همانطور که هوش مصنوعی مشاغل را تغییر می دهد و کارگران صنایع را تغییر می دهند، کارفرمایان نیز باید انعطاف پذیرتر باشند

ویرایش شده توسط Sadie Harley، بررسی توسط Andrew Zinin

این مقاله با توجه به روند و سیاست های ویرایشی Science X بررسی شده است. ویراستاران ضمن اطمینان از اعتبار محتوا، ویژگی های زیر را برجسته کرده اند:

هوش مصنوعی (AI) وظایفی را که افراد در محل کار انجام می دهند و مهارت های مورد نیاز آنها را تغییر می دهد. با تغییر کار، امکان جابجایی بین مشاغل، و گاهی اوقات صنایع، ممکن است اهمیت فزاینده ای پیدا کند.

برای زنان، فشار برای سازگاری ممکن است به ویژه قابل توجه باشد. Jobs and Skills Australia دریافته است که زنان بیشتر از مردان در معرض تغییرات اتوماسیون و هوش مصنوعی هستند که عمدتا به دلیل صنایع و مشاغلی است که در آن کار می کنند.

و اگرچه به این معنی نیست که مشاغل فقط ناپدید می شوند، به این معنی است که هوش مصنوعی احتمالا نحوه انجام کارها را تغییر می دهد. بسیاری از کارگران نیاز به یادگیری مهارت های جدید و سازگاری دارند. دیگران ممکن است نیاز داشته باشند که به طور کلی به مشاغل یا صنایع مختلف بروند.

بسیاری از این بحث در مورد انتقال در حال حاضر بر کارگران متمرکز است - آنها باید مهارت مجدد داشته باشند، بازآموزی کنند و سازگارتر شوند.

اما این داستان جنبه دیگری هم دارد. کارفرمایان در سراسر صنایع نیز ممکن است نیاز داشته باشند که در نحوه تصمیم گیری در مورد اینکه چه تجربه واقعا اهمیت دارد، انعطاف پذیرتر شوند.

تحقیقات ما با زنانی که با موفقیت از سایر صنایع غیرمرتبط وارد ساخت و ساز شده‌اند، نشان می‌دهد که کارفرمایان نیز باید خود را تطبیق دهند، به‌ویژه در نحوه تشخیص تجربیات به‌دست‌آمده در سایر بخش‌ها و صنایع. تغییر صنایع به معنای شروع از صفر نیست.

ما 655 زن شاغل در شرکت های ساختمانی استرالیا را مورد مطالعه قرار دادیم. برخی شغل خود را در ساخت و ساز آغاز کرده بودند، در حالی که برخی دیگر از مراقبت های بهداشتی، آموزشی، حمل و نقل، مالی، مهمان نوازی یا تولید به آنجا نقل مکان کرده بودند.

این تغییرات شغلی، مهارت‌های زیادی را در طول سال‌ها توسعه دادند، از جمله مهارت‌های مدیریت، ارتباطات، همکاری و هماهنگی و همچنین تجربه. یک زن که قبلا به عنوان خلبان تجاری و بعدا در مشاوره مهندسی کار می کرد، گفت: "من تجربه زیادی دارم، و مهارت های مرتبط زیادی دارم که فکر می کنم آنها را نیز به میز ارائه می کنم."

اما داشتن این مهارت ها در زمینه های مختلف حرفه ای و واداشتن کارفرما به شناسایی آنها دو چیز متفاوت است.

صنعت ساخت و ساز استرالیا در حال حاضر در تلاش برای یافتن کارگران کافی است. حدود 20000 شغل ساختمانی خالی مانده است، در حالی که زنان تنها 13 درصد از 1.37 میلیون کارگر این صنعت را تشکیل می دهند.

جذب زنان بیشتر می تواند کمک کند. BuildSkills استرالیا تخمین می زند که افزایش مشارکت زنان در ساخت و سازهای مسکونی می تواند تا سال 2029 به 51000 کارگر اضافه کند و شکاف نیروی کار پیش بینی شده آن را تا 44 درصد کاهش دهد.

در واقع، بسیاری از تغییر دهندگان شغل در این مطالعه از طریق کانال‌های غیررسمی وارد ساخت و ساز شدند و اغلب از شبکه‌های شخصی به جای استخدام متعارف استفاده می‌کردند.

