ژنرال Z در حرفه خود از هزاره ها پیشی می گیرد، در اینجا دلیل آن است

کارگران ژنرال Z تحت شرایط بسیار متفاوتی نسبت به نسل هزاره وارد نیروی کار می شوند و داده های جدید نشان می دهد که برای بسیاری از آنها نتیجه داده است.

بر اساس گزارش جدید بازار کار از پلتفرم رزومه Zety، علیرغم نرخ مشارکت پایین‌تر نیروی کار، بزرگسالان Gen Z نسبت به نسل هزاره‌ای که در همان سن تجربه می‌کنند، درآمد بیشتری دارند و با بیکاری کمتری روبرو هستند.

به گفته کارشناسان، این، به نوعی، روایت ژنرال Z به عنوان یک نسل تنبل را بر سر خود تغییر می دهد.

مایکل رایان، کارشناس امور مالی و بنیانگذار MichaelRyanMoney.com، به نیوزویک گفت: "هر نسلی به یاد می آورد که ما در جوانی چقدر سخت کار می کردیم. ما ساعت های طولانی و مبارزه را به یاد می آوریم. به نوعی ما در به خاطر سپردن همه شکایت هایی که در 22 سالگی انجام دادیم کمی کمتر خوب هستیم."

ژنرال Z تنبل نیست. آنها متفاوت هستند. آنها بیشتر مایلند که بپرسند آیا معامله قدیمی "سخت کار کن، سرت را پایین نگه دار و در نهایت پاداش خواهی گرفت" هنوز منطقی است."

داده‌های جدید روایت رایجی را که کارگران جوان‌تر از نظر اقتصادی از نسل‌های قبلی عقب‌تر هستند، به چالش می‌کشد.

در حالی که ژنرال Z اغلب به عنوان مبارزه با هزینه های بالای مسکن، بدهی های دانشجویی و بازار کار نامشخص به تصویر کشیده شده است، این گزارش نشان می دهد که افرادی که در حال یافتن کار هستند، به طور متوسط ​​دستمزدهای بهتری را تضمین می کنند و با موانع کمتری برای اشتغال مواجه می شوند.

گزارش بازار کار اولیه زتی، داده‌های اداره آمار کار ایالات متحده را که بزرگسالان 20 تا 24 ساله را در طول دو دوره قابل مقایسه شامل می‌شود، تجزیه و تحلیل کرد: هزاره‌ها از سال 2005 تا 2008 و ژنرال Z از سال 2021 تا 2024.

در همان زمان، ژنرال Z نرخ بیکاری کمتری را تجربه کرد. در میان بزرگسالان 20 تا 24 ساله، بیکاری به طور متوسط ​​بین سال‌های 2021 و 2024 به 7.5 درصد رسید، در حالی که این رقم برای Millennials از سال 2005 تا 2008، 8.9 درصد بود که شکافی 1.4 درصدی را نشان می‌دهد.

الکس بین، مربی سواد مالی در دانشگاه تنسی در مارتین، به نیوزویک گفت: «سال‌ها، کلیشه‌ای مکرر از آمریکایی‌های مسن‌تر شنیده‌ایم که ژنرال Z نمی‌خواهد کار کند، اما این داده‌ها چیز دیگری را نشان می‌دهد.

مزیت ژنرال Z علیرغم مشارکت کمتر نیروی کار آنها است. این گزارش نشان داد که نرخ مشارکت نیروی کار ژنرال Z به طور متوسط ​​71.1 درصد است، در حالی که این میزان برای هزاره ها در همان سن 74.5 درصد است. نسبت اشتغال به جمعیت ژنرال Z نیز از نسل هزاره عقب تر بود و به طور متوسط ​​65.8 درصد در مقابل 67.9 درصد بود.

این اساسا به این معنی است که سهم کمتری از ژنرال Z کار می کند یا فعالانه به دنبال کار است. کارشناسان می‌گویند، اما در میان کسانی که در بازار کار شرکت می‌کنند، نتایج آنها بهتر از نسل هزاره‌ها در دوران اولیه شغلشان است.

تامپسون گفت: «ژنرال Z به خود اجازه داده است تا با دستمزدهای پایین‌تر از حد متوسط ​​مقابله کند و در برخی موارد، به جای تعقیب مادی‌گرایی صرفا به خاطر آن، بدهی یا صرف نظر از خرید را می‌پذیرد.

"من فکر نمی کنم این بدان معناست که آنها بی انگیزه هستند. به نظر نمی رسد انگیزه آنها مانند نسل های قبلی حول محور پول باشد."

چندین عامل ممکن است تغییر نسل را توضیح دهد.

برخلاف هزاره‌ها، که در دوران رکود بزرگ وارد نیروی کار شدند، ژنرال Z در سال‌های پس از همه‌گیری کووید-19 از یک بازار کار تنگ تاریخی بهره برد. کارفرمایان با کمبود مداوم نیروی کار در سراسر صنایع مواجه بودند که به کارگران جوان تر اهرم بیشتری در مذاکرات استخدام و دستمزد می داد.

بین گفت: "برخی از این مزیت منعکس کننده شرایط اقتصادی بسیار متفاوتی است. هزاره ها در حوالی رکود بزرگ وارد دوران بزرگسالی شدند، در حالی که ژنرال Z از بازار کار پس از همه گیری بهره مند شد که باعث رشد غیرمعمول دستمزدها شد."

ژنرال Z لزوما سخت‌تر کار نمی‌کند یا نسل هزاره‌ها به طور مؤثری کار نمی‌کنند. جوانان در حال نزدیک شدن به یک بازار کار اساسا متفاوت هستند و کسانی که در آن موفق هستند از نظر مالی بسیار بهتر از روایت آشنای «ژنرال تنبل» هستند.

ژنرال Z همچنین وارد نیروی کاری می شود که به طور فزاینده ای برای مهارت های دیجیتال ارزش قائل است. بسیاری از اعضای این نسل با استفاده از فناوری و رسانه های اجتماعی بزرگ شدند، که ممکن است به خوبی با تقاضای کارفرما هماهنگ باشد.

در عین حال، تغییرات جمعیتی بزرگتری در نیروی کار وجود دارد. با بازنشستگی بیبی بومرها، کارفرمایان در حال رقابت برای کارگران جوان تر برای پر کردن مشاغل خالی هستند که شرایط مطلوب تری را برای افرادی که تازه وارد نیروی کار شده اند ایجاد می کند.

برایان دریسکول، مشاور منابع انسانی، به نیوزویک گفت: "به هر گروهی از کارگران یک بازار فشرده بدهید و آنها دستور خواهند داد و دستمزد بالاتری دریافت خواهند کرد. به آنها یک رکود اقتصادی بدهید و آنها یک دهه یا یک عمر را صرف کندن کار خواهند کرد." تنها متغیری که در اینجا اهمیت دارد، توازن قدرت بین کارفرمایان و کارگران است و کارفرمایان میلیاردها دلار را صرف انجام هر کاری می‌کنند تا آن را در مسیر خود نگه دارند.»

به گفته کارشناسان، یافته‌های داده لزوما به این معنا نیست که Gen Z با چالش‌های اقتصادی کمتری نسبت به نسل هزاره مواجه است.

بسیاری از کارگران جوان همچنان با افزایش هزینه های مسکن و هزینه های زندگی بالاتر دست و پنجه نرم می کنند. و مقرون به صرفه بودن و ثبات شغلی نگرانی های اصلی برای نسل جوان است، حتی زمانی که دستمزد آنها بالاتر از درآمد نسل های قبلی پس از تورم باشد.

با این حال، بر اساس این گزارش، حداقل در مراحل اولیه حرفه خود، کارگران Gen Z معمولا راحت‌تر شغل پیدا می‌کنند و درآمد بیشتری نسبت به هزاره‌ها در همان سن داشتند.

رایان گفت: "ژنرال Z در بین افرادی که در نیروی کار شرکت می کنند، بیکاری کمتری دارد، اما تعداد جوانان کمتری در کل شرکت می کنند یا شاغل هستند. بنابراین این یک دور پیروزی تمیز نیست."

برای من، درس بزرگ‌تر این است که نسل‌ها به اقتصادی که در اختیارشان است پاسخ می‌دهند. هزاره‌ها با یک بازار کار سازگار شده‌اند. ژنرال Z در حال سازگاری با بازار دیگر است.»

اکنون سؤال این است که آیا مزیت شغلی اولیه ژنرال Z همچنان ادامه خواهد داشت؟

سرد شدن بازار کار می تواند حفظ دستاوردهای خود را برای کارگران جوان دشوارتر کند و پیشرفت در هوش مصنوعی ممکن است فرصت های شغلی در سطح ورودی را در سال های آینده تغییر دهد.

دریسکول گفت: «من حرکت جزر و مد را می بینم. "بازار در حال سرد شدن است و کارفرمایان در حال عقب نشینی هستند، بیش از هزینه ای که صرف پرداخت بیشتر به مردم و پوشش مزایا می شود، برای لابی کردن هزینه می کنند. آنچه ما می بینیم واقعیت امتیازاتی است که تحت فشار گرفته شده و اکنون عقب نشینی می کند. کارگران فقط آنچه را که ما می توانیم دفاع کنیم حفظ می کنند."