چگونه بازی و ساعت نینتندو از یک ماشین حساب و خستگی الهام گرفته شده است

The Game & Watch نینتندو را برای موفقیت بزرگ آماده کرد، با ایده اصلی از یک مکان غیرمنتظره.

نینتندو اکنون شرکتی مترادف با بازی های ویدیویی است، اما همیشه اینطور نبود. بسیاری از میراث امروزی نینتندو به یک مرد به نام Gunpei Yokoi برمی‌گردد که رهبری خلق بازی و تماشا را بر عهده داشت. زمانی که یوکوی در سال 1965 به شرکت ملحق شد، در حال شکست خوردن بود. سهام اخیرا از 900 ین به تنها 60 ین کاهش یافته بود، اما با نوآوری استخدام جدید تقریبا به تنهایی تغییر خواهد کرد.

هنگامی که نینتندو در سال 1889 تأسیس شد، تولید کننده کارت های بازی هانافودا بود که در یک عملیات کوچک در کیوتو قرار داشت. در طول سال‌ها، شرکت چندین سرمایه‌گذاری را امتحان کرد تا با از بین رفتن کارت‌ها مرتبط بماند، از سرویس تاکسی گرفته تا نودل فوری. اما واقعا شروع به یافتن جای خود در بازار مدرن با تولید اسباب بازی کرد. در سال 1966، یوکوی Ultra Hand را ایجاد کرد، یک اسباب‌بازی گسترش‌دهنده دسترسی، که به فروش 1.4 میلیون دستگاهی در سراسر جهان ادامه داد.

پس از چندین سرمایه‌گذاری دیگر در زمینه اسباب‌بازی - که موفقیت آنها متفاوت بود - او با الهام گرفتن از یک مکان غیرمنتظره، بازار دیجیتال را مورد توجه قرار داد.

در اواخر دهه 70، نینتندو تقریبا به طور کامل تمرکز خود را به بازار بازی‌های ویدیویی معطوف کرد، و کنسول‌های خانگی TV-Game 6 و TV-Game 15 را در سال 1977 عرضه کرد، و در سال 1979 یک بخش بازی‌های سکه‌ای افتتاح کرد. در همان سالی که این بخش راه اندازی شد، یوکوی در حال سوار شدن به یک قطار در حال بازی با یک سالکال بود که متوجه یک مرد شد. زمان در آن زمان بود که الهام بخش شد: بازی ها نباید به بازی های آرکید و در خانه محدود شوند، بلکه باید در حال حرکت نیز در دسترس باشند. بنابراین، ایده Game & Watch متولد شد، اگرچه تحقق آن نیاز به نبوغ زیادی داشت.

در یک تصادف اتفاقی، یوکوی درست قبل از ملاقات یامائوچی با رئیس شارپ، ایده Game & Watch را به هیروشی یامائوچی، رئیس وقت نینتندو ارائه کرد. در آن زمان، شارپ بزرگ‌ترین تولیدکننده ماشین‌حساب در جهان بود و هر دو درباره همکاری با یکدیگر صحبت کردند. فناوری پشت بازی و ساعت شبیه به ماشین‌حساب‌های آن زمان است: هر دو از صفحه‌نمایش‌های LCD و باتری‌های سلولی دکمه‌ای استفاده می‌کردند و با استفاده از سیستمی از بخش‌ها به تصاویر بصری خود دست یافتند.

در یک ماشین حساب، هر عدد از هفت بخش تشکیل شده است و تعداد ارقامی که می توان محاسبه کرد به قابلیت قطعه قطعه آن بستگی دارد. بازی و تماشای دهه 1980: بال اولین در صف بود و از تراشه ای استفاده می کرد که می توانست 72 بخش را نمایش دهد.

نمونه‌سازی اولیه بازی ابتدا به صورت فیزیکی انجام شد، با ترکیبی از پلاستیک اکریلیک با برش دقیق و لامپ‌های گندم ریز که روی یک صفحه مدار مطابق با اندازه Game & Watch قرار گرفتند. به زودی، تیم تقریبا هر ماه یک عنوان Game & Watch منتشر می‌کرد و در مجموع 59 عنوان بازی را بین آغاز تا سال 1991 منتشر می‌کرد. با گذشت زمان، این فناوری پیشرفت کرد، ابتدا قبل از معرفی فرمت نمادین دو صفحه‌نمایش تاشو که در سایر دستگاه‌های دستی نینتندو دیده می‌شود، به صفحه عریض تبدیل شد. در مجموع، سری Game & Watch بیش از 43 میلیون واحد در سراسر جهان فروخت.

یوکوی در زمان کار بر روی Game and Watch، فلسفه‌ای را ابداع کرد که هنوز در نینتندو مرتبط است: تفکر جانبی با تکنولوژی پژمرده. به عبارت دیگر، یافتن برنامه‌های کاربردی جدید برای سخت‌افزارهای قدیمی‌تر و اثبات‌شده - استفاده مجدد از فناوری ماشین حساب برای بازی یک مثال عالی است. یوکوی این ایده را در پروژه بعدی خود پس از Game & Watch، Game Boy به کار برد و سخت افزار ساده تر و مقرون به صرفه تر را نسبت به رقبای پیشرو انتخاب کرد. این باعث شد تا دستگاه قابل حمل تری با عمر باتری بهتر تولید شود و به نوبه خود به یکی از محبوب ترین گوشی های دستی در تمام دوران تبدیل شد.

حتی در حال حاضر، دستگاه هایی مانند نینتندو سوییچ 2 ممکن است قوی ترین سخت افزار را نداشته باشند، اما در حمل و نقل و قیمت عالی هستند.

تاثیر ماندگار Yokoi بر چشم انداز بازی را نمی توان اغراق کرد. پیشگامی او در بازی در حال حرکت منجر به معرفی دو مفهوم بسیار مهم شد: طراحی تاشو قابل حمل اما محافظت شده فوق الذکر و D-pad که هر دو تا به امروز مورد استفاده قرار می گیرند. در یک مصاحبه داخلی، ساتورو ایواتا، تهیه‌کننده و رئیس فقید نینتندو گفت: "اگر Game & Watch نبود، سیستم‌های بازی دستی امروزی احتمالا متفاوت می‌شدند. من شک دارم که سیستم‌های Game Boy و Nintendo DS به دنیا راه می‌یافتند."

در حالی که این دستگاه‌ها به دلیل کمبود نوآوری شاید هرگز نور روز را نمی‌دیدند، اما این امکان وجود دارد که به دلیل خراب شدن نینتندو به دلیل بدهی‌های هنگفت، وجود نداشته باشند. با موفقیت هر دو Ultra Hand و Game & Watch، Yokoi موفق شد در دو موقعیت جداگانه شرکت را از یک حفره مالی بیرون بکشد. اگر یوکوی به شرکت ملحق نمی شد، ممکن بود هرگز فرصتی برای شکوفا شدن در قلمرو بازی های ویدیویی پیدا نمی کرد.

حتی اگر خط نمادین دستی که همه چیز را شروع کرد، امروزه فقط گهگاه با نسخه‌های مضمون Game & Watch و ارجاعات درون بازی جشن گرفته می‌شود، تاثیر یوکوی در هر کاری که نینتندو انجام می‌دهد آشکار است.