چرخش مذهبی ژنرال Z، واکنش متقابل مرکز داده و «عدم رضایت»: چگونه جوان‌ترین بزرگسالان در نبردهایی که هزاره‌ها شکست خورده‌اند پیروز می‌شوند.

ژنرال Z قرار نیست نسل مذهبی باشد. نظرسنجی‌کنندگان دو دهه را صرف توصیف این گروه به‌عنوان سکولارترین گروه در تاریخ آمریکا کرده‌اند، گروهی که در نهایت زنجیره اعتقادی را که از پدربزرگ و مادربزرگشان به ارمغان می‌آورد می‌شکند. داده‌های نظرسنجی جدید هریس که با این نشریه به اشتراک گذاشته شده است، خلاف این را نشان می‌دهد: 33 درصد از ژنرال Z در مقایسه با 18 درصد از بومرها، 22 درصد از نسل X و 19 درصد از هزاره‌ها مذهبی هستند که ژن Z را به مذهبی‌ترین نسل در نظرسنجی تبدیل می‌کند.

نرخ "نه مذهبی و نه معنوی" آنها، 19٪، کمترین میزان در بین هر نسل اندازه گیری شده است، کمتر از Boomers با 23٪.

به گفته گروه تحقیقاتی Data Center Watch، در همان زمان، ژنرال Z به نیروی سازماندهی در پشت شورش سراسری علیه مراکز داده هوش مصنوعی تبدیل شده است، جنبشی که از آغاز سال 2025 بیش از 228 میلیارد دلار پروژه را مسدود یا به تعویق انداخته است. بیش از 500 محل در 39 ایالت اکنون ممنوعیت ها، تعلیق ها یا سایر محدودیت ها را برای ساخت مرکز داده تصویب کرده اند و 843 گروه مخالف در 49 ایالت فعال هستند.

لیبی رادنی، افسر ارشد استراتژی در نظرسنجی هریس، در ابتدا وقتی فورچون پرسید که آیا اینها جنبه های مشابه داستان هستند یا نه، مطمئن نبود، اما وقتی با شیفتگی روندهای «آنالوگ» در اقتصاد در حال توسعه هوش مصنوعی قرار گرفت، پاسخ داد: «فکر می کنم شما به چیزی مشغول هستید» و توضیح داد که «عناصر کنترلی زیادی» در زیربنای این موارد وجود دارد.

نظرسنجی رادنی نشان می‌دهد که دعوای مرکز داده و چرخش مذهبی روندهای موازی نیستند، بلکه بیانگر نیازهای اساسی مشابه هستند. او درباره داده های مذهبی گفت: «یک عنصر کنترلی وجود دارد. دلیل معنوی بودن آنها به همین دلیل است - آنها به دنبال نوعی اختیار و کنترل هستند. تحقیقات او نشان داد که 57 درصد از ژنرال Z می گویند که به طور خاص به معنویت یا تمرین تجلی روی آورده اند تا کنترل بیشتری بر آینده خود داشته باشند، در حالی که 60 درصد می گویند نسبت به گذشته به دنیای واقعی و جوامع حضوری بیشتری تعلق دارند و 70 درصد می گویند که می خواهند در آینده به تعداد بیشتری از آنها تعلق داشته باشند.

ه.

رادنی در مصاحبه ای گفت: «چیزی واقعی که می توانید ببینید این است که هیچ رضایتی وجود ندارد. این ایده که دنیا - روایتی که از سوی شرکت‌های فناوری وجود دارد - مانند این است که دنیای هوش مصنوعی چه بخواهید یا نخواهید اتفاق می‌افتد. بنابراین این عدم رضایت وجود دارد.

جنبشی با اعداد در پشت آن

مقیاس واکنش مرکز داده در آستانه انتخابات میان دوره ای آمریکا ثابت است. بر اساس داده‌های مرکز دیده‌بان، پس‌بک‌بک محلی 45 پروژه به ارزش 68 میلیارد دلار را تنها در فاصله آوریل تا ژوئن سال جاری مسدود یا به تعویق انداخت، پس از یک اختلال حتی بزرگ‌تر 130 میلیارد دلاری در سه ماهه اول - بزرگترین مجموع یک چهارمی در تاریخ.

نظرسنجی گالوپ در ماه مارس نشان داد که از هر 10 آمریکایی، هفت نفر با ساخت مرکز داده در نزدیکی محل زندگی خود مخالف هستند و نیویورک اولین ایالتی بود که با دستور اجرایی در ماه ژوئیه، مجوزهای زیست محیطی را برای تأسیسات بزرگ متوقف کرد، و پنسیلوانیا و تگزاس نیز با محدودیت‌های خود به تعویق افتادند. در کالیفرنیا، مقامات 15 شهر و شهرستان در پاییز امسال مهلت قانونی را در یک ماه پیشنهاد یا تصویب کردند.

رادنی خاطرنشان کرد که این زیرساخت ملموس و فیزیکی است تا فناوری به صورت انتزاعی. او گفت: "همه چیزهای دیگر هوش مصنوعی در بخش خصوصی یا دولت ملی اتفاق می افتد." "اما این چیزی است که از دیدگاه حوزه قضایی محلی اتفاق می افتد. بنابراین محلی بودن آن بسیار زیاد است. این چیزی است که باعث می شود مردم احساس کنند می توانند تفاوت داشته باشند." تحقیقات او نشان داد که 73 درصد آمریکایی‌ها نمی‌خواهند هوش مصنوعی به جامعه‌شان تحمیل شود و 68 درصد معتقدند هوش مصنوعی می‌تواند مفید باشد اما «احساس اجباری می‌کند».

هیچ یک از اینها در خلاء اعتماد اقتصادی اتفاق نمی افتد. همان تحقیقات نظرسنجی هریس نشان می‌دهد که ۷۰ درصد از ژنرال Z می‌گویند آینده‌ای که به آنها وعده داده شده محقق نشده است و ۶۱ درصد از مراقبت‌های پزشکی به دلیل هزینه صرف نظر کرده‌اند. یافته‌های همراه از تحقیقات موسسه Milken هریس در بهار امسال نشان داد که بین اینکه رهبران کسب‌وکار و کارگران چگونه مثبت‌کننده مالی هوش مصنوعی را می‌بینند، فاصله ۴۱ امتیازی وجود دارد: ۶۸ درصد از رهبران انتظار دارند در پنج سال آینده به دلیل این فناوری وضعیت بهتری داشته باشند، در مقابل فقط ۲۷ درصد از کارگران.

رادنی گفت: «آنها در دو سفر کاملا متفاوت هستند و واقعا هیچ کس با کارگر آمریکایی صحبت نکرده است.»

او استدلال کرد که این شکاف چیزی است که فضا را با ترس پر می کند تا متقاعد کردن. او گفت: "در این خلأ پیام، تنها چیزهایی که آنها می شنوند این است ... ممکن است شغل خود را از دست بدهید. بشریت ممکن است بمیرد." بسیار منطقی و منطقی است که از این موضوع ناراحت نشویم.»

یک نسل یاد می گیرد که با هم کاسه کند

رادنی موافقت کرد که ژنرال Z در برابر هشدارهای کلاسیک جامعه‌شناختی رابرت پاتنم به نام Bowling Alone که مطالعه اساسی درباره فروپاشی زندگی اجتماعی و مدنی آمریکایی است، عمل می‌کند. او گفت وقتی نظرسنجی هریس با دانشگاه‌ها کار می‌کند، گردهمایی‌های فارغ‌التحصیلان دیگر «نوشیدنی‌ها و کوکتل‌های فانتزی و شام‌های خوب» نیستند، بلکه «به‌عنوان این هستند که «بهتر است فقط تخته‌های شطرنج و بازی‌های تخته و آبجو ارزان‌قیمت بگذارند».

هفت نفر از هر 10 ژنرال زر در این نظرسنجی گفتند که در سال گذشته بیشتر از هر نسل دیگری برای کمک یا به دیگران تکیه کرده اند. رادنی گفت: «مذهب در حال بازگشت است زیرا چند چیز است. این فضاهای فیزیکی است، اما این افراد هستند که کمک می‌کنند و این جامعه است که گرد هم می‌آید.»

او گفت که انگیزه جامعه‌جویی، همان انگیزه‌ای است که منجر به دعواهای زیرساختی می‌شود: «در این زمان تغییر، مانند این است که «خوب، چگونه می‌توانم به کنترل دست پیدا کنم؟» یک پاسخ، برای بسیاری، اعتراض به مراکز داده است. "و سپس من به معنویت خواهم رفت."

تضاد با هزاره ها کاملا آشکار است، زیرا قانون میهن پرستی در سال 2001 در میان هشدارهای فراوان - اما اقدامات اندک - در مورد از دست دادن حریم خصوصی به تصویب رسید، و در حالی که جنگ عراق مورد اعتراض بسیاری قرار گرفت اما در نهایت سال ها ادامه داشت. رادنی گفت که ژنرال Z در حال یافتن راهی برای تأثیرگذاری بر مکالمه به شیوه‌ای است که هزاره‌ها این کار را نکردند.

این که آیا نبرد مرکز داده به یک تجدید نظر سیاسی بادوام تبدیل شود یا یک واکنش واکنشی خاص در لحظه، هنوز حل نشده است - تعلیق‌ها می‌توانند معکوس شوند و توسعه‌دهندگان قبلا شکایت از حوزه‌های قضایی محلی را به خاطر ممنوعیت‌ها آغاز کرده‌اند. اما این نظرسنجی، حداقل، یک داستان ثابت را بیان می‌کند: نسلی که به‌عنوان سکولارترین، اتمی‌شده‌ترین و بی‌تحرک‌ترین نسل در تاریخ آمریکا تربیت شده‌اند، در عوض آن‌هایی هستند که بیشتر از بومرهایی که آن‌ها را بزرگ کرده‌اند، به کلیسا نشان می‌دهند و در برابر رشد تریلیون دلاری با نظم و انضباط بیشتری نسبت به نسل قبل از آن سازماندهی می‌کنند.

برای این داستان، خبرنگاران Fortune از هوش مصنوعی مولد به عنوان یک ابزار تحقیقاتی استفاده کردند. یک ویرایشگر قبل از انتشار صحت اطلاعات را تأیید کرد.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد