ویکروم کرومادیت امپراتوری پارک صنعتی خود را در تایلند و ویتنام ساخت. لائوس نفر بعدی است
پتانسیل انرژی سبز لائوس به همین دلیل است که مدیر عامل آماتا این کشور محصور در خشکی را "باتری آسیای جنوب شرقی" می نامد.
مدیرعامل شرکت ویکروم کرومادیت به فورچون میگوید شرکت توسعهدهنده املاک تایلندی آماتا میگوید لائوس در سالهای آینده به «بزرگترین تمرکز» آن تبدیل خواهد شد.
کرومادیت به فورچون می گوید: «لائوس به دلیل بانک زمینی که در اختیار دارد، به بزرگترین مرکز توجه ما تبدیل خواهد شد. آنها همچنین انرژی سبز زیادی دارند - به همین دلیل به آنها باتری آسیای جنوب شرقی می گویند.
آماتا در سال 2022 به لائوس گسترش یافت و با «آماتا سیتی نامور» شروع شد که 31.5 کیلومتر مربع مساحت دارد و در کنار ایستگاهی در راه آهن چین-لائوس قرار دارد. این شرکت می گوید که چشم انداز بلندمدت لائوس می تواند به 200 کیلومتر مربع برسد.
شرکت کرومادیت ثروت خود را در تایلند و ویتنام ساخت. شرکت آماتا، که در سال 1989 تأسیس شد، پارکهای صنعتی را در سراسر استانهای Rayong و Chon Buri تایلند ساخت. این کشور همچنین یکی از حامیان اولیه ویتنام بود و اولین تاسیسات خود را در سال 1994، در اوایل برنامه اصلاحات کشور آسیای جنوب شرقی، در آنجا ساخت. لائوس، با این حال، فرصتی را برای آماتا فراهم میکند تا تولیدکنندگان چینی را در حال گسترش به مراکز تولیدی جدید در جنوب شرقی آسیا جذب کند.
لائوس، تنها کشور محصور در خشکی آسیای جنوب شرقی، دارای مازاد انرژی عظیم است، زیرا رودخانه ها و مناطق کوهستانی آن از تلاش دولت برای ساخت سدهای برق آبی به عنوان ستون اصلی اقتصادی حمایت می کنند. این کشور در حال حاضر حدود 80 درصد برق خود را به سایر کشورهای آسیایی مانند تایلند، چین و سنگاپور صادر می کند.
کرومادیت می گوید: «آنها زمین فراوان و آب زیادی دارند» و افزود که «بهترین شرایط طبیعی» را برای توسعه صنعتی دارد. (در حالی که لائوس بیش از 12 گیگاوات ظرفیت از بیش از 80 نیروگاه آبی تولید می کند، اکثر خطوط انتقال فرامرزی جوامع محلی را دور می زنند و مصرف کنندگان را با خاموشی های مکرر مواجه می کنند.)
از نظر کرومادیت، پتانسیل لائوس توسط چین نیز پشتیبانی میشود که مدتها بزرگترین سرمایهگذار خارجی این کشور بود. به گفته روزنامه محلی وینتیان تایمز، در سال 2025، چین 18 میلیارد دلار به اقتصاد لائوس، عمدتا به صنعت، معدن و کشاورزی تزریق کرد.
لائوس در زنجیرههای تأمین «چین به علاوه یک» جای گرفته است، جایی که تولیدکنندگان چینی و جهانی، بخشی یا تمام تولید خود را به کشورهای دیگر منتقل میکنند تا هم هزینه را کاهش دهند و هم از تعرفههای گمرکی بر محصولات چینی خودداری کنند.
کرومادیت توضیح می دهد: «چین بزرگترین تولید کننده همه محصولات است، بنابراین آنها نمی توانند فقط در داخل کشور خود به ساخت و ساز ادامه دهند. آنها همچنین تحت فشار سیاسی ایالات متحده قرار دارند.»
پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه ملی تایوان در رشته مهندسی مکانیک، در سال 1975 به تایلند بازگشت و V&K Enterprise را تأسیس کرد، یک تجارت واردات و صادرات که بر محصولات کشاورزی، مواد معدنی و غذاهای دریایی متمرکز بود. اما در دهه 1980، او از اینکه "فقط یک واسطه" بود، ناامید شد.
کرومادیت اعتراف می کند: «می خواستم پول بیشتری به دست بیاورم. زمانی که من در تجارت مواد غذایی بودم، حتی با وجود اینکه من کسی بودم که همه کانال ها را ایجاد کردم و تجارت را به وجود آوردم، زمانی که شرکت ها به موفقیت رسیدند، من را بیرون کردند.
در سال 1988، او شهرک صنعتی Bang Pakong را در سواحل شرقی بانکوک تأسیس کرد، سپس شرکت Amata را در سال 1989 تأسیس کرد، اولین مرکز صنعتی Amata، Amata City Chon Buri، در همان سال افتتاح شد.
پس از بازدید کرومادیت از ویتنام در سال 1990، او تصمیم گرفت این کشور را به اولین بازار خارجی آماتا تبدیل کند. او می گوید: «من متوجه شدم که ویتنامی ها متمرکز، توانا و باهوش هستند. من فکر می کردم که ویتنام در آینده برای سرمایه گذاری صنعتی با تایلند رقابت خواهد کرد. Amata در سال 1994 Amata City Bien Hoa را در استان دونگ نای راه اندازی کرد.
پیشبینی او تا حد زیادی به حقیقت پیوست: ویتنام اکنون سریعترین اقتصاد آسیای جنوب شرقی با رشد تولید ناخالص داخلی سهماهه سوم 9.95 درصد است. هانوی می خواهد ویتنام را تا سال 2045 به وضعیت درآمد بالا برساند.
آماتا امروز میزبان بیش از 1500 کارخانه در 12 مکان در سراسر تایلند، ویتنام و لائوس است. این شرکت در سال 2019 برای مدت کوتاهی با تاسیساتی در یانگون، مرکز تجاری این کشور، اقدام به توسعه به میانمار کرد. برنامه ها در اوایل سال 2021 پس از یک کودتای نظامی و در نتیجه جنگ داخلی متوقف شد.
آماتا امکانات خود را به عنوان شهرهای صنعتی قرار می دهد که نه فقط کارخانه ها، بلکه امکانات زندگی مانند مسکن، مدارس، بیمارستان ها و مراکز خرید را نیز شامل می شود. به عنوان مثال، پردیس پرچمدار شرکت Chon Buri، مرکز خرید عظیم لوتوس پلاس با مساحت 38000 متر مربع را در خود جای داده است که شامل یک هایپرمارکت، فروشگاه های خرده فروشی، بانک ها، رستوران ها و یک سینمای بین المللی است.
امکانات این شرکت شامل مهدکودک ها، مدارس و موسسات آموزش فنی است که تعداد بیشتری در راه است. کرومادیت می گوید: «ما اکنون به دنبال ساختن یک دانشگاه هستیم.
کرومادیت در پاسخ به این سوال که آیا آماتا ممکن است به سایر بازارهای آسیای جنوب شرقی مانند اندونزی یا کامبوج گسترش یابد یا خیر، میگوید این شرکت از قبل زمین کافی برای اشغال او تا پایان عمر دارد.
او می گوید: «زمینی که در اختیار داریم حدود 700 کیلومتر مربع است. "به اندازه کافی بزرگ است که تا زمانی که به بهشت بروم مرا مشغول کند."
این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد
متن اصلی (انگلیسی)
Vikrom Kromadit built his industrial park empire in Thailand and Vietnam. Laos is next
Laos's green energy potential is why the Amata CEO calls the landlocked country "the battery of Southeast Asia.”