چرا عصر هوش مصنوعی «حالت بنیانگذار» را فرا می خواند
شروع فناوری، رهبرانی را می طلبد که به کار نزدیک بمانند، به سرعت حرکت کنند، و تجدید نظر کنند که شرکت آنها چه چیزی می تواند باشد.
اضطراب هوش مصنوعی در سپتامبر امسال به اوج خود رسید، زمانی که یک محقق سابق Anthropic در X هشدار داد که این فناوری می‌تواند بشریت را نابود کند و آزمایشگاه‌های بزرگ مرزی را متهم به "قمار با زندگی ما" کرد. این فریاد احساس یک نقطه عطف فرهنگی داشت، یادآور فوریه 2020، زمانی که همه‌گیری کووید به وقوع پیوست - لحظه‌ای که نادیده گرفتن خطری که کارشناسان درباره آن هشدار می‌دادند ناگهان برای عموم غیرممکن شد.
من به سانفرانسیسکو پرواز کردم تا با فردی که شاید بهترین موقعیت را برای بررسی این موضوع داشته باشد صحبت کنم که آیا افرادی که هوش مصنوعی می‌سازند می‌توانند کنترل آن را حفظ کنند یا خیر. در یک گفتگوی انحصاری و یک ساعته برای پادکست Titans Fortune، من و سام آلتمن، مدیر عامل OpenAI در مورد خطرات واقعی که هوش مصنوعی برای بشریت ایجاد می کند، صحبت کردیم. مدل ها با چه سرعتی بهبود می یابند. و اگر به این نتیجه برسد که هوش مصنوعی نمی تواند ایمن ساخته شود، چه کاری انجام می دهد.
ما همچنین در مورد IPO نهایی OpenAI صحبت کردیم. آلتمن در میان بحث‌های امنیتی فعلی، عرضه عمومی را «بی‌مورد» خواند و گفت که قبل از سال 2027 انجام نخواهد شد. درباره گفتگوی ما در fortune.com/titans بخوانید.
برای رهبران شرکت ها، تهدید هوش مصنوعی انتزاعی نیست. این در حال حاضر در حال تغییر شکل دادن استعدادها، زنجیره تامین و تعریف رهبری خوب است. به طور فزاینده ای، دوران تکنوکرات محتاط و مبتنی بر داده، جای خود را به رویکردی می دهد که به عنوان "حالت بنیانگذار" شناخته می شود. این اصطلاح فقط برای بنیانگذاران-مدیرعامل اعمال نمی شود. این به یک شکل رهبری عملی و مبتنی بر اعتقادات اشاره دارد - رهبری که در برابر فرضیات موروثی مقاومت می کند، به کار نزدیک می ماند و به سرعت برای رسیدگی به مشکلات اقدام می کند.
همانطور که مری بارا، مدیر عامل جنرال موتورز، هنگام مصاحبه با او، همچنین برای Titans، به من گفت: "چابکی اکنون یک ابرقدرت است."
این وضعیتی است که در دنیایی که با سرعتی شگفت‌آور تغییر شکل می‌دهد، لازم است. برندگان صرفا یک استراتژی هوش مصنوعی توسعه نمی‌دهند، بلکه در مورد اینکه شرکت‌هایشان در این دوره چه چیزی می‌توانند بشوند، تجدید نظر خواهند کرد.
این دقیقا چالشی است که اپل با آن روبه‌رو است، جایی که عملکرد خارق‌العاده تیم کوک با تسلط عملیاتی تعریف می‌شد - بر پایه تسلط آیفون در حالی که یک اکوسیستم جهانی فوق‌العاده سودآور از محصولات، خدمات و خرده‌فروشی را ایجاد می‌کرد. در حال حاضر، با مدیریت طولانی مدت محصول، جان ترنوس، اپل با خطرات و فرصت های جدیدی روبرو است. آیا می تواند راه جدیدی برای غافلگیری ما در عصر هوش مصنوعی پیدا کند؟
در سراسر این شماره، روح حالت موسس نمایش داده می‌شود: Nikesh Arora شبکه‌های Palo Alto را برای مقابله با تهدیدات سایبری که توسط هوش مصنوعی وحشتناک قدرتمند تقویت شده‌اند، بازسازی کرده است. دیوید کوت کمک کرده است تا شرکت خنک کننده صنعتی Vertiv برای رونق مرکز داده ضروری باشد. و اندرو فارست شرط می‌بندد که حتی استخراج معدن نیز می‌تواند برای آینده‌ای با کربن پایین‌تر اختراع شود. شرکت Forrest، Fortescue، یکی از 50 شرکتی است که در دوازدهمین لیست سالانه Change the World ما افتخار می‌کند.
سپس تراویس کالانیک، شاید سخت‌ترین تجسم حالت موسس است. یکی از بنیانگذاران قطبی Uber بازگشته است و Atoms را که یک سرمایه‌گذاری جاه‌طلبانه در زمینه رباتیک صنعتی است، می‌سازد. جف جان رابرتز عمل دوم کالانیک را بررسی می کند.
در لحظه‌ای که هم به تخیل و هم به قضاوت واضح نیاز دارد، امیدواریم این موضوع به شما کمک کند نه تنها آنچه را که در حال تغییر است، بلکه به آنچه برای هدایت آن نیاز است کمک کند.
این مقاله در شماره اکتبر/نوامبر 2026 مجله فورچون با عنوان «آیا ابرهوش هرگز قابل کنترل است؟» منتشر شده است.
این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد
متن اصلی (انگلیسی)
Why the AI age calls for ‘founder mode’
The onset of the technology demands leaders who stay close to the work, move quickly, and rethink what their companies can become.