هزینه های پنهان زنجیره تامین رونق هوش مصنوعی

امروز، من با ویلی شی، اقتصاددان، استاد مدیریت در مدرسه بازرگانی هاروارد، و نویسنده کتاب آینده، از کجا می‌آیند؟ اقتصاد قدرتمند در پشت زنجیره های تامین جهانی.

ویلی یکی از مهمانان مورد علاقه من در رسیور است - نحوه نگاه او به جهان از طریق زنجیره های تامین ما فقط یک روش جذاب برای درک اقتصاد جهانی است. اولین بار ویلی را در سال 2019 ملاقات کردم، در حالی که The Verge در حال پوشش دادن وعده فاکسکان برای ساخت یک صفحه نمایش LCD در ویسکانسین بود. این بدیهی است که هرگز اتفاق نیفتاد، اما ویلی فورا آن را صدا کرد زیرا می‌توانست ببیند زنجیره تامین برای پشتیبانی از یک فابریک به سادگی در جای خود نیست. ما همچنین ویلی را در برنامه در سال 2021 داشتیم تا در مورد آنچه که در آن زمان کمبود تراشه دوران همه گیر بود صحبت کنیم.

اکنون، پنج سال بعد، ما در یک آشفتگی تولید دیگر هستیم، زیرا در وسط یک مبارزه سیاسی بر سر پایان یافتن جهانی شدن قرار داریم. تعرفه‌های ترامپ همچنان در حال تغییر هستند، کارخانه‌هایی که قرار بود در آمریکا بازسازی شوند، عملا محقق نشده‌اند، و هوش مصنوعی منابع محاسباتی کره زمین را طی یک ساخت زیرساخت بی‌سابقه می‌بلعد.

کتاب جدید ویلی درباره اقتصاد نهفته در این سیستم‌های پیچیده است که به نظر می‌رسد سیاستمداران و قانون‌گذاران ما مصرانه آن‌ها را نادیده می‌گیرند. صحبت های ما را می شنوید که چرا بازارها به همه این اختلالات واکنش نشان داده اند و چرا چین همچنان یک نیروگاه تولید جهانی باقی می ماند، حتی اگر هر کشور دیگری فکر می کند که این کار بسیار خطرناک است. من این گفتگو را دوست داشتم - در علف های هرز است، و ویلی واقعا چیزهای خود را می داند.

خوب: اقتصاددان ویل شی در مورد کتاب جدیدش از کجا می آید؟ در اینجا ما می رویم.

این مصاحبه برای طولانی بودن و وضوح کمی ویرایش شده است.

ویلی شی، شما یک اقتصاددان و استاد مدیریت در هاروارد هستید. شما همچنین نویسنده کتاب جدید، «موارد من از کجا می‌آیند: اقتصاد قدرتمند پشت زنجیره تأمین جهانی» هستید. به رمزگشا خوش آمدید.

خوب، ممنون که به من برگشتی

من بسیار هیجان زده هستم که با شما صحبت می کنم. من و شما برای اولین بار چند سال پیش زمانی که The Verge در ویسکانسین فاکسکان را پوشش می داد شروع به صحبت کردیم. شما منبع قابل اعتمادی از اطلاعات در مورد آنچه که برای ساختن یک کارخانه LCD در هر کجا لازم است، نه فقط در ویسکانسین هستید.

موضوع فاکسکان در ویسکانسین خنده دار بود زیرا من تمایل دارم که اصول اولیه را در این موارد دنبال کنم. وقتی فهمیدم قرار نیست کارخانه شیشه در آن طرف خیابان بسازند، مثل این است که هیچ راهی وجود ندارد که کارخانه ای وجود داشته باشد.

اکنون، اتفاقی که پس از آن افتاد، البته این است که مردم برنامه شما را شنیدند، و سپس من شروع به دریافت تماس از افرادی کردم که در جامعه زندگی می کنند. آنها به جلسات منطقه‌بندی شهر رفتند، سپس نقشه‌ها را برای من فرستادند و پرسیدند: "آیا این یک کارخانه تولید پنل است؟" گفتم: "نه، من به شما گفتم که این کارخانه تولید پانل نخواهد بود." بنابراین آنها نقشه ها را برای من ارسال کردند. گفتم: «خب، بتن کافی برای ساختن این کارخانه تولید پانل وجود ندارد.» برای یک کارخانه پانل، شما به پایداری نیاز دارید، بنابراین باید تمام این فولاد ساختاری را داشته باشید، و باید همه این بتن را داشته باشید.

مشترکین همگام، فراموش نکنید که از هر کجا که پادکست‌های خود را دریافت می‌کنید، به رمزگشای بدون آگهی دسترسی انحصاری دارید. به اینجا سر بزن مشترک نیستید؟ می توانید در اینجا ثبت نام کنید.

بخش مورد علاقه من از داستان فاکسکان - و قصد ندارم دوباره آن را تکرار کنم، اما صحبت کردن دوباره با شما در مورد آن لذت بخش است - زمانی است که گفتید بتن و فولاد کافی وجود ندارد. عالی است در واقع باید کمی در مورد ساخت LCD صحبت کنیم. یک فصل کامل در کتاب شما وجود دارد که چرا همه آن در چین و سرمایه گذاری چین در آن است. اما من می خواهم فقط برای یک ثانیه یک قدم بزرگ به عقب بردارم.

به نظر من شما کتابی درباره پایان جهانی شدن به روشی خاص نوشته اید. ما زنجیره های تامین جهانی بزرگی داشتیم. همه گیر آمد و سیستم تولید به موقع را تا حد زیادی شوکه کرد. و سپس دولت ترامپ، در دور دوم، مجموعه ای کامل از تعرفه ها را اعمال کرد.

من چندین مهمان در برنامه داشته ام که مستقیما به من گفتند که در حال جهانی زدایی از اقتصاد هستیم. این چیزی است که در اینجا اتفاق می افتد. ما دیگر نمی توانیم به آن تکیه کنیم. کتاب شما، همانطور که آن را می خوانید، کمی واکنشی به آن است، اما همچنین به این نکته اشاره می کنید که چگونه جهانی شدن یکی از هوشمندانه ترین راه ها برای انجام آن بر اساس اصول اولیه اقتصاد است.

در مورد وضعیت جهان و وضعیت زنجیره تامین ما در حال حاضر از دیدگاه خود بگویید.

خب، من فکر می‌کنم که نکته در مورد اصول اولیه اقتصاد در واقع به درستی مشخص است. من اغلب به مردم می گویم که پدرم اقتصاددان بود، و او را از سر کار به خانه می دیدم، و فکر می کردم، "من هرگز نمی خواهم این کار را انجام دهم. می خواهم وارد علم و فناوری شوم." بنابراین وارد علم و فناوری شدم و در تمام این کلاس های مهندسی شرکت کردم. و من در کسب‌وکارهای تولیدی فقط به این دلیل بودم که با وحشت کشف کنم که اگر اقتصاد را درست درک نکنید، برای علم و فناوری مهم نیست.

عنوان فرعی کتاب «اقتصاد قدرتمند در پشت زنجیره‌های تأمین جهانی» است. من در مورد همه این اصول در پشت زنجیره های تامین جهانی صحبت می کنم، اما همه آنها در واقع توسط اقتصاد هدایت می شوند. در واقع، آنچه امروز می بینید، نیروهای بازار است که به همه این مسائل پاسخ می دهند.

بنابراین، به عنوان مثال، وقتی برای کالاهایی که از چین خارج می‌شوند، تعرفه می‌گذاریم، سپس تولیدکنندگان می‌گویند: "خوب، اجازه دهید من آن زنجیره تامین را جابجا کنم و مونتاژ خود را در ویتنام انجام می‌دهم، یا مونتاژ خود را در مکزیک انجام می‌دهم، یا اجازه دهید راهی برای دور زدن این تعرفه‌ها پیدا کنم." چیزی که من واقعا متوجه می‌شوم این است که وقتی به ساختار این زنجیره‌های تأمین نگاه می‌کنید، مثلا چرا بادام هندی می‌گوید که از ویتنام آمده‌اند، در حالی که واقعا در ساحل عاج یا غنا رشد کرده‌اند؟ خب، همه این چیزها دلیل اقتصادی داشت.

به همین دلیل است که ماهی‌های یخ‌زده‌ای که در سواحل آلاسکا صید می‌شوند، قبل از بازگشت به چینگدائو، چین، برای پردازش می‌روند. باز هم، به این دلیل است که انجام آن به این روش ارزان‌تر است.

وقتی این موانع تجاری را ایجاد می کنیم، اولین واکنش این است که "چگونه می توانم آن را دور بزنم؟" ما به خصوص در سال گذشته شاهد این موارد بودیم. یادم می آید روز آزادی 2 آوریل بود، و اگر به سه ماهه قبل نگاه کنید، مردم می دانستند که چیزهایی قرار است اتفاق بیفتد.

ما این دور زدن را داریم. به همین دلیل است که در سه ماهه اول سال 2025، واردات بی سابقه ای از ایرلند داشتیم و سپس نیمه اول سال 2026 واردات کندی از ایرلند را نشان داد. این به این دلیل است که ما همه چیزهایی را که در نیمه اول سال 2025 وارد کرده بودیم می سوزانیم.

همه چیز به اقتصاد برمی گردد. من همه این تبلیغات تلویزیون را دریافت می کنم زیرا فصل تعطیلات در راه است. عالی است، و همه آنها از مکزیک می آیند. مثل این است که «چطور می‌توانند همه از مکزیک بیایند؟» من می‌دانم که کارخانه‌های صفحه تخت که این روزها همه این تلویزیون‌ها را عرضه می‌کنند، همگی در چین هستند، و همه آنها در چین هستند، زیرا به کارخانه‌ها یارانه بسیار زیادی داده شده است یا به دلیل سیاست‌های صنعتی که آن کارخانه‌ها را تشویق کرده است تا آنجا باشند.

اگر خطوط تجارت را تماشا کنید، این چیزها را خواهید دید. اتفاقی که می افتد این است که طی دو سال گذشته تمام این مسیرهای کشتیرانی جدید از چین به مکزیک وجود داشته است. سرویس کانتینر اقیانوسی مستقیم از چین به مکزیک. این مانند، "هه، من تعجب می کنم که این در مورد چیست." من به شما می گویم در مورد چیست. این در مورد انتقال قطعات و قطعات از چین به مکزیک است تا بتوانم آنها را در مکزیک مونتاژ کنم و سپس آنها را تحت توافقنامه USMCA وارد کنم.

بنابراین چیزی که در واقع می‌بینید این است که این زنجیره‌های تامین به همان شکلی که هستند سازمان‌دهی شده‌اند، تا حدی به این دلیل که برخی مکان‌ها دارای قابلیت‌ها هستند، اما اغلب، بسیاری از این زنجیره‌ها فقط به نیروهای اقتصادی پاسخ می‌دهند. اگر بخواهم تعرفه‌ها را اضافه کنم یا بخواهم ارسال چیزی بین دو نقطه را گران‌تر کنم، بازار راهی برای دور زدن آن پیدا می‌کند.

این چیزی است که من می خواهم چندین بار در این گفتگو به آن بازگردم. "ارزان تر است" یک نیروی محرکه واقعی جهانی شدن بود. آمریکایی ها چیزهای ارزان قیمت را دوست دارند. آنها تلویزیون های صفحه تخت ارزان را دوست دارند. این واقعیت که من می توانم همین الان به Costco بروم و یک تلویزیون 50 اینچی با قیمت 300 دلار تهیه کنم، معجزه زنجیره تامین مدرن و تولید مدرن است.

این یک معجزه است، درست است؟ و ارزان‌تر است، و به این دلیل است که مکانی وجود دارد که چه خوب و چه بد، می‌تواند آن را ارزان‌تر کند. به هر حال، مصرف کنندگان آمریکایی از آن سود می برند.

