پس از بسته شدن قرارداد WBD پارامونت، یادداشت دیوید الیسون برای کارمندان را بخوانید

دیوید الیسون پس از ادغام پارامونت با برادران وارنر دیسکاوری، مدیرعامل Skydance است. پل موریگی/گتی ایماژ; دیوید بکر/گتی ایماژ برای CinemaCon دیوید الیسون، مدیر عامل Skydance، پس از بستن قرارداد WBD پارامونت، یادداشتی را برای کارکنان ارسال کرد.

"ما انجامش دادیم!" الیسون به کارکنان گفت.

یادداشت کامل الیسون برای کارمندان Skydance را در زیر بخوانید. دیوید الیسون پس از تکمیل ادغام پارامونت با برادران وارنر دیسکاوری، یک دور پیروزی را طی می کند و اسکای دنس با ظاهری جدید را تشکیل می دهد.

"این کار سخت، پشتکار و تعهد همراه با چالش های زیادی در طول راه نیاز داشت - اما ما آن را انجام دادیم!" الیسون صبح روز سه شنبه در یادداشتی به کارمندان گفت که توسط Business Insider بدست آمد.

یادداشت کامل الیسون و یکی از مدیران اجرایی، ینون کریز به کارمندان Skydance را در اینجا بخوانید:

تیم،

امروز ما یک فصل جدید هیجان انگیز را به عنوان Skydance شروع می کنیم.

رسیدن به اینجا سفر بسیار زیادی بوده است. در طول سال گذشته و پس از آن، کار سخت، پشتکار و تعهد همراه با چالش‌های زیادی در طول راه بوده است - اما ما آن را انجام دادیم! برای همه در هر دو شرکت که به ما کمک کردند تا به این لحظه برسیم: از شما متشکرم. از صبر و شکیبایی شما، انعطاف پذیری و مهمتر از همه، اعتقاد شما به آنچه که با هم می توانیم انجام دهیم سپاسگزاریم.

گرد هم آوردن پارامونت و برادران وارنر دیسکاوری چشم اندازی را برآورده می کند که با خرید پارامونت توسط Skydance آغاز شد: ساختن نسل بعدی شرکت رسانه ای و سرگرمی، با خلاقیت و فناوری. هدف هرگز صرفا افزودن ظرفیت تولید، برندها یا IP بیشتر نبود. این بود که استعدادها، منابع و قابلیت‌های این شرکت‌ها را به یک رقیب قوی‌تر تبدیل کنیم، رقیبی با مقیاسی که بتواند بزرگ‌ترین بازیگران صنعت ما را در اختیار بگیرد. با هم، ما به این استودیوهای نمادین این فرصت را می‌دهیم که برای نسل‌های آینده برنده شوند.

ساخته شده برای آنچه در پیش است

همانطور که همه شما می دانید، صنعت ما در یک دوره تغییرات عمیق است. انتخاب‌های مخاطبان بیش از همیشه است، فناوری در حال تغییر شکل دادن به داستان‌ها، توزیع و تجربه است، و رقابت برای وقت و توجه مردم هرگز بزرگ‌تر نبوده است. ما فقط نمی‌خواهیم در این محیط موفق شویم - ما می‌خواهیم برنده شویم و به شکل‌دهی آینده صنعت کمک کنیم.

ما می خواهیم رهبری کنیم.

و این با چیزی که ما با هم می‌سازیم شروع می‌شود: شرکتی که داستان‌های عالی را در هر ژانر، برای مخاطبان در همه جا و در هر پلتفرمی بیان می‌کند. شرکتی که می تواند در یک بازار شلوغ رقابت کند و در مقیاس جهانی برنده شود، ارزشی پایدار برای همه سهامداران ایجاد کند و صنعت را به عنوان یک کل تقویت کند.

ما به عنوان مالک-اپراتور، در بلندمدت در این زمینه هستیم و متعهد به ساخت Skydance برای آینده هستیم - نه صرفا برای سه ماهه بعدی یا سال آینده بهینه سازی، بلکه ایجاد یک شرکت ساخته شده برای دوام، تکامل و مرتبط ماندن. این بدان معناست که ابتدا خلاق باشید، مخاطب را متمرکز کنید، به سمت فناوری پیش بروید و در مقیاس جهانی باشید - ایجاد یک اکوسیستم پر رونق که در آن داستان‌ها و دنیاها تصور می‌شوند، زنده می‌شوند و مخاطبان در هر سنی در همه جا آن را تجربه می‌کنند.

در مرکز همه چیز یک هدف روشن است: سرگرم کردن، الهام بخشیدن و آگاه کردن جهان از طریق داستان سرایی خارق العاده. و ما در هر مرحله از راه با اولویت‌های مشترکی هدایت می‌شویم که نحوه عملکرد ما، نحوه تصمیم‌گیری، نحوه کار با هم و نحوه حضور مخاطبان، شرکا و یکدیگر را شکل می‌دهند.

اولویت های اصلی ما

برای تحقق بخشیدن به این ماموریت، اینها اولویت‌هایی هستند که انرژی خود را در آن متمرکز می‌کنیم: در داستان سرایی پیروز شوید. داستان های بزرگ در قلب هر کاری که ما انجام می دهیم باقی می مانند. ما روی ایده‌ها، سازندگان، امتیازات و تجربیاتی که مخاطبان را در سراسر جهان مجذوب خود می‌کنند و تأثیر فرهنگی ماندگاری ایجاد می‌کنند، سرمایه‌گذاری خواهیم کرد. در پرده بزرگ، ما متعهد به ساخت حداقل 30 فیلم در سال هستیم که داستان‌های اصلی از هیجان‌انگیزترین فیلمسازان امروزی را با فرنچایزهای محبوبی مانند هری پاتر، ماموریت: غیرممکن، ارباب حلقه‌ها، دی سی، ترانسفورماتورها و پیشتازان فضا ترکیب می‌کنیم.

در تلویزیون و جریان، به معنای داستان سرایی مانند بازی تاج و تخت، Landman، NCIS، Tracker و SpongeBob SquarePants است. در بازی ها به معنای دنیاهایی مانند میراث هاگوارتز و مورتال کامبت است. و در ورزش های زنده، به معنی NFL در CBS، UFC، UEFA و مارس Madness است، فقط به نام چند.

به توانمندترین شرکت رسانه ای از نظر فناوری تبدیل شوید. فناوری اساسا در حال تغییر شکل صنعت ما است و ما قصد داریم در خط مقدم باشیم. ما از فناوری، داده‌ها و قابلیت‌های در حال ظهور برای بهبود نحوه ایجاد، توزیع و کسب درآمد از محتوا، از ابزارهای تولید جدید گرفته تا شخصی‌سازی و راه‌های کاملا جدید برای طرفداران برای تعامل با داستان‌هایی که دوست دارند، استفاده خواهیم کرد. ما فرصت‌هایی را که هوش مصنوعی فراهم می‌کند برای گسترش آنچه که خلاقان ما می‌توانند تصور کنند و کسب‌وکارمان را مولدتر کنیم، در آغوش خواهیم گرفت. فرصت های پیش رو بسیار زیاد است و ما قصد داریم از آنها استفاده کنیم.

اما یک اصل هرگز تغییر نخواهد کرد: فناوری باید در خدمت هنر باشد – هرگز برعکس.

در بازار شلوغ پیشرو باشید. ما گرد هم آمدیم تا یک رقیب بزرگ دیگر در این صنعت ایجاد کنیم. و با ترکیبی از مقیاس، دارایی‌ها و دسترسی جهانی خود، ما در موقعیتی هستیم که برخی از بزرگترین شرکت‌های فناوری و رسانه در جهان را پذیرفته و در یک چشم‌انداز سرگرمی در حال تکامل رهبری کنیم. ما از این قدرت برای ایجاد هم افزایی، عملکرد با انضباط و سرمایه گذاری در رشد بلندمدت کسب و کار خود استفاده خواهیم کرد. و از هم افزایی سنتی فراتر خواهیم رفت.

با پذیرش پیشرفته‌ترین فن‌آوری‌های موجود و گنجاندن آنها در نحوه عملکرد خود، هوشمندتر کار می‌کنیم، سریع‌تر حرکت می‌کنیم و کارایی‌هایی را که ادغام به تنهایی نمی‌تواند ارائه دهد، باز می‌کنیم.

هر روز اعتماد کسب کنید. اعتماد برای هر کاری که انجام می دهیم اساسی است. و ما متعهد هستیم که هر روز با برقراری ارتباط مستقیم، پیروی از تعهدات خود و گوش دادن دقیق به کسانی که به آنها خدمت می کنیم و در کنار آنها کار می کنیم، آن را به دست آوریم. این برای شهرت و موفقیت بلندمدت ما ضروری است.

همانطور که ما برای رسیدن به این اهداف تلاش می کنیم، هرگز نباید آنچه را که مهمتر است از نظر دور کنیم: مردم خود را. ما فرهنگی خواهیم ساخت که در آن مردم احساس کنند به کاری که انجام می دهند مورد احترام، قدرت، حمایت و افتخار هستند. و ما همان تعهد را با قابلیت اطمینان و مسئولیت به سازندگان، مخاطبان، مصرف‌کنندگان، تبلیغ‌کنندگان و شرکای خود تعمیم خواهیم داد.

هیچ یک از کارهایی که ما انجام می دهیم در خلاء اتفاق نمی افتد. این نشان‌دهنده پیوستن نیروهای همه برای باز کردن پتانسیل کامل دارایی‌های ما است: مجموعه‌ای بی‌نظیر از برندها، حق رای دادن، کتابخانه‌ها، IP و استعدادهای خلاق، با چندین دهه سابقه و در بسیاری موارد، دهه‌ها فرصت هنوز در پیش است.

ما با هم می‌توانیم به مخاطبان در سراسر پلتفرم‌ها، بازارها و نسل‌ها به روش‌هایی دست پیدا کنیم که نه پارامونت و نه WBD به تنهایی نمی‌توانستند به آن دست یابند. با استعداد، مقیاس، روابط و منابعی که بتوانیم بر روی آنها بسازیم، می‌توانیم چیزی واقعا متمایز خلق کنیم.

برای مخاطبان، این به معنای انتخاب بیشتر و راه‌های بیشتر برای تجربه داستان‌هایی است که دوست دارند. برای سازندگان، به معنای شریکی با مقیاس و قابلیت‌هایی است که به بهترین ایده‌هایشان کمک می‌کند تا به گسترده‌ترین مخاطبان ممکن برسد. برای شرکای ما، این به معنای یک پلت فرم گسترده تر و قدرتمندتر برای ایجاد است. و برای جامعه خلاق گسترده تر، به معنای تعهد پایدار به داستان سرایی و افرادی است که آن را ممکن می سازند.

این پایه و اساس Skydance است. و به همین دلیل است که این ترکیب بسیار مهم است.

ارج نهادن به یک میراث خارق العاده

اتحاد این دو شرکت نمادین نشان دهنده آینده ای هیجان انگیز است. اما، به همان اندازه که ما با هم می سازیم مهم است، حفظ چیزی است که آنها را در وهله اول نمادین کرده است. پارامونت و برادران وارنر هر کدام هویتی متمایز و میراث خارق‌العاده‌ای دارند که شایسته ایستادگی در خود هستند.

در انتخاب برند شرکتی خود، هرگز نخواستیم که هیچ یک از دارایی هایی را که دارای اعتبار جهانی هستند و در آزمون زمان مقاومت کرده اند، کاهش دهیم، تغییر دهیم یا تحت الشعاع قرار دهیم. هر دو استودیو با نام خود به فعالیت خود ادامه می دهند و مخاطبان همچنان کوه پارامونت و سپر برادران وارنر را قبل از فیلم ها و نمایش هایی که دوست دارند می بینند.

برادران وارنر در تاریخ سرگرمی های مدرن، از فیلم و تلویزیون گرفته تا روزنامه نگاری، ورزش، برنامه های بدون فیلمنامه و برخی از شناخته شده ترین شخصیت ها و فرنچایزهای جهان، بافته شده است. پارامونت میراثی به همان اندازه خارق العاده دارد، با بیش از یک قرن داستان سرایی که به تعریف صنعت فیلم آمریکا و شکل دادن به سرگرمی در هر رسانه کمک کرد.

ما در اوایل متوجه شدیم که صرفا با ترکیب دو نام - WarnerParamount، ParaWarner یا ParamountWarner - هیچ یک از آنچه می‌خواستیم انجام نشد. هر تغییری به نحوی باعث می شد که دو غول کوچکتر احساس کنند، نه بزرگتر. از هر یک می‌خواست به جای اینکه به ما اجازه دهد چیز جدیدی خلق کنیم، چیزی را رها کنند. این یک ادغام راحتی نیست. این آغاز یک دوره جدید در سرگرمی است، و ما نامی را می خواستیم که به آینده نگاه کند تا نامی که به سادگی گذشته را به هم پیوند دهد.

این ما را به Skydance رساند - نامی که مشخصا برای دیوید معنی خاصی دارد که 20 سال پیش آن را برای استودیوی خود انتخاب کرد. این امکان را تداعی می کند: مقیاس و جاه طلبی، خلاقیت و تخیل، هنر و نوآوری. مهمتر از همه، با هیچ یک از این دو میراث رقابت نمی کند. این به شرکت جدید هویت خاص خود را می دهد و در عین حال به پارامونت و برادران وارنر - و همه برندهای خارق العاده ما - اجازه می دهد در کانون توجه باقی بمانند.

زیرا در نهایت چیزی که ما گرد هم می آوریم بسیار فراتر از برندها و کتابخانه ها است. این روح خلاق، جاه طلبی و مهارت است که این شرکت ها را از نظر فرهنگی برای نسل ها حفظ کرده است. این روحیه همچنان بخش اصلی شخصیت ما در Skydance خواهد بود.

و اینکه ما چه کسی هستیم، با آنچه که برای به دست آوردن آن تلاش می کنیم - نه فقط برای شرکت، بلکه برای صنعت به طور کلی، مشخص می شود. این به معنای نگاه کردن به نیروهایی است که سرگرمی‌ها را تغییر می‌دهند و راه‌هایی برای مهار آن‌ها برای گسترش آنچه ممکن است - برای سازندگان، برای مخاطبان و برای خود کسب‌وکار پیدا کنید.

قدرت مالی

ما در حال ایجاد یک شرکت متنوع با قدرت مالی برای رقابت تهاجمی و نظم و انضباط برای ایجاد ارزش پایدار هستیم. این فقط برای سرمایه گذاران ما مهم نیست - برای همه ما مهم است. یک شرکت از نظر مالی قوی و خوب به ما این آزادی را می دهد که ریسک های خلاقانه بپذیریم، روی افراد و فناوری خود سرمایه گذاری کنیم و فرصت هایی را که ما را متمایز می کند دنبال کنیم.

به طور دقیق، ما با هم یکی از بزرگترین شرکت های رسانه ای و سرگرمی در جهان هستیم که نزدیک به 70 میلیارد دلار درآمد داریم. همانطور که علنا گفته‌ایم، حداقل 6 میلیارد دلار هم‌افزایی را هدف قرار داده‌ایم، که ما را لاغرتر و زیرک‌تر می‌کند و سرمایه‌ای را برای سرمایه‌گذاری در داستان‌ها، سازندگان و فناوری‌های مهم آزاد می‌کند.

ادغام دو شرکت تغییراتی را به همراه خواهد داشت، از جمله تصمیمات دشواری که بر نیروی کار ما تأثیر می گذارد. ما متعهد هستیم که این فرآیند را مدبرانه و محترمانه انجام دهیم.

جاده پیش رو

امروز روز اول است.

ما مجموعه ای باورنکردنی از دارایی ها داریم. استعداد خلاق خارق العاده. مقیاس جهانی تکنولوژی برای رهبری و مهمتر از همه، ما افرادی را داریم که هر روز همه چیز را زنده می کنند.

ما همه چیزهایی را داریم که برای برنده شدن نیاز داریم، و هدف ما این است: ایجاد یک شرکت رسانه ای و سرگرمی جهانی نسل بعدی که مخاطبان را در اولویت قرار دهد، سازندگان را توانمند کند، نوآوری را پذیرفته و برای نسل های آینده ارزشی پایدار ایجاد کند.

اما هیچ کدام از اینها بدون شما اتفاق نمی افتد. از شما برای همه چیزهایی که به این لحظه آورده اید متشکرم. ما مفتخریم که این فصل بعدی را با شما می نویسیم.

حالا کار واقعی شروع می شود.

برویم

دیوید و ینون

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید