نایک پس از خونریزی 200 میلیارد دلاری و اخراج از S&P 100 روی یک وارث هزار ساله آرنو شرط بندی می کند.
الکساندر آرنو پس از کمک به احیای برندهای میراث فرهنگی Rimowa و Tiffany در حالی که نایک برای بازگرداندن رشد و ارتباط فرهنگی مبارزه می کند، به هیئت مدیره می پیوندد.
چرخش نایک سختتر از حد انتظار بوده است. این غول پوشاک ورزشی به اندازهای سقوط کرده است که در هفته گذشته جایگاه خود را در بین 100 شرکت بزرگ تولیدکننده بلوتراشه آمریکا از دست داده است و از زمان اوج خود در سال 2021، 200 میلیارد دلار ارزش بازار از دست داده است.
اکنون نسلی از بزرگترین شرکت لوکس جهان را به اتاق هیئت مدیره می آورد تا به آن کمک کند تا دوباره برتری خود را به دست آورد.
الکساندر آرنو، پسر 34 ساله برنارد آرنو، مدیرعامل LVMH، روز چهارشنبه اعلام کرد که به هیئت مدیره نایک میپیوندد و نوشت که به دلیل ورزش، عملکرد، خلاقیت و نوآوری نایک از طرفداران آن بوده است. او در حال حاضر به اجرای بخش شراب و الکل LVMH کمک می کند.
او در لینکدین نوشت: «به عنوان یک علاقهمند به ورزش و دونده، این ارزشها عمیقا در من طنینانداز میشود. نایک در طول سالها بخشی از کیلومترها، مسابقات و اهداف شخصی بیشماری بوده است، که این فرصت را برای مشارکت در فصل بعدی آن بسیار معنادار میسازد.
مدیران نایک به تجربه آرنو اشاره کردند که به شرکتهای میراث فرهنگی مانند ریمووا و تیفانی آلمانی چمدانساز کمک میکرد تا به عنوان دلیل نقش او احساس فعلی کنند. به عنوان مدیرعامل Rimowa، Arnault فروشگاههای خود را بازسازی کرد و به همکاریهای پرهیاهو با Supreme و Off-White متمایل شد. او بعدا به سمت نظارت بر محصولات و ارتباطات در تیفانی رفت، جایی که به کمک کرد تا جواهرساز قرن نوزدهمی را از طریق همکاری لباس خیابانی با نایک و کمپینهای بازاریابی مانند «درباره عشق» که بیانسه، جی زی و یک نقاشی باسکیا را به تصویر میکشید، به فرهنگ پاپ عمیقتر ببرد.
الیوت هیل، مدیرعامل نایک، گفت: «الکساندر میداند که چگونه برخی از تأثیرگذارترین برندهای جهان مرتبط باقی میمانند، ارتباطات مصرفکننده را عمیقتر میکنند و رشد بلندمدت را هدایت میکنند. "تجربه او در زمینه نوآوری، تحول دیجیتال و ساخت برند یک دارایی خواهد بود."
نایک همچنان در تلاش است تا خود را برگرداند
نایک نزدیک به دو سال را صرف تلاش برای رفع اشتباهاتی کرده است که به سقوط آن کمک کرده است. الیوت هیل، کهنه سرباز 32 ساله نایک را از بازنشستگی خارج کرد تا روابط خود را با عمده فروشان بازسازی کند و منابع را برای نوآوری برای ورزشکاران بازگرداند.
آخرین اعداد آن کار باقی مانده را نشان می دهد. درآمد سه ماهه چهارم نایک 1 درصد کاهش یافت و به 11 میلیارد دلار رسید، در حالی که نایک دایرکت - بخشی از تجارتی که مدیر عامل قبلی نایک گفت آینده این شرکت است - 7 درصد کاهش یافت. فروش دیجیتال 12 درصد کاهش یافت و فروش در فروشگاه های متعلق به نایک 7 درصد کاهش یافت. علیرغم مشاهده مقداری رشد در آمریکای شمالی، فروش در چین برای هشت فصل متوالی کاهش یافت زیرا رقبای داخلی آن، آنتا و لی-نینگ، قدرت را در دست گرفتند.
مشکل سختتر ممکن است دوباره هیجانزده کردن مشتریان به نایک باشد. برای چندین دهه، این شرکت می توانست محصولات ساخته شده برای ورزشکاران نخبه را به چیزهایی تبدیل کند که میلیون ها نفر می خواستند بخرند و بپوشند. رقبای کفش آن Hoka، On و New Balance برای کفشهای دویدن و سبک زندگی توجه را به خود جلب کردهاند، در حالی که نایک برای تولید محصول جدید دیگری با کشش فرهنگی تلاش کرده است. آوردن آرنو ممکن است کمک کند.
دیوید سوارتز، تحلیلگر ارشد سهام مورنینگ استار، به فورچون گفت: «با توجه به مشکلات نایک، در این مرحله به تمام کمکی که می تواند دریافت کند نیاز دارد. "پیش فرض من این است که نایک تنها در صورتی چنین حرکتی را انجام خواهد داد که مزایای ملموسی داشته باشد. اینطور نیست که نایک به اعضای هیئت مدیره بیشتری نیاز داشته باشد."
LVMH در تلاش است تا حرکت خود را بازگرداند
آرنو در حالی به نایک میپیوندد که امپراتوری لوکس خانوادهاش در حال کار با کندی است.
آخرین افشای مالی LVMH متفاوت بود. مد و کالاهای چرمی، بزرگترین بخش آن و خانه لویی ویتون و دیور، کاهش 1 درصدی درآمد ارگانیک را نسبت به سال گذشته و کاهش 7 درصدی سود سال به سال گزارش کرده است. تحلیلگرانی مانند کیارا باتیستینی از جی پی مورگان این سوال را مطرح کرده اند که آیا کالاهای چرمی پس از سال ها افزایش تقاضا و افزایش قیمت ها فقط نشانه هایی از خستگی را نشان می دهند.
گوشه ای از تجارت الکساندر بهتر بود. شرابها و ارواح، کوچکترین بخش از پنج بخش اصلی LVMH و بخشی که او به اجرای آن کمک میکند، در نیمه اول به طور ارگانیک 5 درصد رشد کرد، نتیجهای که باتیستینی در مقایسه با پیشبینی بانک «یک شگفتی خوب» نامید.
هنوز سوالاتی در مورد اینکه چه کسی در نهایت جانشین پدر 77 ساله او در راس LVMH خواهد شد، وجود دارد. الکساندر یکی از پنج کودک آرنو است که بخشهای مختلف امپراتوری را مدیریت میکنند و یکی از چهار عضو هیئت مدیره LVMH است. برنارد آرنو گزارش لوموند مبنی بر اینکه فرزندانش بر سر جانشینی با هم درگیر هستند را رد کرده است. این خانواده 50.2 درصد از سهام LVMH و 66.4 درصد از حق رای آن را در اختیار دارند.
سوارتز گفت: از دیدگاه آرنو، کسب تجربه در هیئت مدیره نایک می تواند به آینده او در LVMH کمک کند.
این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد
متن اصلی (انگلیسی)
Nike bets on a millennial Arnault heir after bleeding $200 billion and being ousted from the S&P 100
Alexandre Arnault joins the board after helping revive heritage brands Rimowa and Tiffany as Nike fights to restore growth and cultural relevance