کارآفرینان جوان آفریقا ایده های خوبی دارند. آنچه آنها نیاز دارند سرمایه و حمایت تجاری است

در دوران دبیرستان در بنین، کنستانت آیهونون در حال تلاش برای حل مشکلی بود که کشاورزان اطراف خود با آن روبرو بودند: چگونه می‌توان محصول را بدون آسیب رساندن به خاکی که معیشت آنها به آن وابسته است، افزایش داد. او به ساخت آگرکو ادامه داد که کودهای آلی و آفت کش‌های زیستی تولید می‌کند. محصولات آگرکو با حمایت بنیاد تونی الوملو، اکنون بیش از 100 کشاورز از آن بهره مند هستند.

تجربه او سوال گسترده تری را مطرح می کند. چه تعداد از جوانان آفریقایی ایده‌های امیدوارکننده‌ای دارند که هرگز به کسب‌وکارهای قابل دوام تبدیل نمی‌شوند، زیرا نمی‌توانند چند هزار دلار اولیه خود را جمع‌آوری کنند یا پشتیبانی عملی مورد نیاز خود را برای یافتن مشتری دریافت کنند؟ چه تعداد از مشاغلی که می توانند شغل ایجاد کنند و معیشت را بهبود بخشند، هرگز فرصت رشد پیدا نمی کنند؟

بر اساس گزارش بانک جهانی، سالانه 10 تا 12 میلیون جوان آفریقایی وارد بازار کار می شوند، اما تنها حدود 3 میلیون شغل رسمی ایجاد می شود. در حالی که کارآفرینی به تنهایی نمی تواند این شکاف را برطرف کند، کسب و کارهای موفق شغل ایجاد می کنند و آفریقا به تعداد بیشتری از آنها نیاز دارد.

برای موفقیت آن مشاغل، شرایط گسترده تر باید بهبود یابد. قدرت باید به خانه ها و مشاغل آفریقایی برسد. زیرساخت ها باید بهبود یابد. مدارس باید جوانان را به مهارت های مفید مجهز کنند. دولت ها باید راه اندازی و اداره یک کسب و کار را آسان تر کنند. اما آفریقا نمی تواند صبر کند تا قبل از حمایت از کارآفرینانی که در حال حاضر شغل ایجاد می کنند، همه مشکلات ساختاری را حل کند. این مهم است زیرا منابع توسعه کمیاب می شود. کمک های رسمی توسعه در سال 2025 به شدت کاهش یافت و OECD کاهش دیگری را در سال 2026 پیش بینی کرد.

با کمک کمتر، یک رویکرد عملی استفاده از توسعه و کمک های مالی بشردوستانه است که سرمایه گذاران تجاری کمترین احتمال را برای سرمایه گذاری دارند: در ابتدا. برای یک کارآفرین جوان، 5000 دلار می تواند تجهیزات مورد نیاز برای شروع کار را بخرد یا به یک شرکت جدید زمان لازم را بدهد تا ثابت کند ایده اش کار می کند.

اما پول به تنهایی نمی تواند یک تجارت موفق را بسازد. یک کارآفرین جوان ممکن است برای مدیریت جریان نقدی یا استخدام کارکنان به کمک نیاز داشته باشد. مربیان می توانند به آنها کمک کنند تا از اشتباهات پرهزینه اجتناب کنند. شبکه های قوی می توانند کسب و کارها را به مشتریان و بازارهای جدید متصل کنند. سرمایه می‌تواند یک کسب‌وکار را راه‌اندازی کند، اما راهنمایی‌های عملی و ارتباطات صحیح اغلب تعیین می‌کنند که آیا آن کسب‌وکار بقا و رشد می‌کند یا خیر.

من اولین بار اهمیت فرصت دادن به مردم را زمانی آموختم که در کودکی شاهد ساختن یک رستوران کوچک توسط مادرم با تلاش و اراده بودم. بعدها از کسانی بهره بردم که توانایی های من را باور کردند و درها را به روی من باز کردند. من این را "شانس دموکراتیک" می نامم: تضمین دسترسی به فرصت ها به عده کمی خوش شانس محدود نمی شود.