یکی از دلایلی که ما تجارت آزاد و جهانی سازی را به شدت در ایالات متحده دنبال کردیم این است که فکر می کردیم ایجاد روابط اقتصادی بین همه این کشورهای مختلف پتانسیل یک درگیری مسلحانه را کاهش می دهد. راه‌های زیادی برای فکر کردن در مورد آن وجود دارد، اما به طور کلی، اگر اقتصادها را به هم گره بزنید، قیمت جنگ بالا می‌رود، و سپس تلویزیون‌های رایگان یا ارزان نخواهید داشت، و شاید مردم آن را دوست نداشته باشند.

الان تحت فشار است، درست است؟ ما اینجا وسط یک مکالمه هوش مصنوعی نشسته ایم، جایی که چین به طور معمول به عنوان تهدید بزرگی مطرح می شود که اگر آنها قبل از ما به AGI برسند، بلند خواهد شد. ما در حال اعمال تعرفه ها به ویژه بر چین هستیم. در ایالات متحده، سیاست مدیریت این است که تولید را از طریق استفاده از تعرفه ها به ایالات متحده بازگرداند. دیدگاه شما این است که اقتصاد ساده، انحرافات کافی را برای جلوگیری از آن نتیجه بی‌پرده ایجاد می‌کند.

وقتی مرزهای برخی از محصولات را در همه جا مهر و موم می کنیم، آنگاه قیمت بالا می رود. بنابراین، برای مثال، تعرفه بر فولاد. در ابتدا، زمانی که ما فقط برای فولاد و آلومینیوم وارداتی تعرفه می‌دادیم، اتفاقی که افتاد این بود: "خوب، عزیزم، اتفاقا من دارم تجهیزات ساختمانی می‌سازم. بیش از نیمی از هزینه آن تجهیزات ساختمانی فولاد کربن متوسط ​​است، بنابراین واردات تجهیزات ساختمانی را برای من از جای دیگری آسان‌تر می‌کند." سپس می‌گوییم: "بسیار خوب. اکنون ما بر اساس محتوای فولادی شما تعرفه‌گذاری می‌کنیم."

در نهایت، وقتی همه آن چیزها را ببندید، به این معنی که اساسا همه چیز را تعرفه می‌دهید، در داخل کشور گران‌تر می‌شود. می توانید به دوره 2000 تا 2012 تا 2014 به گذشته نگاه کنید. تورم نسبتا پایینی داشتیم. بخشی از آن به این دلیل است که ما کالاهای ارزان تری از چین دریافت می کردیم.

من فکر می کنم چند چیز وجود دارد که باعث خرابی این مدل شده است، اگر بخواهید. یکی این است که مردم واقعا نمی‌دانستند که ارتباط بین انتقال کار از ایالات متحده به چین به این معنی است که شما افرادی را پشت سر می‌گذارید که دیگر کار ندارند. این هزینه بر سر افرادی که اتفاقا از والمارت نیز خرید می‌کنند و از کالاهای ارزان سود می‌برند، سرازیر شد. اما ما به عنوان یک کشور به این فکر نکردیم که چگونه می‌خواهیم همه افرادی را که در کارولینای شمالی مبلمان نمی‌سازند یا در کنتاکی یا هر کجای دیگر قطعات ریخته‌گری و آهنگری می‌سازند، دوباره آموزش دهیم؟

این یک بخش از مشکل بود. بخش دیگر مشکل این است که ما این کسری تجاری عظیم را داریم. در حال حاضر، بسیاری از آن با هزینه های دولت و استقراض و غیره تغذیه می شود. اما به طور معمول، از برخی جهات، انتظار دارید که نرخ ارز یا مکانیسم تعدیل دیگری آن را جبران کند.

به یاد دارم آخرین باری که نرخ ارز تغییر کرد در دهه 1980 بود. این آخرین باری بود که ایالات متحده تا به حال مازاد تجاری داشت، زمانی که دلار نسبت به ین ژاپن بسیار ارزان تر شد، به خصوص در آن زمان. این تعدیل در جریان تجاری نیز داشت.

بنابراین اکنون چین دارید که این مازاد تجاری عظیم را اداره می کند. اساسا، کاری که آنها انجام می دهند این است که مشکلات اقتصادی خود را در چین به ایالات متحده صادر می کنند، و آنها آن را به قیمت مشاغل در جاهای دیگر صادر می کنند. اروپایی ها ناگهان از خواب بیدار شدند. اکنون به جایی مانند آلمان بروید، جایی که نیمی از اقتصاد حول محور صنعت خودرو می چرخد، و آنها اکنون آن را کشف کرده اند، و مانند این است: "یک لحظه صبر کنید، این یک بحران وجودی برای ما است."

اما در مورد این دو چیز، کنترل‌هایی که انتظار داشتید دوباره تعادل را برقرار کنند، به نتیجه نرسیدند. به همین دلیل است که ما در حال حاضر بحث های زیادی در مورد این موضوع داریم و به آن به عنوان یک مشکل نگاه می کنیم.

به نظر می رسد که کل تجربه نوجوانی من یک گفتگو در مورد نفتا بود و ما باید تجارت آزاد را در آمریکای شمالی باز کنیم. بعدا وارد کالج شدم و همه بحث‌های اقتصادی در مورد اتحادیه اروپا و ایجاد بازار واحد در اتحادیه اروپا بود: «ما این بازارهای آزاد بزرگ را راه‌اندازی می‌کنیم و تجارت آزاد در داخل آن بازارها وجود خواهد داشت و این منجر به نوعی رونق اقتصادی خواهد شد.»

به سرعت به سال 2026 می رسیم، و میل به از بین بردن بسیاری از آن ها بسیار بالا رفته است، درست است؟ به‌ویژه وقتی به USMCA و کالاهای چینی که به مکزیک می‌آیند و به ایالات متحده می‌آیند نگاه می‌کنید و به‌طور آشکار کل هدف سیاست اعمال تعرفه‌ها را دور می‌زنند.

هدف ساخت آیفون در ایالات متحده است. هدف ایجاد تولید در ایالات متحده است. من می دانم که شما واقعا هرگز فکر نکرده اید که این یک هدف دست یافتنی است، اما این هدف است. این همان چیزی است که دولت وعده داده است. ما این گروه‌های تجاری، انجمن‌های تجاری را ایجاد کرده‌ایم که اجازه می‌دهند این هدف دور زده شود. آیا فکر می‌کنید دیوارها همچنان بالا می‌روند یا فکر می‌کنید دوباره فرو می‌روند؟

من فکر می‌کنم فشار بیشتری برای تعدیل رفتار خود خواهیم دید زیرا، اجازه دهید با آن روبرو شویم، کالاهای زیادی وجود دارد که ما به عنوان یک کشور به دسترسی به نیروی کار ارزان نیاز داریم. بنابراین من در واقع به عنوان جانشین NAFTA بسیار طرفدار USMCA هستم زیرا در واقع فکر می کنم چیزهایی وجود دارد که برای آنها به نیروی کار ارزان نیاز داریم. مکزیک مکان خوبی برای تهیه چنین چیزهایی است. چیزهایی وجود دارد که ما از کانادا نیاز داریم.

بنابراین اگر بخواهیم به آمریکای شمالی به عنوان یک بلوک تجاری نگاه کنیم، آنگاه آنچه را که می‌بینید مزایای تخصص است که در وهله اول کل منطق تجارت است. ما در انجام این کار بهتر هستیم، شما در انجام آن بهتر هستید. شما در آن تخصص دارید، ما در این تخصص خواهیم داشت. ما تجارت می کنیم. حال همه بهتر است اگر بتوانید این کار را با جامعه‌ای از کشورها انجام دهید که نیاز به این نوع تعادل را درک می‌کنند، آنگاه وضعیت همه بهتر است.

من فکر می‌کنم مشکل چین این است که آنها از این عدم تعادل بسیار خوشحال هستند، جایی که می‌خواهند دنیا به آنها وابسته باشد، اما نمی‌خواهند از بقیه دنیا چیزهایی بخرند. وقتی آن را دارید، تجارت واقعا کارساز نیست. بنابراین من فکر می کنم مشکل همین است.

امیدوارم متوجه شویم که در میان گروهی از کشورهای همفکر که بتوانیم در آن بلوک تجارت کنیم، وضعیت بهتری داریم. بنابراین، برای مثال، اگر ایالات متحده به شرکای آمریکای شمالی و شرکای اروپایی در ژاپن - و کشورهای آسیای جنوب شرقی، استرالیا، نیوزیلند، بخش‌هایی از آمریکای مرکزی و جنوبی، و حتی آفریقا- نگاه کند و بگوید، "بسیار خوب، بیایید در این بلوک تجارت کنیم"، در این صورت ما به بیشتر چیزهایی که نیاز داریم دسترسی خواهیم داشت، خواه مواد معدنی حیاتی، نیروی کار ویژه کم‌هزینه یا نیروی کار ویژه.

ما می‌توانستیم با آن خیلی بهتر عمل کنیم، به نظر من خیلی بهتر از یک استراتژی به تنهایی.

بخش اول کتاب شما - که خواندن آن را به مخاطبان توصیه می کنم. خواندن آن سرگرم کننده است - این فقط ایجاد اولین اصول است که چرا ما اصلا در مفهوم آربیتراژ کار معامله می کنیم. به نظر می رسد که ما در حال انجام یک گفتگوی سیاست ملی هستیم که 500 گام از این ایده های اساسی در مورد چرایی تجارت فاصله دارد.

این کاملا حول محور است: آیا می‌توانید تولید را به آمریکا برگردانید زیرا ما اجازه می‌دهیم همه مشاغل تولیدی به مکزیک و چین بروند، به‌ویژه در فناوری پیشرفته؟ و ما عقب هستیم ممکن است یک رویداد فوق‌العاده بد، مانند یک جنگ، رخ دهد که نشان می‌دهد چقدر توانایی تولید ما در ایالات متحده کم است.

این ربطی به اصول اولیه تخصص در کشورهای مختلف جهان ندارد. این یک مشکل دیگر است و ابزار صریح این است: "پسرم، بد است که همه پهپادهای ما ساخت چین هستند. ما از فروش هواپیماهای بدون سرنشین در اینجا جلوگیری می کنیم. البته صنعت ما تولید پهپاد را در ایالات متحده راه اندازی خواهد کرد." من آن ارتباط را نمی بینم. آیا می بینید که کار می کند؟

نه. من فکر می‌کنم این یک دیدگاه تراکنشی است که در آن شما در یک زمان به یک قطعه نگاه می‌کنید، برخلاف نگاه کردن به تصویر بزرگتر. من فکر می کنم ما باید با یک اصل اصلی شروع کنیم که ایالات متحده یک کشور پرهزینه است. بنابراین، اگر می خواهید مشاغل تولیدی به ایالات متحده بیایند، باید بهره وری نیروی کار بالایی داشته باشید.

در واقع، اگر به انواع مشاغلی که به ایالات متحده بازمی‌گردند نگاه کنید، آن‌ها تمایل دارند از اتوماسیون زیاد، فرآیندهای پیچیده تولید زیادی و چیزهایی با مهارت بالا استفاده کنند که می‌تواند هزینه بالای نیروی کار را توجیه کند. یا این، یا چیزهایی هستند که در آن ما پیشروی تکنولوژیکی داریم که هیچ کس دیگری نمی داند چگونه در جهان انجام دهد.

من داشتم به سوپرآلیاژهای با دمای بالا که در بخش داغ موتورهای جت استفاده می شود نگاه می کردم. تنها سه شرکت در جهان وجود دارند که می دانند چگونه آن ها را انتخاب کنند، و دو تا از آنها در ایالات متحده و یکی از آنها در بریتانیا هستند. چنین چیزهایی وجود دارد که بقیه دنیا باید از ما بخرند. بنابراین اگر بهره وری نیروی کار بالا یا محصولات بسیار متمایز دارید، محصولاتی که ما می توانیم در ایالات متحده بسازیم. ما می توانیم آنها را با موفقیت بسازیم. ضمنا اکثر آنها هرگز کشور را ترک نکردند.