یک زن توضیح داد که چقدر این ارتباطات برای او مهم بوده است: "اگر من... به این شبکه دسترسی نداشتم، مطمئن نیستم که چگونه شروع کنم. آن را ترسناک می‌دانستم، و فرض می‌کردم که شایستگی‌های من با انتظارات ازدواج نمی‌کند."

شبکه‌ها ممکن است به مردم کمک کنند تا پایشان را باز کنند، اما مشکل بزرگ‌تری را نیز آشکار می‌کنند. اگر افرادی که بین صنایع حرکت می کنند ارتباطات صنعتی نداشته باشند و ندانند فرصت ها کجا هستند چه؟ آنها ممکن است تصور کنند که مهارت ها و تجربه آنها چیزی نیست که کارفرمایان می خواهند.

تحقیقات ما نشان داد که این ممکن است از طریق استخدام رسمی نیز رخ دهد. مدیران استخدام متوجه شدند که مشکل صرفا مربوط به نامزدها نیست، بلکه در نحوه نگاه صنعت به افراد تغییر دهنده شغل است. یکی گفت: "من معتقد نیستم که مانع با نامزد باشد؛ فکر می‌کنم این ما هستیم که به اندازه کافی خلاق نیستیم تا بتوانیم نقش‌ها یا موقعیت‌هایی را ایجاد کنیم که با مجموعه مهارت‌های آن نامزدها مناسب باشد یا بستری را برای آنها فراهم کنیم که بتوانند به صنعت تبدیل شوند."

این یک پارادوکس ایجاد می کند - ما از کارگران می خواهیم که تحرک بیشتری داشته باشند و سازگارتر شوند، در حالی که کارفرمایان ممکن است هنوز برای تشخیص تجربه به دست آمده در صنعت دیگری تلاش کنند.

البته این بدان معنا نیست که کارفرمایان باید تجربه صنعت را نادیده بگیرند. یادگیری آن مهارت های حیاتی زمان می برد.

مدیران استخدامی که ما با آنها مصاحبه کردیم گفتند که نقش های تخصصی نیاز به آموزش تخصصی در ساخت و ساز یا مهندسی دارد. اما آنها همچنین زمینه بسیار بیشتری را برای افراد برای جابجایی در صنایع در نقش هایی مانند مدیریت، امور مالی، ایمنی و محیط زیست دیدند. در این مشاغل، مهارت‌هایی که در جاهای دیگر توسعه می‌یابند می‌تواند بسیار مفید باشد، در حالی که تجربه صنعت گاهی می‌تواند آموخته شود.

این نشان دهنده طرز تفکر متفاوتی در مورد تغییر شغل است.

به جای اینکه فقط بپرسند که آیا یک نامزد قبلا در صنعت خود کار کرده است یا خیر، کارفرمایان می توانند بپرسند:

انطباق ممکن است نیاز به هر دو روش داشته باشد. کارفرمایان باید در شناخت مهارت های قابل انتقال بهتر شوند.

این فراتر از ساخت و ساز اهمیت دارد. همانطور که هوش مصنوعی شغل و مهارت‌های مورد نیاز را تغییر می‌دهد، به کارگران گفته می‌شود که باید خود را وفق دهند.

اما تحرک شغلی و سازگاری به چیزی بیش از تمایل کارگران به تغییر بستگی دارد. اگر انتظار داشته باشیم که کارگران با تغییر کار ما توسط هوش مصنوعی سازگارتر شوند، ممکن است لازم باشد کارفرمایان نیز سازگارتر شوند.

آن‌ها می‌توانند این کار را با شناخت بهتر مهارت‌هایی که افراد از قبل به ارمغان می‌آورند، چیزهایی که می‌توانند بیاموزند و آنچه واقعا به تجربه قبلی صنعت نیاز دارد، انجام دهند.

کارشناسی علوم زیستی و اکولوژی. پیشینه آزمایشگاه میکروبیولوژی با تجربه اخبار دارویی در صنایع نفت، گاز و تجدیدپذیر. نمایه کامل →

فوق لیسانس فیزیک با تجربه تحقیق. علاقه مندان به اخبار علمی طولانی مدت. نقش کلیدی در موفقیت سرمقاله Science X ایفا می کند. نمایه کامل →

این مقاله از The Conversation تحت مجوز Creative Commons بازنشر شده است. مقاله اصلی را بخوانید.