هوش مصنوعی وعده کار کمتری را داده بود. من هرگز بیشتر کار نکرده ام

موضوع این بود که هوش مصنوعی زمان ما را به ما برمی گرداند. دیگ بخار کمتری بنویسید، قطعات خسته کننده را محول کنید، زودتر به خانه بروید.

من از ابزارها شکایتی ندارم. من در حال حاضر برای تمام کارهای مهندسی خود از عوامل استفاده می کنم و در مورد چگونگی تکامل آن تنظیمات و اینکه چرا هنوز کد را می خوانم نوشتم. من می توانم چیزهایی را بررسی کنم و ارسال کنم که ارزش شروع آن دو سال پیش را نداشتند.

اما امسال جایی متوجه شدم که بیشتر از همیشه دارم کار می کنم و احساس سنگینی نسبت به قبل دارم. نه به این دلیل که هر وظیفه ای سخت تر است. زیرا تعداد زیادی از آنها به یکباره وجود دارد.

این پست من در تلاش برای درک آن هستم، با برخی از داده ها از تاریخچه GitHub خودم.

به عنوان یک مهندس فول استک، یک هفته عادی برای من به معنای دو یا سه کار جدی بود. یک ویژگی، یک اشکال دشوار، شاید یک مهاجرت. هر کدام به تمرکز واقعی نیاز داشتند، اما می‌توانستم هر بار یکی از آنها را در سرم نگه دارم، آن را تمام کنم و به سراغ بعدی بروم.

امروز هفته من کاملا متفاوت به نظر می رسد. من چندین نماینده دارم که به طور موازی کار می کنند: یکی در حال اجرای یک تغییر، یکی در حال بررسی یک سوال تولید، دیگری در حال انجام تحقیقات، دیگری در حال انجام تحقیقاتی که بعدا به آن نیاز خواهم داشت. هیچ یک از آنها همیشه به من نیاز ندارند. هر یک از آنها گاهی اوقات به من نیاز دارند.

هر نماینده در نهایت با یک سوال، یک طرح برای تایید، یک تفاوت برای خواندن یا یک نتیجه برای درک بازمی‌گردد. پاسخ دادن به معنای تغییر زمینه است: بارگذاری مجدد یک مشکل متفاوت، یک مخزن متفاوت و مجموعه ای متفاوت از تصمیمات.

دو یا سه کار جدی در هفته به روشی آشنا خسته کننده بود. کار با بسیاری از نمایندگان به روشی جدید خسته کننده است. توجه من به مشکلات بیشتری معطوف شده است و حرکت بین آنها را از نظر ذهنی بسیار خسته کننده تر می دانم.

من تقویم مشارکت GitHub خود را برای هر ماه از ژانویه 2019 تا امروز کشیدم و نقش‌هایم را در Bold.org مشخص کردم، که در ژانویه 2020 به آن پیوستم: مهندس Full Stack تا آگوست 2022، مهندس اصلی تا اوت 2025، و از آن زمان به بعد معاون فناوری. اینها تعداد مشارکت GitHub، از جمله کارهای خصوصی هستند، بنابراین آنها تعهدات، درخواست‌ها، بررسی‌ها و مسائل را با هم ترکیب می‌کنند. این یک سیگنال تقریبی از فعالیت است، نه یک معیار ارزش. 2019 یک خط پایه ناقص است: شغل من قبل از Bold.org از GitLab خود میزبان استفاده می کرد، بنابراین GitHub فقط کارهایی را که من خارج از آن انجام دادم نشان می دهد.

اما به سختی می توان شکل را نادیده گرفت.

بخش اول منحنی همان چیزی است که من انتظار داشتم:

به‌عنوان یک مهندس اصلی، بیشتر کار من به معماری، غواصی عمیق در مفاهیم، راه‌اندازی پروژه‌ها و برنامه‌ریزی، به جای رفع اشکالات یا تکرار بر روی ویژگی‌ها، انجام شد. معاونت فناوری به آن تغییر ادامه داد، حتی انتظار می‌رود کار با ویژگی‌های کمتری انجام شود. حداقل تا زمانی که هوش مصنوعی به وجود آمد.

تقریبا همه اینها کار خصوصی است. خط چین در نمودار فقط مشارکت های عمومی است: از سال 2021 تا 2025 نزدیک به صفر بود و امسال با 191 تا کنون بازگشت، اما هنوز کمتر از یک دهم سال 2026 است.

پیچش نقش است. در سال 2020 من یک مهندس فول استک بودم که کارهای ویژگی را تمام وقت انجام می دادم، و تقریبا این چیزی است که در GitHub به نظر می رسید. امروز من در Bold.org مهندسی را رهبری می‌کنم و نسبت به گذشته کار بسیار کمتری انجام می‌دهم. روی کاغذ نمودار من باید شبیه سال های مهندس اصلی من باشد یا کمتر. در عوض دوباره به همان جایی برگشته است که نوشتن کد تمام کار من بود.

چیزی که تغییر کرد این است که چقدر کار ارزش انجام دادن دارد. وقتی کدنویسی ارزان است، می‌توانم اشکالاتی را که قبلا به حال خود رها می‌کردم برطرف کنم، الگوهای موجود در پایگاه کد را بهبود بخشم، پروژه‌های جدید را انجام دهم و ایده‌های بیشتری را به چیزی واقعی تبدیل کنم. بسیاری از این کارهایی است که قبلا هرگز به آن فکر نمی کردم. کارگزاران فقط حجم کار موجود من را سریع‌تر به پایان رساندند. آن‌ها این را آسان کردند که به خودم بزرگ‌تر بدهم.

با نگاهی به مجموع ماهانه، سال 2026 یک صعود ثابت نیست. این یک سری انفجار است.

ژانویه و فوریه اولین انفجار واضح با 277 و 233 مشارکت بود. این زمانی بود که من به طور جدی با نمایندگان شروع به کار کردم و آزمایش مشاهده پذیری که تبدیل به نماینده داخلی شرکت ما شد، شروع شد. هر هفته چیز جدیدی را فاش می‌کرد که می‌توانستم ناگهان به او محول کنم، و می‌خواستم همه آن را امتحان کنم.

مارس تا ژوئن به طور کلی کاهش می یابد، از 203 مشارکت در مارس به 77 در ژوئن. اما آوریل یک انفجار کوچکتر در طول مسیر بود، یک ماه دیگر که من ایده هایی داشتم و بر اساس آنها عمل کردم. من فکر می کنم بهبود در مدل ها بخشی از آن انرژی تجدید شده بود. مجموع ماهانه آن 187 کمتر از ژانویه تا مارس است، اما شامل 29 روز مشارکت و 68 مشارکت عمومی است که بالاترین میزان مشارکت عمومی من در سال است.

اوت بزرگترین انفجار از همه است. در بازگشت از تعطیلات تابستانی‌ام، تقویم یک هفته کامل بدون مشارکت در اوایل آگوست را نشان می‌دهد. سپس هر روز هفته از 10 اوت تا 27 اوت بین 14 تا 43 بود. اوت با 427 مشارکت به پایان رسید، شلوغ ترین ماه در کل جدول زمانی. سپتامبر در 301 بالا ماند.

هر چرخه ای به همین ترتیب شروع می شود. یک مدل جدید یا یک گردش کار جدید چیزی را ممکن می‌کند که ماه گذشته امکان‌پذیر نبود، و سرم پر از ایده‌ها می‌شود. از آنجا که پیاده سازی اکنون ارزان است، هیچ اصطکاک طبیعی مانع از پیگیری همه آنها به یکباره نمی شود. بنابراین من انجام می دهم. من نمایندگان بیشتری را شروع می کنم، تاپیک های بیشتری را باز می کنم و به آزمایش های بیشتر بله می گویم.

که برای چند هفته کار می کند. سپس مرور و تغییر متن به من رسید و به جریان پایدارتری برمی گردم. من آنجا می مانم تا زمانی که چیزی هیجان انگیز پیش بیاید، یا تا زمانی که یک تعطیلات آنقدر به من انرژی بدهد که مستقیما به یک انفجار دیگر برگردم.

در پایان یک انفجار، احساس می کنم از هوش مصنوعی خسته شده ام. من نمی خواهم کارگزار دیگری را راه اندازی کنم یا به ایده های بیشتری فکر کنم. من کارهای عادی خود را انجام می دهم، اما از تعقیب پروژه ها و امکانات اضافی خودداری می کنم زیرا پهنای باند ذهنی برای آنها ندارم.

بخشی که بیش از همه مرا شگفت زده کرد قله نیست. من بین آنها چقدر کار می کنم.

ماه مارس شبیه انفجارهای ژانویه، فوریه یا آگوست نبود، اما من هنوز کار قابل توجهی انجام می دادم. 203 مشارکت داشت، در مقابل میانگین مهندس اصلی من 114 در ماه. من هنوز بر اساس ایده ها عمل می کردم، اما آن سطح از فعالیت دیگر مانند یک فشار استثنایی احساس نمی شد. حتی زمانی که فکر می‌کنم کار را آسان می‌کنم، هنوز نتایج نماینده‌ای وجود دارد که باید روی آن کار کرد، بررسی‌ها برای اتمام و چیزهای کوچکی که اکنون «فقط یک درخواست سریع» هستند.

ژوئن واقعا کم بود، با 77 مشارکت، که با ماه‌های ساکت‌تر مهندس اصلی من قابل مقایسه بود. شاید آن موقع بود که تمام خستگی مرا فرا گرفت. هر ماه آرامی بالاتر از قبل نیست. اما خارج از انفجارها، هنوز هم می بینم که بیشتر از گذشته کار می کنم. این همان چیزی است که من از فصل پایین که دیگر احساس ضعف نمی کنم، همین است.

هوش مصنوعی فضایی برای کاری ایجاد کرد که قبلا هرگز به آن فکر نمی کردم. من دوست دارم بتوانم چیزهای بیشتری را اصلاح کنم و ایده های بیشتری را به چیزی واقعی تبدیل کنم. اما ظرفیت اجرای آن ایده ها بسیار سریعتر از ظرفیت من برای فکر کردن به آنها رشد کرده است. در نهایت من دیگر نمی خواهم کارگزار دیگری راه اندازی کنم و به انجام کارهای عادی خود باز می گردم. من تعادلی پیدا نکردم. در حال حاضر، متوجه شده ام که توانایی انجام کارهای بیشتر به انجام کارهای بیشتر تبدیل می شود. و من خسته ام.

نکته ای در مورد نحوه نگارش این مقاله: هوش مصنوعی به من کمک کرد داده های مشارکت GitHub خود را جمع آوری و تجزیه و تحلیل کنم، نمودار را بسازم و این مقاله را پیش نویس کنم. تجربه، تصمیمات و نظرات من است.