ایالات متحده، فرانسه و بریتانیا تامین کنندگان عمده موتورهای جت برای کل بازار جهانی هستند. حتی چینی ها هم آن ها را از غرب می خرند. بنابراین اگر ما این چیزها را داریم که بهتر از هر کس دیگری انجام می‌دهیم، باید روی آن‌ها سرمایه‌گذاری کنیم و مطمئن شویم که همیشه پیشتاز هستیم، و سپس بقیه از ما خرید می‌کنند، و آن‌وقت تعادلی خواهید داشت که نمی‌توانید مانع از آن شوید.

بسیاری از این تفکرات وجود دارد مانند: "کاش می توانستم ساعت را به دهه 1980 یا 1970 برگردانم، زمانی که تولید مسیر طبقه متوسط ​​در ایالات متحده بود." اما تولید در سراسر جهان تغییر کرده است، و برای مشاغلی که می‌خواهید تولید در ایالات متحده داشته باشید، باید بهره‌وری نیروی کار بالا یا تمایز بالایی که با آن همراه است داشته باشید.

من می خواهم یک ثانیه بیشتر روی آیفون بمانم. اپل به تازگی قرارداد جدیدی را امضا کرده است که در آن می‌خواهد یک سری تیتانیوم را از یک شرکت مستقر در پنسیلوانیا به نام Perryman برای iPhone 18 Pro و iPhone Duo جدید تهیه کند. آنها تیتانیوم را از اینجا تامین می کنند. آنها سپس آن را به چین ارسال می کنند. آنها قرار است تلفن را در چین مونتاژ کنند و تلفن ها را برای ما ارسال خواهند کرد. آنها این کار را با کورنینگ و شیشه نیز انجام می دهند.

من همیشه به آن نگاه کرده ام. کار تیم کوک، به ویژه، این است که او یک دولتمرد است. او باید با دونالد ترامپ و شی جین پینگ در مورد تولید آیفون و تعرفه ها در این زنجیره های تامین مذاکره کند و آیفون اقتصاد جهانی را در کنار هم نگه می دارد. اگر قیمت آیفون به دلیل تعرفه‌ها خیلی بالا برود، احتمالا تأثیر انتخاباتی در ایالات متحده وجود دارد.

چنین محصولاتی را چگونه می بینید؟ آیا آنها به اندازه ای که من احساس می کنم باربر هستند یا فقط نمونه هایی از سیستم بزرگتر هستند؟

من فکر می‌کنم آیفون نمونه‌ای عالی از دشواری این مشکل است. زیرا در حال حاضر اجزایی دارید که پیچیدگی تکنولوژیکی بالایی دارند. آیفون از پیشرفته ترین تراشه های تولید شده توسط شرکت نیمه هادی تایوان استفاده می کند. به هر حال، بیشتر این تراشه ها هنوز در تایوان ساخته می شوند. TSMC در آریزونا یک کارخانه عالی دارد، اما ظرفیت آن در مقایسه با تایوان بسیار دشوار است.

این تراشه‌ها از یک مکان می‌آیند و به پیچیده‌ترین ابزارهای پردازشی نیاز دارند که از ASML در هلند، و همچنین شرکت‌هایی مانند Lam Research و Applied Materials در ایالات متحده می‌آیند. بنابراین آن چیز جهانی است. اما نکته کلیدی این است که آیفون ها به کار مونتاژ نیز نیاز دارند. آنها نیاز به مونتاژ دستی دارند زیرا ما هنوز به نقطه ای نرسیده ایم که بتوانید کل چیز را با یک ربات مونتاژ کنید.

در واقع فصلی در کتاب من وجود دارد که در آن درباره ارتباط هنری فورد و سبک زندگی حزب کمونیست چین با مونتاژ آیفون صحبت می کنم. معلوم است که زیاد است. سبک زندگی حزب کمونیست چین با نحوه بسیج کارگران در آنچه که مدل دانوی نامیده می شود، که پس از انقلاب کمونیستی ایجاد شد، ارتباط دارد. اینجا جایی است که شما یک سایت تولید، یک شهر محصور شده با مسکن برای کارگران، ابزار تولید، انبارها، راه های تغذیه آنها و مواردی از این قبیل دارید.