چرا Aura Entertainment وسواس زیادی به "Obsession" ندارد

زمانی که مارک گلدبرگ، کریستین مرکوری و جرد گوتز کهنه‌کارهای فیلم مستقل سال گذشته به نیروها پیوستند تا یک شرکت پخش جدید در ایالات متحده به نام Aura Entertainment را تشکیل دهند، آنها می‌دانستند که وارد بازار سختی می‌شوند. در دو سال گذشته سیل خریداران مستقل جدید - ردیف K، فیلم‌های اتاق 8، انتشار مبهم، 1-2 ویژه، سومریان پیکچرز، 101 استودیو - با رویاهای بزرگ راه‌اندازی شد، اما تا به امروز، تنها نتایج ناچیز داشته است. بنابراین آن‌ها همه چیز را متواضع نگه داشتند و بر فیلم‌های تجاری‌گرا و با بودجه متوسط ​​با پتانسیل تئاتری تمرکز کردند که هنوز هم می‌توانستند پول خود را از طریق اکران دیجیتال به دست آورند.

مرکوری می گوید: «ما سعی نمی کنیم خیلی بزرگ شویم. ما رویاپرداز نیستیم؛ ما کاملا مستقر هستیم، [و] سعی می کنیم با این طرز فکر فیلم تولید و توزیع کنیم.» داستان‌های مرتبط فیلم‌ها جشنواره فیلم اولدنبورگ به گفته: کارگردان فیلم‌های وینسنت گراشاو سه سال تنهایی در جزیره‌ای ساخته شده توسط انسان: در بازکن اولدنبورگ، «همسایه‌های عجیب»

آنها حتی کارهای روزانه خود را حفظ کردند. Aura مشارکتی است بین شرکت فروش، مالی و تولید Mercuri، Capstone، که برای عناوین ترسناک و اکشن مانند Fall (2022) و Boy Kills World (2023) شناخته شده است. Goldberg's Signature Entertainment، یک توزیع کننده در بریتانیا که اکشن مستقل نیز تولید می کند، از جمله Trap House سال گذشته با دیو باوتیستا. و Goetz’s Ascending Media، شرکت توزیع دیجیتال و مشاوره ای که او در سال 2019 پس از کناره گیری از سمت ریاست تلویزیون داخلی در Lionsgate تأسیس کرد. هر سه به رهبری شرکت مربوطه خود ادامه می دهند و در عین حال Aura را به طور مستقل اداره می کنند.

با ورود به TIFF در سال گذشته، آنها محتاطانه خوشبین بودند. تخته سنگ جدید Aura - که شامل Trap House، کمدی رفیق امدادگر Code 3 با Rainn Wilson و Lil Rel Howery، کمدی K-Pops بود! از کارگردانی که اولین بار Anderson.Paak، و Doin’ It، کمدی که با همکاری لیلی سینگ و با بازی لیلی سینگ نوشته شده بود، محکم به نظر می رسید. آنها همچنین یک فیلم ترسناک مستقل به کارگردانی یک یوتیوبر 25 ساله داشتند که آنها را به جنون نیمه شب TIFF می آوردند. فیلمی به نام وسواس.

گوتز خاطرنشان می کند: «من نمی توانستم به نتایج سال اولمان افتخار کنم. و ما بزرگتر می شویم، اما بدون از دست دادن رویکرد منضبط در مورد تک تک فیلم هایی که ما را به اینجا رسانده است.» قبل از نمایش وسواس در TIFF و تبدیل شدن به بزرگترین فیلم فروخته شده در تورنتو، چه چیزی شما را جذب آن کرد؟

CHRISTIAN MERCURI ما یکی از معدود استودیوهای واقعا مستقل هستیم - ما توسعه می دهیم، تولید می کنیم، تامین مالی می کنیم، همه چیز را از نظر فنی در داخل انجام می دهیم. ما به خود می بالیم که بسیار سازنده و کارگردان دوست هستیم و فیلم هایی می سازیم که به بازیگران وابسته نیستند. ما مفاهیم تجاری را در ژانری که درست در وسط نیستند، دوست داریم، فیلم هایی که کمی از مرکز فاصله دارند، و به دنبال فیلمسازان منحصر به فرد می گردیم. وسواس برای ما در آن دنیا بود. ما کارگردان‌هایی را که قرار است با آنها کار کنیم مطالعه می‌کنیم - ما واقعا داستان‌ها را بررسی می‌کنیم و سعی می‌کنیم از آنها حمایت کنیم.

من فکر می‌کنم که ما کار بسیار خوبی را با کاری انجام دادیم، و قبلا با [ستاره Obsession] Inde Navarrette کار کرده بودیم، بنابراین فکر کردیم که او برای این کار عالی است. و سپس آن را به خدایان فیلم می سپارید.

مارک گلدبرگ وقتی کریستین فیلم را برای افتتاحیه ما آورد، ما این فرصت را داشتیم که قبل از دیگران به آن نگاه کنیم و بسیار هیجان زده بودیم. اما به همان اندازه، همه ما آنقدر در این تجارت بوده‌ایم که بدانیم فیلم‌هایی که در Midnight Madness نمایش داده می‌شوند، گاهی اوقات حتی پخش هم نمی‌شوند. بنابراین ما با این دیدگاه وارد جشنواره شدیم که به راحتی می‌توانست یک انتشار Aura به عنوان بخشی از فهرست اولیه ما باشد. این طرحی بود که ما سه نفر درباره آن بحث کرده بودیم.

مرکوری از همان ابتدا که اعلام کردیم، تنها چیزی که همیشه به خود می گفتیم این بود: هر فیلمی منحصر به فرد است. این یک اندازه نیست، بنابراین ما چیزها را به زور به دست خود یا دیگران نمی‌اندازیم. ما رویکردی فردی داریم، حتی در مورد فیلم‌هایی که Aura منتشر می‌کند، و نحوه بازاریابی و تبلیغ آن‌ها، و همه شرکت‌های ما را بسیار انعطاف‌پذیر نگه می‌دارد. شما گفته اید که روی خریدها در بازار امسال تمرکز کرده اید. به دنبال چه چیزی هستید، و آیا رسیدن به یک موفقیت بزرگ، جاه طلبی شما را تغییر می دهد؟

گلدبرگ در حال حاضر 29 فیلم وجود دارد که تیم اکتسابی Aura در حال بررسی است، اما همچنین با Signature در بریتانیا، جایی که Signature 60 فیلم را منتشر می کند. ما سه نفر را با خود می آوریم، بنابراین ما پنج نفر هستیم که 29 فیلم را پوشش می دهیم، با نگاهی خاص به Aura برای یافتن فیلم های تجاری که مورد پسند مخاطب هستند. ما به دنبال فیلم‌هایی هستیم که وقتی روی سکوها قرار می‌گیرند، تماشا شوند. این اساسا مانند عقل سلیم به نظر می رسد، اما به نظر نمی رسد همیشه در ذهنیت افراد اکتسابی باشد.

یک مورد عالی: ما در شش روز گذشته فیلم شماره 1 را در آمازون داشتیم: سقوط یخ، با جوئل کینامن، که هیچ اکرانی در سینما نداشت. این یک فیلم اکشن بی شمار است، اما با تبلیغات مناسب، به وضوح تماشاگران فیلم تشنه آن هستند. آن نقطه شیرین پیدا کردن دقیقا چنین موادی وجود دارد.

آیا حجم مورد نظر شما در سمت توزیع وجود دارد؟ گلدبرگ در حال حاضر هدف ما 12 تا 15 فیلم در سال است. گفته می‌شود، ما فوق‌العاده فرصت‌طلب هستیم و اگر فیلم مناسبی از راه برسد، مقدار مشخصی نداریم که باید اکران کنیم یا نمی‌توانیم آن را اکران کنیم، بنابراین بسته به فرصت‌هایی که در آنجا وجود دارد، می‌تواند به راحتی تا بیش از 20 افزایش یابد. این پهنای باند داخلی از هر چیزی بیشتر است.

از نظر جدول، یکی از فیلم‌هایی که ما واقعا در مورد آن هیجان‌زده هستیم، یک فیلم اکشن با بودجه کلان با ساموئل ال جکسون و جوئل کینامن دوباره - The Beast است که در تاریخ 9 اکتبر در سینماها اکران می‌شود. این فیلم از حمایت کامل بازیگران برخوردار است، و ما واقعا از استراتژی‌ای که در آن در نظر گرفته‌ایم، با اکران در حداقل 50 صفحه هیجان‌زده هستیم.

GOETZ سال گذشته در این زمان، اعلامیه هایی مبنی بر ورود شرکت های زیادی به فضای توزیع وجود داشت. آنها در تورنتو سر و صدای زیادی به پا کردند و ما می بینیم که از آن زمان چه اتفاقی افتاده است. ما در رویکرد خود بسیار منضبط هستیم. ما سه نفر ترکیبی منحصربه‌فرد از مهارت‌ها و تجربه‌ها را ارائه می‌کنیم که به ما امکان می‌دهد زمانی که دیگران نمی‌توانند زوایایی را پیدا کنیم. و ما بزرگتر می شویم، اما بدون از دست دادن رویکرد منضبط در مورد تک تک فیلم هایی که ما را به اینجا رسانده است.

سلامت بخش توزیع کسب و کار را چگونه ارزیابی می کنید؟

GOETZ سال گذشته، زمانی که برخی از این شرکت‌کنندگان تازه وارد MGهای بسیار قابل توجهی [حداقل ضمانت‌ها] را برای فیلم‌ها پایین می‌آوردند، ما به آن نگاه می‌کردیم، اعداد را می‌شنیدیم و فکر می‌کردیم: «این منطقی نیست.» فقط هیچ راهی نیست پس عقب نشستیم. ما سه نفر در هفته دو جلسه مهم داریم که در آن از آنچه در خارج وجود دارد، نحوه ارزیابی آن، و پتانسیل آن را بررسی می کنیم. این فقط منضبط ماندن و وفادار ماندن به دستورات داخلی است. ما فیلم های تجاری می خواهیم. در حال حاضر شکاف های موجود در بازار را کجا می بینید؟

MERCURI محتوای اصلی. محتوای اصلی در همه استودیوها، مستقل‌ها، پلتفرم‌ها - ایده‌های اصلی، جایی که قبلا کمی روی پاکت فشار می‌دادیم و ریسک می‌کردیم و ریسک می‌کردیم. انجام کاری کمی متفاوت، داشتن چشم به تجربه سینمایی. این یک بازار سخت است، اما ما می دانیم که داریم چه کار می کنیم، در کاری که انجام می دهیم خوب هستیم، و در واقع این زمان مناسب برای راه اندازی یک شرکت توزیع است، زیرا در جایی که مشکلات و چالش هایی وجود دارد، فرصت هایی نیز وجود دارد.