانک بسپارند.

این بانک در صفحه هاب خود می گوید که بشردوستی می تواند نوآوری های اولیه را تأمین مالی کند، ریسک کند و ظرفیت محلی را ایجاد کند. این ایده‌ها را برای سرمایه‌گذاری عمومی یا خصوصی بزرگ‌تر آماده می‌کند، که دولت‌ها و بانک‌های توسعه در بلندمدت آن را تامین مالی می‌کنند. از اهداکنندگان دعوت می‌شود تا به جای پاسخگویی به درخواست‌های یکباره بودجه، در تعیین اولویت‌ها از همان ابتدا کمک کنند.

این بانک این کار را حول «ماموریت‌های» شاخص خود سازماندهی می‌کند. اینها شامل Mission 300 است که هدف آن اتصال 300 میلیون نفر در جنوب صحرای آفریقا تا سال 2030 به برق است. Health Works قصد دارد خدمات درمانی مقرون به صرفه را به 1.5 میلیارد نفر گسترش دهد. بقیه Water Forward و AgriConnect هستند.

برخی از بزرگترین بازیکنان بشردوست آسیا در بانکوک قرارداد امضا کردند. شبکه بشردوستانه مخاطره آمیز آسیایی (AVPN)، موسسه بشردوستی، netFWD OECD، و ائتلاف آسیایی بشردوستانه توسط Temasek Trust با همکاری یکدیگر این مجمع را تشکیل دادند که بیش از 200 رهبر در آن حضور داشتند. AVPN یک صندوق اختصاصی برای Health Works اعلام کرد. Temasek Trust بازوی بشردوستانه سرمایه گذار دولتی سنگاپور است. این یک مشارکت برای بررسی تامین مالی مشترک امضا کرد و قصد دارد در سال 2027 یک "گره دانش" سنگاپور را برای اهداکنندگان افتتاح کند.

کیت همپتون بنیاد صندوق سرمایه‌گذاری کودکان را اداره می‌کند که از طریق سود حاصل از سرمایه‌گذاری میلیاردر کریس هون TCI تامین می‌شود. او در این انجمن شرکت کرد و در یک پست لینکدین گفت که امیدوار است "همکاری در سراسر سیستم مالی بین‌المللی را بهبود بخشد و از کودکان و جوانان بیشتری برای دستیابی به پتانسیل کامل خود حمایت کند."

سوالاتی برای آینده

همه با این ایده که بنیادها از طریق یک بانک چندجانبه کار می کنند فروخته نمی شوند.

حافظ لادا، شریک موسس Sustained Impact Partners، در پستی در لینکدین از حرکت این بانک استقبال کرد. او مدل هایی را با "هدف مشخص، خط لوله وام دهی و روشی مشترک برای اندازه گیری پیشرفت ستایش کرد، بنابراین سهم یک بنیاد در چیزی بسیار بزرگتر از برنامه خود است." اما او همچنین این سوال را مطرح کرد که بسیاری از کمک‌کنندگان به آن می‌پردازند: چرا به جای اینکه خودتان از طریق بانک جهانی کار کنید؟

دانکن مکینتاش روی استراتژی پایداری غیرانتفاعی و بشردوستانه کار می کند. در یک پست لینکدین، او به یک مشکل اساسی‌تر اشاره کرد: «هیچ کشوری واقعا نمی‌تواند اطلاعات دقیقی درباره آنچه در امور بشردوستانه داخلی اتفاق می‌افتد ارائه دهد، چه رسد به منطقه‌ای». بدون آن داده ها، سخت است که بدانیم پول های بشردوستانه در حال حاضر کجا جریان دارد، چه رسد به اینکه به کجا باید هدایت شود.

نگرانی گسترده‌تر این است که هر نجات بشردوستانه به دولت‌ها پوشش می‌دهد تا به کاهش خود ادامه دهند. خود گیتس گفته است که بشردوستی بهانه ای برای عقب نشینی کشورهای ثروتمند نیست.

اهداکنندگان باید قبل از امضا چه چیزی را ارزیابی کنند

برای بنیادها و دفاتر خانوادگی که هاب را در نظر می گیرند، چند نکته کاربردی برجسته است:

جایی که پول می رود. کمک‌ها به مأموریت‌های موجود بانک هدایت می‌شوند، نه اهداف خود یک اهداکننده. سرمایه‌گذارانی که اولویت‌هایشان با دسترسی به انرژی، سیستم‌های بهداشتی، آب یا کشاورزی مطابقت دارد، بیشترین جذب را خواهند داشت.

آنچه به دست می آورید. قرعه کشی اصلی مقیاس است. کمک مالی شما در کنار تامین مالی بانک جهانی، دسترسی به سیاست ها و روابط کشوری است که تعداد کمی از بنیادها می توانند به تنهایی با آنها مطابقت داشته باشند.

آنچه را که رها می کنید. شما مقداری استقلال را با آن اهرم معامله می کنید. توافقنامه Temasek Trust خاطرنشان می کند که هر گونه معامله مالی خاص به طور جداگانه، مشروط به دستورات و تأییدیه های هر یک از طرفین در نظر گرفته می شود. انتظار جدول زمانی و فرآیندهای بانک جهانی را داشته باشید.

چگونه درگیر شویم. هاب از طریق صفحه مشارکت خود و در wbgphilanthropy@worldbankgroup.org پرس و جو می کند. اهداکنندگان مستقر در آسیا می توانند از طریق شبکه های منطقه ای مانند AVPN نیز استفاده کنند.

هاب تنها چند هفته از عمر آن می گذرد، و بانک نگفته است که چقدر سرمایه بشردوستانه را می خواهد افزایش دهد. آزمون واقعی این است که آیا ثروتمندترین اهداکنندگان جهان شروع به مسیریابی پول از طریق بانک جهانی می کنند یا نه در اطراف آن. این که آیا این پول پس از آن منابع مالی عمومی و خصوصی بسیار بزرگتری را که بانک امیدوارکننده است به ارمغان می آورد، تصمیم خواهد گرفت که آیا این یک مدل جدید است یا فقط یک انجمن دیگر.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد