چگونه می توانم آزمایشگاه ها را در طول دوره دکتری خود به خوبی تغییر دهم؟
طبیعت، انتشار آنلاین: 21 سپتامبر 2026; doi:10.1038/d41586-026-02441-4 یک دانشمند در حال آموزش برای یافتن یک مشاور جدید بدون آسیب رساندن به روابط کاری موجود به دنبال کمک است.
من دانشجوی کارشناسی ارشد بیوشیمی در یک موسسه معتبر در ایالات متحده هستم و به این نتیجه رسیده ام که در آزمایشگاه اشتباهی هستم. من دائما خسته هستم و پروژه من پروژه ای نیست که واقعا به آن علاقه داشته باشم. محقق اصلی ما (PI)، که مشاور من نیز هست، در زمینه کاری خود یک ستاره است، بنابراین به ندرت میتوانند به من راهنمایی عمیقی ارائه دهند. من مجبور شدم برای کمک به کارکنان دانشمندان و فوق دکترا در آزمایشگاه تکیه کنم، اما آزمایشهای من جواب نمیدهد، احساس میکنم پیشرفتم متوقف شده است و میترسم حمایت لازم را از مشاورم دریافت نکنم.
من میخواهم مشاوری پیدا کنم که با مهارتها و سبک کاری من سازگاری بهتری داشته باشد، اما به نظر میرسد این روند مملو از مینهای زمینی است. من نگران هستم که مشاور فعلی من جدایی من را شخصا قبول کند و حتی ممکن است تلافی کند. من همچنین در مورد بودجه و اینکه آیا شروع دوباره می تواند تاریخ فارغ التحصیلی من را به آینده ای دور کند، نگران هستم. تغییر آزمایشگاه در اواسط دوره دکتری غیرمعمول به نظر می رسد، اما باید راهی برای نزدیک شدن به این مشکل بدون سوختن پل ها یا آسیب رساندن به حرفه من وجود داشته باشد.
چگونه می توانم این وضعیت را با ظرافت پشت سر بگذارم و با حفظ روابط، به آزمایشگاهی بروم که برای علایق و سبک کاری من مناسب تر است؟ - مشعل پل نیست
شما قبلا با شناسایی یکی از اهداف کلیدی خود، اولین قدم سالم را برداشته اید: حفظ روابط حرفه ای خوب، مهم نیست چه مسیری را برای خود ترسیم می کنید. با استفاده از مهارت هایی که قبلا به عنوان یک دانشمند دارید (جمع آوری داده ها، حل مسئله و جستجوی راه های مثبت برای حل مسائل خاردار)، احتمالا راهی برای جمع آوری مجدد پیدا خواهید کرد.
نیچر با دانشجویان فارغ التحصیل فعلی و سابق، بازرسان و رهبران دانشگاهی در چندین مؤسسه تحقیقاتی بزرگ در سراسر جهان، و یک مشاور شغلی برای دانشجویان دکترا صحبت کرد، در مورد وضعیت شما و تصمیم گیری آگاهانه در مورد اینکه آیا و چگونه آزمایشگاه را در طول سال های آموزشی خود تغییر دهید یا خیر.
جنیفر پولک، مشاور شغلی مستقر در تورنتو، کانادا، که به دانشجویان دکترا که میخواهند شغلی خارج از دانشگاه ایجاد کنند، توصیه میکند، میگوید که برای تعریف، و شاید بازتعریف اهداف خود، باید «فیض لازم را به خود بدهید». آنچه فکر میکردید در ابتدای برنامه دکترا میخواهید، میتواند با شروع واقعیتهای روزانه تحقیقات آزمایشگاهی تغییر کند. پولک میگوید: «هر چه در مورد آنچه میخواهید واضحتر باشید، بهتر است.
دفتر بازپرس در موسسه شما می تواند مکان خوبی برای شروع یک گفتگوی غیررسمی و محرمانه در مورد عدم تطابق با مشاور شما باشد. بسیاری از مؤسسات دیگر، چه در ایالات متحده و چه در سطح بین المللی، افراد مشابهی را برای حل منازعات در اختیار دارند. کاترین جردن، رئیس اداره تحقیقات دانشگاه فنی درسدن در آلمان، میگوید که دانشگاههای آلمان «افراد مورد اعتماد» را برای دانشجویان فارغالتحصیل فراهم میکنند که به عنوان منبع حمایت عمل میکنند. جردن میگوید: «این مشاوران برای محققین اولیه در دسترس هستند.
وقتی دانشآموزی میگوید خوب، من خوشحال نیستم، میتوانیم میانجیگری کنیم و در صورت امکان تغییر را تسهیل کنیم.» مکانهای دیگری که میتوانید به دنبال پشتیبانی باشید، میتواند شامل اعضای مورد اعتماد کمیته پایاننامه شما یا دفتر مدیر آموزش فارغالتحصیلان موسسه شما باشد.
چند گزینه برای شما باز است. اگر موضوع کاملا علمی است (به عنوان مثال، علایق تحقیقاتی شما تغییر کرده است)، ممکن است بتوانید به آزمایشگاه دیگری منتقل شوید و در عین حال اطمینان حاصل کنید که استاد راهنمای فعلی شما در کمیته پایان نامه شما باقی می ماند. از طرف دیگر، اگر قبلا ندارید، میتوانید از یک ناظر کمک بخواهید که میتواند به شما کمک کند تمرکز پروژه خود را تغییر دهید یا پشتیبانی اضافی ارائه دهید.
