می ترسیدم وظایفی را برای کسب و کار 7 رقمی خود محول کنم. یادگیری رها کردن به من کمک کرد تا آن را تا نزدیک به 5 میلیون دلار افزایش دهم.

Luba Patlakh Kaplun شرکت خود را در جستجوی درآمد بیشتر تأسیس کرد. با حسن نیت از Luba Patlakh Kaplun لوبا پاتلاخ کاپلان به دنبال شغلی جدی بود که برای والدین مهاجرش جذاب باشد.

او پس از کار برای شخصی، شرکت خود را به امید کسب درآمد بیشتر تأسیس کرد.

پس از اینکه او با برون سپاری راحت تر شد، شرکت او به سرعت شروع به گسترش کرد. این مقاله گفته شده بر اساس گفتگو با لوبا پاتلاخ کاپلون، بنیانگذار Kidology است. برای طول و وضوح ویرایش شده است.

من قبلا رویای روزنامه نگاری را در سر داشتم. اما والدینم - مهاجران یهودی روسی از اوکراین - از من می خواستند که از نظر آنها کار جدی تری انجام دهم.

من برای مدتی دست و پا زدم، روزنامه‌نگاری خواندم، سپس یک آژانس بازاریابی باز کردم. در تمام مدت پدر و مادرم می‌پرسیدند: «کی می‌خواهی خودت را تثبیت کنی؟»

بسیاری از خانواده من در پزشکی کار می کنند، اما من نمی توانم خون و سوزن انجام دهم. من جستجوی اینترنتی برای مشاغلی با بیشترین امنیت و پتانسیل رشد انجام دادم و آسیب شناسی گفتار و زبان را پیدا کردم. عالی به نظر می رسید: برای والدینم به اندازه کافی جدی بود، و در مجاورت رشته پزشکی بود، اما بدون خون و سوزن.

مهارت های زبانی به من کمک کرد تا کسب و کارم را متمایز کنم

من فوق لیسانس خود را گرفتم و برای آسیب شناس گفتار-زبان دیگری که یک کلینیک دو زبانه انگلیسی-اسپانیایی داشت شروع به کار کردم. من روسی صحبت می کنم و وقتی صاحب آن متوجه شد، شروع به افزایش مشتریان خود کردند.

متوجه شدم که جامعه من تقریبا کاملا دست نخورده است. به‌جای استفاده از مهارت‌های روسی خود برای گسترش تجارت دیگران، می‌خواستم از آنها برای من و خانواده‌ام استفاده کنم. انجام این کار راهی برای ارج نهادن به ترومای نسلی بود که خانواده من متحمل شده بود، فداکاری و تلاش بسیار برای رسیدن به آمریکا.

انجام همه کارها خودم شروع کردم به رسیدن

این زمانی بود که لوبا، صاحب کسب و کار، متولد شد. شروع کردم به رفتن به تمام کلوپ ها و کلیساهای یهودی برای دیدن دانش آموزان. من با دیدن بیماران با ساختن مطب، صدور صورت‌حساب، و افزایش آگاهی در مورد آسیب‌شناسی گفتار-زبان در جامعه روسی‌زبانم دستکاری می‌کردم.

من دائما سعی می کردم قبل از استخدام کسی کمی بیشتر کار کنم. نگران بودم که هرگز نتوانم این کسب و کار را به شخص دیگری آموزش دهم و هیچ کس به اندازه من با این تجارت - کودک من - رفتار نکند.

پنج سال بعد من سوختم. متوجه شدم که پرداخت‌ها را از دست داده‌ام، زیرا سیستم‌هایی برای ردیابی آنها و پیگیری با مشتریان نداشتم. من در شعبده بازی خوب بودم، اما برخی از توپ ها شروع به افتادن کردند.

ایجاد رویه های استاندارد به رشد من کمک کرد

من به تازگی به هفت رقم درآمد رسیده بودم که با نظرسنجی مواجه شدم که از صاحبان مشاغل در مورد چالش هایشان سؤال می کرد. این یک تبلیغ هدفمند بود، اما همان چیزی بود که من نیاز داشتم. از طریق آن شرکت، با یک دوره تجاری و مدیریت مالی ارتباط برقرار کردم.

آن منابع کل تجارت من را تغییر داد. متوجه شدم که رویه های عملیاتی استاندارد یا ساختار مدیریتی ندارم. هنگامی که آنها را تأسیس کردم، شرکت من شکوفا شد. در سال 2020، ما بیش از 1 میلیون دلار درآمد داشتیم. سال گذشته 4.95 میلیون دلار انجام دادیم و همچنان در حال رشد هستیم.

بچه های من از نسل ها کار سخت سود می برند با حسن نیت از Luba Patlakh Kaplun کسب و کار من 11 ساله است و فرزندانم 10، 8 و 4 ساله هستند. آنها در کنار این تجارت بزرگ شده اند. وقتی سخنرانی های اجتماعی انجام می دهم، کوچولوی من دوست دارد به مردم بگوید که بیایند با مادرش صحبت کنند.

پسر بزرگتر من می بیند که چگونه موفقیت مالی کسب و کار بر زندگی او تأثیر گذاشته است. او در یک استخر کوچک بادی بازی می کرد. در حال حاضر، ما یک خانه بزرگ با یک استخر در زمین داریم. او دوست دارد به شوخی بگوید که برادر کوچکش یادش نمی‌آید که قبلا اوضاع چطور بود.

زندگی آنها با زندگی من بسیار متفاوت است. خانواده من همیشه به اندازه کافی پول داشتند، اما ما در آپارتمان زندگی می کردیم و من و برادرم بیشتر دوران کودکی ام در یک اتاق مشترک بودیم. من این را به بچه‌هایم می‌گویم، و مطمئن می‌شوم که آنها همه چیزهایی را که از سخت کوشی به دست آورده‌اند، می‌دانند: نه تنها مال من، بلکه پدر و مادر و پدربزرگ و مادربزرگم نیز.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید