پرش به محتوای اصلی

چرا پیشرو، شماره 4 در بهترین محل کار برای زنان، بر انعطاف پذیری و گوش دادن تمرکز دارد

فورچون۱۴۰۵ آبان ۶, چهارشنبه، ساعت ۲۰:۱۵حدود 5 دقیقه مطالعه

یک ضعف پنهان در بازار کار برای کارفرمایانی که روی رهبران زن در حال توسعه سرمایه گذاری نمی کنند، وجود دارد.

یک ضعف پنهان در بازار کار برای کارفرمایانی که روی رهبران زن در حال توسعه سرمایه گذاری نمی کنند، وجود دارد.

مشارکت مردان در نیروی کار سال هاست که رو به کاهش بوده است، به طوری که شکاف مشارکت بین مردان و زنان از بین رفته است. زنان اکنون بیشتر مشاغل غیرکشاورزی ایالات متحده را در اقتصاد دارند.

با این حال، زنان در سازمان رشد نمی کنند. طبق گزارش McKinsey's Women the Workplace's 2025، آنها فقط 29 درصد از نقش های C-suite را تشکیل می دهند.

این دو روند در کنار هم نشان دهنده یک بحران رهبری آینده برای شرکت ها در سراسر کشور است. مگر اینکه نردبان شغلی برای زنان ثابت شود، استعدادهای کوچکتر و کوچکتری از رهبران باتجربه وجود خواهد داشت تا به شغل برتر قدم بگذارند.

شرکت هایی مانند بیمه پروگرسیو، شماره 4 در فهرست بهترین مکان های کار برای زنان ™ Fortune، کارها را متفاوت انجام می دهند.

لوری نیدرست، افسر ارشد خطوط شخصی در Progressive می‌گوید: «هدف ما ایجاد محیطی است که افراد ما مجبور نباشند بین شغل و زندگی خانگی خود یکی را انتخاب کنند. برای زنان، این به معنای سرمایه‌گذاری در انعطاف‌پذیری، توسعه شغلی، ارتباطات معنادار، و مزایایی است که واقعیت‌های زندگی را منعکس می‌کند.»

در زمانی که برخی از شرکت‌ها در حال عقب‌نشینی از چیزهایی هستند که به پیشرفت زنان در محل کار کمک می‌کند - انعطاف‌پذیری، مربیگری، جامعه - Progressive به ارزش‌های خود پایبند است. بیشتر نقش ها نیازی به رفت و آمد شخصی به دفتر ندارند و 89 درصد از کارمندان پیشرو از خانه یا در یک نقش ترکیبی کار می کنند.

از آنجایی که زنان تقریبا 60 درصد از مراقبین بدون دستمزد اعضای خانواده سالخورده در ایالات متحده را تشکیل می دهند و همچنین بار کار والدینی سنگین تری را به دوش می کشند، حمایت از زنان در محل کار اغلب به معنای در نظر گرفتن بارهایی است که آنها در خارج از محل کار به دوش می کشند.

نیدرست می‌گوید: «گستردگی حمایت مهم است زیرا ما زنان را نه تنها به‌عنوان رهبر، مربی، و فردی می‌شناسیم، بلکه آنها را به عنوان مراقب نیز می‌شناسیم». "وقتی مردم ما احساس می کنند که به عنوان تمام خود مورد حمایت قرار می گیرند، می توانند از نظر شخصی و حرفه ای پیشرفت کنند."

ساخت خط لوله رهبری

پروگرسیو سابقه طولانی در رهبری زنانه سد شکن دارد.

نیدرست می‌گوید: «پراگرسیو اولین شرکت فورچون 500 بود که توسط زنان در پست‌های مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره رهبری می‌شد، و این نمایندگی مهم است. "وقتی مردم می توانند رهبرانی را ببینند که شبیه آنها هستند، به آنها کمک می کند تا تصور کنند چه چیزی ممکن است."

«شبکه برای زنان توانمند» پروگرسیو - یک گروه منابع کارمند با تمرکز بر کمک به زنان برای دستیابی به آرزوهای حرفه ای و شخصی خود - از فعالیت هایی حمایت می کند تا به زنان در شرکت کمک کند مسیر شغلی خود را پیدا کنند.

حلقه‌های یادگیری، مجموعه‌ای از فرصت‌های یادگیری عمیق و شبکه‌سازی، به شرکت‌کنندگان در ایجاد مهارت‌ها و کسب بینش در مورد کسب‌وکار کمک می‌کند. نیدرست می گوید: «رشد به ندرت به تنهایی اتفاق می افتد. "من معتقدم با ارزش ترین فرصت های یادگیری از گفتگو با افرادی است که سوابق یا تجربیات آنها با شما متفاوت است."

این شرکت همچنین در برنامه‌های سنتی سرمایه‌گذاری می‌کند تا به افراد کمک کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند، از کمپ‌های آموزشی تحلیلگر و برنامه‌نویس گرفته تا برنامه‌های مربیگری و رهبری.

باز نگه داشتن خطوط ارتباطی

هنگامی که سعی می کنید از شرکت های Progressive و سایر شرکت ها در لیست بهترین مکان های کاری برای زنان درس بگیرید، این اشتباه است که فرض کنیم زنان گروهی همگن از نیازها و خواسته های مشابه هستند.

نیدرست می گوید: «پشتیبانی برای همه یکسان به نظر نمی رسد. "نیازهای مردم در طول حرفه و زندگی آنها تغییر می کند، به همین دلیل است که گوش دادن و عمل به آنچه می شنوید باید ضربان قلب فرهنگ شما باشد."

Progressive تلاش زیادی برای جمع آوری صدای همه کارمندان از جمله زنان می کند. طرح‌هایی مانند «گوش‌های پیشرو»، یک کمپین گوش دادن به کارکنان در سراسر شرکت، تضمین می‌کند که همه این شانس را دارند که درباره تجربه خود بازخورد ارائه کنند.

نیدرست می‌گوید: «اعتماد زمانی رشد می‌کند که مردم بدانند صدایشان شنیده می‌شود و نتایج بازخوردشان را در تغییر معنادار می‌بینند». بینش‌هایی که به دست می‌آوریم، برنامه‌ها، مزایا و تجربیاتی را شکل می‌دهد که برای مردم ما مهم‌تر است.»

یکی از نمونه‌های شرکتی که به یک نیاز پاسخ می‌دهد، رویکرد پیشگیرانه آن به مراقبت‌های بهداشتی زنان است. این شرکت با ارائه خدمات در محل در بسیاری از پردیس های اداری خود در ایالات متحده غربالگری ماموگرافی را در دسترس تر کرد. همچنین از طریق همکاری با Visana Health، یک کلینیک مجازی سلامت زنان، از یائسگی پشتیبانی می کند.

مهمترین بخش ایجاد اعتماد، اقدامی است که در مورد بازخوردی که کارکنان ارائه می دهند انجام می شود.

نیدرست می گوید: «گوش دادن باعث ایجاد اعتماد می شود، اما عمل چیزی است که باعث می شود مردم باور کنند که اهمیت دارند.

برای Progressive، اثبات در داده ها است. بر اساس نظرسنجی Great Place To Work’s Trust Index™، از هر 10 زن، 9 نفر می گویند که در محل کار احساس می کنند به آنها اهمیت می دهند. از هر 10 زن، 9 نفر می‌گویند که می‌خواهند درازمدت در شرکت بمانند.

Niederst روش خاص خود را برای توصیف احساس منحصر به فرد کار در Progressive دارد: "در 29 سالی که با Progressive کار کردم، من خوش شانس بودم که در کنار افرادی کار کنم که مرا به چالش کشیدند، تشویقم کردند و به رشدم کمک کردند."

این یک آزمون ساده است که به ارزش های اصلی برمی گردد. نیدرست می‌گوید: «ما اولویت داریم که با دیگران به گونه‌ای رفتار کنیم که می‌خواهند با آنها رفتار شود.

نتیجه؟ شرکتی که در ترازنامه و در محل کار برنده می شود. نیدرست می گوید: «این فرهنگ مترقی است. "این عمدی است و توسط افرادی ساخته شده است که واقعا اهمیت می دهند و مایلند روی موفقیت یکدیگر سرمایه گذاری کنند."

اگر شرکت شما به دلیل عملکرد در محل کارش شایسته تقدیر است، آنها را برای یک لیست نامزد کنید.

تد کیترمن مدیر محتوا در Great Place To Work است.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد

خواندن متن کامل در فورچونبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

Why Progressive, No. 4 on Best Workplaces for Women, focuses on flexibility and listening

There’s a hidden weakness in the labor market for employers who aren’t investing in developing women leaders.

همه‌ی اخبار اقتصاد