الن گلدشتاین، مدیر دفتر آمبودز در دانشگاه کالیفرنیا، سانفرانسیسکو، میگوید: «ما اغلب به طور فعالانه با مردم در مورد داشتن بیش از یک مربی صحبت میکنیم، چه به صورت رسمی یا غیررسمی. "از نظر عملی خوب است، زیرا شما سبک های مختلف رهبری را یاد می گیرید. شما در مورد انواع مختلف علم یاد می گیرید. شما در مورد دیدگاه های مختلف یاد می گیرید."
روش دیگر، به خصوص اگر بیشتر کارهای فارغ التحصیلی خود را به پایان رسانده اید یا اگر امکان تامین بودجه برای تغییر آزمایشگاه وجود ندارد، این است که زمان خود را تا فارغ التحصیلی کوتاه کنید. یکی از دانشجویان فارغ التحصیل سابق که مربی او برنده جایزه نوبل شده بود، فرهنگ کاری بسیار رقابتی را در آزمایشگاه خود توصیف کرد که زمان کمی را برای چیزی به جز تحقیق می داد. او به نیچر گفت: «من استخوان رقابتی در بدنم ندارم. او گفت: "من عمیقا در پروژه خود بودم و با ترس از ترک به [مرشدم] نزدیک شدم."
"اما [آنها] من را شنیدند و موافقت کردند که بفهمیم چه کارهایی را باید انجام دهم تا مدرکم را تکمیل کنم."
هنگامی که دلیل تمایل به ایجاد تغییر شامل اصطکاک بین فردی باشد، ممکن است چالش ها به وجود بیایند. قابل درک است که شما نگران تلافی یا قطع رابطه هستید. شرلی ناکاتا، بازرس دانشجویان در دانشگاه بریتیش کلمبیا در ونکوور، کانادا، تأکید میکند که اگرچه مشاوران، بازرسها و اعضای کمیته پایاننامه شما میتوانند به راهنمایی شما کمک کنند، اما مهم است که در مورد توازن قدرت در روابط با مشاوران واقعبین باشید. او توصیه می کند: "شما رفتار یک ستاره PI را تغییر نمی دهید."
این امر میتواند نیاز به ملایمت در هنگام پیمایش مسائل دشوار بین فردی داشته باشد.
به وضوح با PI خود ارتباط برقرار کنید و مکالمات را حول اهداف سودمند متقابل متمرکز کنید. همچنین ممکن است بخواهید مشاوران جدید بالقوه را شناسایی کنید و قبل از تماس با مشاور فعلی خود، به طور محتاطانه با آنها در مورد امکان جابجایی صحبت کنید. اگر کمک مالی موجود شما قابل انتقال نباشد، مربی جدید شما به بودجه کافی نیاز دارد و این می تواند توانایی شما را برای جابجایی بین آزمایشگاه ها محدود کند.
همچنین باید در مورد زمانبندی بحث کنید: اگر تحقیقات شما قابل انتقال به آزمایشگاه جدید نباشد ممکن است فارغالتحصیل شدن بیشتر طول بکشد، اما کسب تجربهای که واقعا در تحصیلات تکمیلی خود به دنبال آن هستید ممکن است ارزش مبادله را داشته باشد.
پولک می گوید: وقتی با مشاور فعلی خود صحبت می کنید، "شما می خواهید این کار را متفکرانه و صادقانه انجام دهید." با کنجکاوی و دید باز به گفتگو بپردازید.
doi: https://doi.org/10.1038/d41586-026-02441-4
این بخشی از مجموعهای در Nature است که در آن توصیههایی در مورد مسائل شغلی که خوانندگان با آنها مواجه هستند به اشتراک میگذاریم. مشکلی دارید؟ به ما ایمیل بزنید naturecareerseditor@nature.com.
چگونه سلامت و شادی را به آزمایشگاه خود بیاوریم
چگونه از همکاران آزمایشگاه خود تشکر کنیم: هشت راه برای نشان دادن قدردانی در پایان سال
مشاوران حرفه ای که می توانند به شما در انتقال از دانشگاه به صنعت کمک کنند
چگونه بودجه تحقیقاتی مرا از آزمایشگاه خارج کرد و به سمت رهبری برد
دانشگاه های بریتانیا در آستانه قرار دارند - بزرگترین منبع استرس آنها چیست؟
دانشمندان موفق در مراحل اولیه به شبکه ای از مربیان متکی هستند
چگونه هوش مصنوعی برنامه های دکترا را تغییر می دهد: به وبینار رایگان ما بپیوندید
شهرت مشعل های بونسن برای استریل کردن محل های کار شعله ور شد
فراخوانی برای تجلیل از دستاوردهای خود - از پایان نامه تا دوره تصدی
ارزیابی تخریب بیولوژیکی پلیمرهای مصنوعی غیر قابل هیدرولیز
کنترل کیفیت گلیکوژن از طریق ubiquitylation مستقیم توسط RNF213
جمع آوری استعدادهای جهانی، دستیابی به دستاوردهای بزرگ
برای پیشبرد تحقیقات با مزایای رقابتی به تیم دانشکده جهانی HZAU بپیوندید.
استادیار - زیست شناسی دریایی; زیستشناس دریایی پویا که تحقیقاتش درک موجودات دریایی، زیستگاهها و اکوسیستمها را افزایش میدهد.
عنوان: کاردان یا ویرایشگر ارشد، Nature Communications (مواد پلیمری) مکان: شانگهای، پکن، نانجینگ، دهلی نو یا پونا (هیبرید) اپلیکیشن...
شانگهای، پکن، نانجینگ، دهلی نو یا پونا (هیبرید)
متن اصلی (انگلیسی)
How do I change labs gracefully during my PhD?
Nature, Published online: 21 September 2026; doi:10.1038/d41586-026-02441-4 A scientist in training seeks help in finding a new adviser without damaging existing working relationships.