هتل تاریخی نیویورک 119 سال پس از افتتاح، بازسازی Milestone را آغاز کرد

یکی از بناهای تاریخی دهه 1900 در شهر نیویورک - هتل پلازا - به زودی درهای خود را برای بازسازی نمای تاریخی خود خواهد بست.

این مکان نمادین که در سال 1907 افتتاح شد و میزبان رهبران جهان، مشاهیر و نمادهای فرهنگی بوده است، از ژانویه 2027 برای تعمیر و بازیابی نمای محافظت شده بناهای تاریخی خود برای چندین سال بسته خواهد شد.

در حالی که تیم مدیریت پشت هتل گفت که مرمت "در کنار رعایت الزامات مربوط به حفظ تاریخی" انجام می شود، برنامه ریزی و اجرای کارها همچنان در دست بررسی است.

تیم مدیریت گفت: "با توجه به پیچیدگی این تعهد و نفوذ قابل توجه در عملیات، هتل پلازا حداقل به مدت چهار سال از ژانویه 2027 بسته خواهد شد."

هنگامی که برای به روز رسانی در مورد بازسازی تماس گرفته شد، تیم مدیریت به نیوزویک گفت که هیچ اظهار نظر دیگری فراتر از بیانیه اخیر خود ندارد.

جولی ساتو، نویسنده کتاب پلازا: زندگی مخفی مشهورترین هتل آمریکا، به نیوزویک گفت که هتل پلازا «برای بسیاری از مردم، اعم از نیویورکی‌های بومی و گردشگران بازدیدکننده، به دوران قبل از عظمت و زرق و برق بازمی‌گردد.

ساتو گفت: «تاریخ آن واقعا تاریخ خود شهر نیویورک است. معماری و طراحی آن امروزه غیرقابل جایگزین است و این واقعیت که اتاق های تاریخی و دیدنی زیادی دارد منحصر به فرد است.

هتل پلازا یکی از مجموعه‌ای از ساختمان‌های تاریخی در سیب بزرگ و سایر نقاط کشور است که در حال کار هستند. ساختمان Flatiron، آسمان‌خراش نمادین 1902 که در حال تبدیل شدن به آپارتمان‌های لوکس است. نمای بیرونی ساختمان برای اولین بار در تاریخ 124 ساله خود در اوایل امسال با نصب نورپردازی جدید نورپردازی شد.

ماه گذشته، طرح هایی برای تبدیل نقطه عطف هتل Bossert بروکلین در سال 1909 به اقامتگاه های Ritz-Carlton، Brooklyn Heights، نیز رونمایی شد.

بر اساس گزارش موسسه معماران آمریکا (AIA)، نزدیک به نیمی از 125 میلیون ساختمان آمریکا بیش از 50 سال قدمت دارند، که نشان‌دهنده مقیاس ساختارهای موجود در ایالات متحده است که می‌توان آن‌ها را دوباره تصور کرد، که مزایای زیست‌محیطی نیز دارد. AIA دریافته است که استفاده مجدد از ساختمان ها می تواند از 50 تا 75 درصد از انتشار کربن مرتبط با ساخت و سازهای جدید جلوگیری کند.

این تغییرات در بحبوحه تقاضای فزاینده برای استفاده مجدد تطبیقی ​​و بهبود ساختمان‌های موجود به جای ساخت سازه‌های جدید صورت می‌گیرد. طبق گزارش RentCafe، نزدیک به 25000 آپارتمان از ساختمان‌های تغییر کاربری در سال 2024 ایجاد شد که نسبت به سال قبل 50 درصد افزایش داشت.

گوردون گیل، معمار پشت برج جده در عربستان سعودی، که پس از تکمیل، بلندترین ساختمان جهان خواهد بود، در ماه ژوئن به نیوزویک گفت که "بزرگترین فرصت در ایالات متحده برای نوآوری در برنامه ریزی شهرها است" و خاطرنشان کرد که پتانسیل واقعی در بازاندیشی در مورد آنچه در حال حاضر داریم نهفته است. این معمار گفت که حفظ و تجدید ساختمان موجود برای پایداری و جلوگیری از فرسودگی حیاتی است.

