پارامونت ادغام وارنر در قرارداد تاریخی هالیوود را بسته است

پارامونت اسکای دنس خرید 110 میلیارد دلاری برادران وارنر دیسکاوری را روز سه‌شنبه پایان داد و یکی از بزرگ‌ترین ادغام‌های رسانه‌ای تمام دوران را پس از درگیر شدن در یک نبرد کبود برای کنترل با نتفلیکس و دفع شکایت‌های ضدانحصار تکمیل کرد.

این شرکت جدید که Skydance نام خواهد داشت، دو استودیو از پنج استودیو بزرگ فیلم‌سازی هالیوود را ترکیب می‌کند و فرنچایزهای بزرگی مانند هری پاتر و ماموریت غیرممکن را متحد می‌کند. اکنون ده‌ها شبکه تلویزیونی، از CBS تا TNT، و دو سرویس پخش اشتراکی اصلی، Paramount+ و HBO Max را در خود جای داده است.

دیوید الیسون که تنها در آگوست 2025 ادغام شرکت تولید فیلم Skydance Media خود را با پارامونت به پایان رساند، به تثبیت قدرت در صنعت رسانه ادامه داده و به یکی از بزرگ‌ترین غول‌های هالیوود تبدیل شده است. با این حال، او Ynon Kreiz را از Mattel آورد تا به عنوان مدیر اجرایی مشترک نظارت بر Skydance را به اشتراک بگذارد. کرایز عملیات روزانه را مدیریت خواهد کرد در حالی که الیسون چشم انداز خلاقانه و تصویری بزرگ را حفظ می کند و روابط با استعدادها را مدیریت می کند.

الیسون در بیانیه ای گفت: «امروز یک روز تاریخی است، نه فقط برای Skydance بلکه برای کل صنعت ما.

الیسون پس از ادغام دو شرکت هالیوودی با قدمت صدساله در کمتر از یک سال، اکنون با چالش مهمی روبرو است که همه آن را به نتیجه برساند. این به معنای حذف مشاغل و مشاغل متداخل بدون برانگیختن خشم هالیوود است که در حال حاضر از رکود رنج می‌برد و از ابتدا با ادغام مخالفت کرده است. Skydance همچنین باید نزدیک به 80 میلیارد دلار بدهی خود را مدیریت کند و در عین حال به تقویم دقیق اکران های تئاتری که در حل و فصل شکایت تصریح شده است، پایبند باشد.

هیو لینهان: تصاحب برادران وارنر توسط پارامونت چیزی فراتر از یک بازی قدرتمند هالیوودی است

مسیر پایان دادن به ادغام غالبا یک مسیر صخره‌ای بود و در برخی مواقع به نظر می‌رسید که از ریل خارج شود. اما الیسون مصمم به موفقیت بود و این معامله را برای رقابت با شرکت هایی مانند نتفلیکس، دیزنی، آمازون و اپل ضروری می دید.

مایکل جی ولف، مدیر عامل Activate Strategy، گفت: "آنها از مکانی عالی شروع می کنند." "منطق منطقی است. مقیاس آنها را در موقعیت مناسب قرار می دهد. اکنون آنها باید در مقابل مقیاس عمل کنند."

پارامونت با خرید برادران وارنر در ماه فوریه پس از یک جنگ مزایده چند ماهه علیه نتفلیکس، که قبلا متعهد به خرید استودیوهای برادران وارنر و کسب و کار پخش جریانی بود، اما نه کانال های کابلی، موافقت کرد. الیسون با شیرین کردن قیمت پیشنهادی و آوردن پدرش لری الیسون برای تضمین مالی شخصا به این معامله دست یافت. پارامونت از طرف برادران وارنر مبلغ 2.8 میلیارد دلار برای جدایی به نتفلیکس پرداخت و استدلال کرد که می‌تواند قرارداد خود را سریع ببندد و قول داد هزینه‌هایی را به برادران وارنر بپردازد.

سهامداران 7 میلیون دلار در روز اگر معامله تا 30 سپتامبر نهایی نشود.

اگرچه پارامونت موفق شد سریعا از وزارت دادگستری ایالات متحده، اتحادیه اروپا و سایر حوزه های قضایی کلیدی، تأییدیه ضد انحصار را دریافت کند، اما با دو شکایت از سوی 12 ایالت و انجمن نویسندگان آمریکا که نگران تهدید قیمت های بالاتر برای مصرف کنندگان و مشاغل کمتر بودند، به تعویق افتاد. هزاران بازیگر، کارگردان، نویسنده و تهیه کننده نامه ای در اعتراض به این قرارداد امضا کردند.

بیشتر این ترس ناشی از تعهد پارامونت برای استخراج بیش از 6 میلیارد دلار هم افزایی سالانه طی سه سال پس از پایان ادغام است. Gerry Cardinale، موسس و شریک مدیریت RedBird Capital Partners، سرمایه‌گذار پارامونت، گفت که راه‌های دیگری برای کاهش هزینه‌ها و کارآمدتر از کاهش صرف وجود دارد. هفته گذشته کاردیناله گفت، یک شرکت میلیاردها دلار در سال برای ساخت فیلم خرج نمی‌کند، «و تصور می‌کند که کل طرح تجاری شما این است که همه در هالیوود را اخراج کنید». "این دقیقا برعکس است."

در این بیانیه، Skydance گفت که صرفه جویی در درجه اول از ترکیب فناوری و سایر عملیات، مانند مذاکره با تامین کنندگان و کاهش هزینه های بازاریابی و همچنین تجمیع املاک و مستغلات حاصل می شود. این شرکت را "لاغرتر و زیرک تر" می کند و به آن اجازه می دهد تا بار بدهی خود را تا سه برابر درآمد تعدیل شده سالانه تا پایان سال 2029 کاهش دهد. شرکت جدید انتظار دارد تا سال 2030 بیش از 10 میلیارد دلار جریان نقدی آزاد ایجاد کند. - بلومبرگ