هوش مصنوعی مستقل، طراحی زیر سلطه مردان: چگونه تدارکات اتحادیه اروپا فناوری تحت رهبری زنان را نادیده می گیرد
زنان بیشتر در معرض هوش مصنوعی قرار می گیرند که وظایف خود را بر عهده می گیرند، در بین افرادی که سیستم ها را می سازند کمتر حضور دارند و به عنوان بنیانگذاران دارای کمبود مالی هستند.
در کشورهای با درآمد بالا، 9.6 درصد از زنان شاغل در مشاغلی کار می کنند که در بالاترین رده در معرض هوش مصنوعی مولد (AI) قرار دارند، در مقابل 3.5 درصد از مردان.
زنان 19.5 درصد متخصصان فناوری اطلاعات و ارتباطات در اتحادیه اروپا را تشکیل می دهند. استارت آپ هایی که حداقل یک مؤسس زن دارند، 12 درصد از سرمایه خطرپذیر را دریافت می کنند.
زنان بیشتر در معرض هوش مصنوعی قرار می گیرند که وظایف خود را بر عهده می گیرند، در بین افرادی که سیستم ها را می سازند کمتر حضور دارند و به عنوان بنیانگذاران دارای کمبود مالی هستند.
کارگروه ما در انجمن اتصال زنان در دیجیتال یک سوال محدود پرسید: سیاست هوش مصنوعی کجا خطر کنار گذاشتن زنان را دارد و کدام ابزار در حال حرکت می تواند آن را تغییر دهد؟
ما پنج شکاف پیدا کردیم
هیچ کس یک شغل هوش مصنوعی خوب تعریف نکرده است. کمیسیون اتحادیه اروپا می تواند این کار را در زمینه دستمزد، امنیت، استقلال، پیشرفت و صدا در قانون مشاغل با کیفیت که اواخر سال جاری ارائه می شود، انجام دهد.
کشورهای عضو همچنین تا 2 دسامبر فرصت دارند دستورالعمل کار پلتفرم را منتقل کنند، که پادمان های آن در مورد مدیریت الگوریتمی یک مدل آماده است که می توانند برای گسترش فراتر از کار پلت فرم انتخاب کنند.
پشتیبانی انتقال به دنبال مناطق است، در حالی که قرار گرفتن در معرض هوش مصنوعی وظایف را دنبال می کند. یک کارمند اداری در منطقهای که منطقهای برای انتقال عادلانه تعیین نشده است، چیزی دریافت نمیکند. بودجه بعدی اتحادیه اروپا می تواند قرار گرفتن در معرض شغلی را به یک محرک واجد شرایط بودن تبدیل کند و گیرندگان براساس جنسیت گزارش شوند.
حمایت اروپا از بنیانگذاران زن در یک کمک هزینه 75000 یورویی متوقف می شود. هیچ چیز از آنجا تا 2 میلیون یورو را پوشش نمی دهد. استراتژی راهاندازی و مقیاسپذیری کمیسیون حتی به این شکاف اشاره نمیکند. تنها موردی که اذعان دارد بالای 100 میلیون یورو است. برنامه اقدام برای زنان در زمینه تحقیق، نوآوری و استارتآپ که هنوز باید تصویب شود، باید شامل یک تسهیلات اختصاصی باشد.
گزارش دهی دیجیتال، پذیرش را به حساب می آورد، نه اینکه چه کسی سود می برد. هر شاخص هوش مصنوعی باید با یک نتیجه گزارش شده بر اساس جنسیت جفت شود و از بازنگری نقشه راه ملی در دسامبر شروع شود.
شکاف پنجم تدارکات است و در مرکز بحثی قرار دارد که اتحادیه اروپا در حال حاضر دارد.
ادامه مطلب
فاش شد: داده های جدید نشان می دهد که لابی های فناوری بزرگ اتحادیه اروپا را به سمت عقب نشینی گسترده حفاظت از داده ها سوق می دهد.
گفتگوی اروپا در مورد حاکمیت تکنولوژیکی معمولا با زیرساخت ها آغاز می شود: محاسبات، تراشه ها، ابر و مراکز داده. حاکمیت نیز از طریق خرید ایجاد می شود: قراردادهای عمومی تصمیم می گیرند که کدام تأمین کنندگان درآمد، مراجع، مقیاس و اعتبار کسب کنند.
در بازارهای متمرکز هوش مصنوعی و ابر، یک قرارداد عمومی مهم اغلب چیزی است که شرکت را واجد شرایط رقابت برای قرارداد بعدی میکند.
تدارکات عمومی حدود 14 درصد از تولید ناخالص داخلی اتحادیه اروپا را تشکیل می دهد. پیشنهاد کمیسیون برای قانون تدارکات عمومی، که در 9 سپتامبر ارائه شد، این هزینه ها را به صراحت به عنوان استراتژی تلقی می کند: قوانین ساده تر، اما همچنین ملاحظات زیست محیطی، اجتماعی، نوآوری، امنیت و انعطاف پذیری، و یک اولویت اروپایی.
جوایز شرکتهای کوچک و متوسط را دنبال میکند، اما جوایز شرکتهای تحت رهبری زنان را دنبال نمیکند.
شروع به شمارش زنان کنید
قانون توسعه ابر و هوش مصنوعی که در ژوئن ارائه شد، این الگو را تکرار میکند: ماده 33 کشورهای عضو را ملزم میکند که بر خرید ابر و هوش مصنوعی برای موانعی که شرکتهای کوچکتر با آنها مواجه هستند نظارت کنند و سالانه درباره سهم خود از قراردادها گزارش دهند، اما چیزی در مورد جنسیت نمیگوید.
افزودن شرکتهای تحت رهبری زنان به این الزامات گزارشدهی، نشان میدهد چه کسی واقعا برنده تجارت ابری و هوش مصنوعی اروپاست.
دادههای تدارکات در حال حاضر بر اساس طبقهبندی فناوری یا مالکیت تأمینکننده تجزیه نمیشوند، بنابراین سیاستگذاران میتوانند ارزش قرارداد را بدون دانستن اینکه چه کسی فرصت را به دست آورده است، حساب کنند.
در یکی از نسخه های حاکمیت، اروپا می تواند پول عمومی بیشتری را برای هوش مصنوعی خرج کند و در نهایت یک بازار متمرکز تامین کننده را تقویت کند. در نسخهای دیگر، تقاضای عمومی میتواند عمدا دامنه شرکتهایی را که میتوانند فناوری را در اروپا بسازند و مقیاسبندی کنند، گسترش دهد.
هر دو در آمار به عنوان تدارکات اروپایی به حساب می آیند، اما بازار یکسانی را تولید نمی کنند.
نکته مهم این است که هیچ کس نیازی به انتظار قانون جدید ندارد. ماده 67 به مقامات قراردادی اجازه می دهد تا از معیارهای انعقاد مرتبط با موضوع قرارداد استفاده کنند، در حالی که ماده 70 شرایط حاکم بر اجرای قرارداد را مجاز می داند. این بدان معناست که یک مقام قراردادی میتواند، برای مثال، فراگیر بودن تیم تحویلدهنده قرارداد را ارزیابی کند، در صورتی که این معیار به اندازه کافی با خود قرارداد مرتبط باشد، یا از پیمانکاران اصلی بخواهد که سهم ارزش قرارداد فرعی که به شرکتهای تحت رهبری زنان میرسد را گزارش کنند.
اسپانیا معیارهای برابری را در تمام مراحل تدارکات در سیستم علمی خود وضع کرده است و مؤسسه اروپایی برابری جنسیتی روشی را منتشر می کند. قانون جدید باید وظیفه ای برای گزارش جوایز به شرکت های تحت رهبری زنان بر اساس تعداد و ارزش اضافه کند تا سیاست گذاران بتوانند ببینند که آیا این گزینه ها واقعا مورد استفاده قرار می گیرند یا خیر.
هوش مصنوعی به رژیم برابری جداگانه نیاز ندارد.
هر شکافی که ما شناسایی کردیم میتواند از طریق ابزاری که قبلا در حال اجرا یا روی میز است برطرف شود.
آنچه گم شده است، چارچوب دیگری نیست، بلکه اقدام و اراده سیاسی است. بنابراین درخواست ما از نهادهای اتحادیه اروپا و از دولتهایی که اکنون در حال انتقال، بودجهبندی و مذاکره با این پروندهها هستند، ساده است: یکی از پنج شکاف را انتخاب کنید، ابزاری را نام ببرید که میتواند آن را ببندد، و نام ببرید که چه کسی در موسسه شما میتواند فورا روی آن عمل کند.
متن اصلی (انگلیسی)
Sovereign AI, male-dominated by design: how EU procurement ignores women-led tech
Women face greater exposure to AI taking over their tasks, are less represented among the people who build the systems, and are under-financed as founders.