نویسنده افزود: مالکیت این ساختمان ها یک مسئولیت مدنی است و بازسازی و کارکرد آنها بخشی از آن است.

جوزف آیلو، رئیس گروه ساختمانی برادوی در شهر نیویورک، به نیوزویک گفت: «پلازا اهمیت دارد زیرا ساختمان‌هایی مانند آن بخشی از نگاه نیویورک به خود هستند» و با اشاره به کار گروه بر روی «بیکمن»، یکی دیگر از هتل‌های تاریخی نیویورک که «برای احیای آتریوم 9 طبقه، نورگیر و آهن‌کاری‌ها» بازسازی شد.

آیلو با تأمل در مورد چالش‌های مرمت یک بنای تاریخی مانند هتل پلازا، گفت: «شما در حال ساختن حول محور تاریخ هستید»، با اشاره به اینکه چگونه هر تصمیمی در مورد کار روی «بیکمن» از طریق کمیسیون حفظ آثار تاریخی و آتش‌نشانی شهر انجام می‌شود.

او گفت: "شما باید آنچه را که ساختمان را خاص می کند حفظ کنید و در عین حال ایمنی زندگی، سیستم های مکانیکی و انتظارات مهمان را به استانداردهای فعلی برساند."

کریکسل سنت، یکی از بنیانگذاران و مباشر مالی شرکت Kind House Buyers، به نیوزویک گفت: "هتل های تاریخی دارای برند منحصر به فردی هستند که توسط یک هتل کاملا جدید قابل تکرار نیست. با این حال، آنها به سرمایه گذاری سنگین مداوم برای حفظ ملک نیاز دارند. اکثر بازسازی های موفق توسط سرمایه گذاران صبور انجام می شوند که یک برنامه زمانی واقعی را تنظیم کرده اند."

سنت اشاره کرد که بستن یک هتل تاریخی برای چندین سال به طور بالقوه به معنای از دست دادن مشتریان است و هشدار می دهد که سایر هتل های بازار می توانند این مشتریان را در زمانی که مکان تاریخی بسته است جذب کنند. سنت توضیح داد: «در حالی که بازسازی یک هتل شاخص با مدیریت خوب می‌تواند نرخ اتاق‌ها را برای کسب بازدهی بیشتر افزایش دهد، انتظار برای شروع دریافت بازده سرمایه سرمایه‌گذار و خطر بیش از حد در طول مسیر می‌تواند برای سال‌های طولانی ادامه یابد.»

او همچنین خاطرنشان کرد که الزامات حفاظتی تاریخی استفاده از آخرین فناوری، مواد و حتی نیروی کار را در تلاش‌های مرمت محدود می‌کند. سنت گفت: «هزینه‌های غیرمنتظره زیادی وجود دارد که برای سال‌های آینده به سرمایه سرمایه‌گذاران می‌خورد، در حالی که ساختمان هیچ درآمدی تولید نمی‌کند.»

آیلو گفت، در حالی که تعطیلی چند ساله "یک تصمیم بزرگ" است، "برای دارایی مانند Plaza می تواند تصمیم درستی باشد." آیلو خاطرنشان می‌کند که مهمان‌های لوکس برای محصولی که «در یک زمان بی‌زمان و فعلی احساس می‌شود» پرداخت می‌کنند، و مالک هتلی که محل برگزاری را برای انجام این کار به درستی می‌بندد «می‌تواند در موقعیتی قوی‌تر از کسی که عملیات را دور می‌زند و نتیجه را به خطر می‌اندازد، بازگردد».

او توضیح داد که "مهمانان شخصیت و اصالت می خواهند"، اما همچنین انتظار سیستم های مدرن و کارآمدی دارند. او گفت، در حالی که کار بازسازی ممکن است سخت باشد، "بازده هتلی است که هیچ ساختمان جدیدی نمی تواند کپی کند."

آیا داستانی در رابطه با معماری یا طراحی برای به اشتراک گذاشتن دارید؟ از طریق s.kim@newsweek.com به ما اطلاع دهید، و داستان شما می تواند توسط Newsweek برجسته شود.

در مورد این داستان با سردبیران نیوزویک تماس بگیرید: Sirena Bergman و Grey R. Thomas