در سال 2010، من و همسرم، دکتر Awele Elumelu، بنیاد Tony Elumelu را برای پر کردن شکاف بین استعداد و فرصت در آفریقا تأسیس کردیم. گزارش تأثیر 15 ساله ما نتایج را نشان می دهد: 120 میلیون دلار سرمایه اولیه به 24000 کارآفرین در تمام 54 کشور آفریقایی پرداخت شده است، و 2.5 میلیون جوان آفریقایی که به آموزش مدیریت کسب و کار دسترسی دارند. این کارآفرینان بیش از 1.5 میلیون شغل مستقیم و غیر مستقیم ایجاد کرده اند و بیش از 4.2 میلیارد دلار درآمد ایجاد کرده اند.

هر کارآفرینی موفق نمی شود و کارآفرینی نمی تواند همه مشکلات را حل کند. اما 15 سال گذشته به من نشان داده است که سرمایه و حمایت عملی می‌تواند به بقا و رشد کسب‌وکارهای بادوام کمک کند. شواهد گسترده تر این را تأیید می کند. بررسی مشترک سازمان بین‌المللی کار و بانک جهانی از 228 مطالعه در 62 کشور نشان داد که برنامه‌های خوب طراحی شده، از جمله طرح‌های کارآفرینی، می‌تواند اشتغال و درآمد را به‌ویژه در کشورهای با درآمد کم و متوسط ​​بهبود بخشد.

استراتژی Young Africa Works بنیاد مسترکارت از کارآفرینی و دسترسی به منابع مالی حمایت می‌کند، در حالی که بانک توسعه آفریقا در حال توسعه بانک‌های سرمایه‌گذاری کارآفرینی جوانان برای ترکیب مالی با حمایت تجاری است.

هیچ کس به تنهایی نمی تواند این کار را انجام دهد. دولت ها باید شرایط را برای رشد کسب و کار فراهم کنند. توسعه و کمک های مالی بشردوستانه باید ریسک های اولیه را به همراه داشته باشد، در حالی که سرمایه گذاران و شرکت ها باید از کسب و کارها همانطور که خودشان را ثابت می کنند حمایت کنند. بیایید زودتر از کارآفرینان آینده دار حمایت کنیم، سپس آنها را به مشتریان و امور مالی تجاری متصل کنیم. امور مالی توسعه و امور بشردوستانه باید به کارآفرینان کمک کند تا به بازارها دست یابند، نه جایگزین آنها.

وقتی کارآفرینان آفریقایی موفق شوند، اقتصاد جهانی سود می برد. انتظار می رود تا سال 2050، جمعیت در سن کار جنوب صحرای آفریقا تا 740 میلیون افزایش یابد. شرکت‌های موفق آفریقایی می‌توانند به مشتریان و شرکای تجاری کسب‌وکارها در سراسر جهان تبدیل شوند. به عنوان مثال، یک تجارت کشاورزی آماده صادرات ممکن است ماشین آلات را از اروپا یا فناوری را از ایالات متحده بخرد، در حالی که نوآوری های توسعه یافته برای کشاورزان آفریقایی ممکن است در سایر اقتصادهای نوظهور بازار پیدا کند.

من این فلسفه را آفریقایی سرمایه داری می نامم: این باور که بخش خصوصی آفریقا باید نقشی مرکزی در ایجاد رفاه اقتصادی و پیشرفت اجتماعی ایفا کند.

آفریقا نه ایده دارد و نه جاه طلبی. آنچه بسیاری از کارآفرینان جوان به آن نیاز دارند سرمایه و حمایت عملی برای تبدیل ایده ها به کسب و کار موفق است. آفریقا به شرکا نیاز دارد نه خیریه. موسسات و بنیادهای مالی توسعه باید ریسک بیشتری در مراحل اولیه داشته باشند. همانطور که کسب‌وکارها خود را ثابت می‌کنند، بانک‌ها، سرمایه‌گذاران و شرکت‌ها در سرتاسر جهان باید با آن‌ها تامین مالی و تجارت کنند. نتیجه این خواهد بود که کسب‌وکارهای آفریقایی بیشتر در خانه شغل ایجاد می‌کنند و روابط تجاری قوی‌تر با سایر نقاط جهان.

نظرات بیان شده در نظرات Fortune.com صرفا نظرات نویسندگان آنها است و لزوما منعکس کننده نظرات و اعتقادات Fortune نیست.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد