نقل قول روز توسط استوارت باترفیلد، یکی از بنیانگذاران Slack: "آنچه ما می فروشیم محصول نرم افزاری نیست، بلکه تحول سازمانی است."

اگرچه Slack در حال حاضر یک ابزار ارتباطی پرکاربرد است که توسط مشاغل کوچک و شرکت‌ها به طور یکسان به کار گرفته می‌شود، اما همیشه اینطور شروع نشده است.

سازمان سازنده آن، Tiny Speck، در واقع به عنوان یک شرکت بازی های ویدیویی تأسیس شد - اما این سیستم داخلی بود که برای مدیریت گردش کار و ارتباطات ساخته شده بود که به شرکت شکاف بزرگی داد.

امداد شرکتی

بنیانگذار و مدیر عامل سابق Slack، استوارت باترفیلد، چشم انداز خود را برای این سرویس در یک یادداشت داخلی توصیف کرد که بعدا آن را برای مخاطبان گسترده تری منتشر کرد.

نقل قول روز

این مقاله بخشی از پروژه QOTD TechRadar Pro است تا بینشی از ذهن درخشان‌ترین و شناخته‌شده‌ترین چهره‌های صنعت فناوری امروز و سال‌های گذشته ارائه دهد. سریال کامل را اینجا بخوانید.

این هنوز زمانی بود که این تیم با نام Tiny Speck شناخته می شد. با چارچوب بندی نرم افزار به این شکل، او پیشنهاد کرد که آنچه سازمان ها به آن می پردازند، روش جدیدی برای انجام کارها است که Slack نماینده آن است. نتیجه استفاده از Slack در روشی که تیم‌ها کار می‌کردند، خود محصول است، نه هر برنامه خاص.

او تصریح کرد که تیم کاهش بار اطلاعاتی، رهایی از استرس و توانایی جستجوی آسان در آرشیوهای شرکتی را به فروش می رساند - کاری که در غیر این صورت پر زحمت و دست و پا گیر است.

محل کار مدرن

Slack خود را به عنوان یک ابزار ضروری در میان بسیاری از ابزارهای دیگر، از جمله تیم های مایکروسافت، در چشم انداز تجاری گسترده تر قرار داده است.

حتی پس از خرید عظیم 28 میلیارد دلاری توسط Salesforce، هویت خود را از دست نداده است - و حتی با افزودن ویژگی‌های جدید، به ویژه از نظر ادغام و دستورالعمل‌های هوش مصنوعی سفارشی، نوآوری کرده است. با استفاده از MCP، می‌تواند با برنامه‌های خارجی متصل شود و به اعضا اجازه دهد در ابزارهای دیگر کار کنند.

همچنین توابع تحقیق عمیق و اجرای کد را با "حالت بزرگ" برای کسانی که روی پروژه های بزرگتر کار می کنند اضافه کرده است. با تکیه بر این، تیم در حال برنامه ریزی برای استقرار ربات های هوش مصنوعی در کانال ها است و به عوامل اجازه می دهد تا بخشی از ساختار ارتباطات و سازمان باشند.