کارآفرینان یک سلاح مخفی دارند که هرکسی می تواند برای پیشرفت روی آن سرمایه گذاری کند. برای من 400 دلار در ماه هزینه دارد.

رافائل نادال و عمویش تونی نادال که بیشتر دوران حرفه ای او را مربیگری کردند. جولیان فینی/گتی ایماژ سلاح مخفی افراد فوق العاده موفق؟ مربیان

مهم نیست که یک فرد چقدر با استعداد، موفق یا ثروتمند است، به ندرت این کار را به طور کامل به تنهایی انجام می دهد.

صاحبان مشاغل نحوه استفاده از مربیان، مربیان و دوره ها را برای پیشرفت به اشتراک می گذارند. بیل گیتس به قول معروف، "همه به یک مربی نیاز دارند... همه ما به افرادی نیاز داریم که به ما بازخورد بدهند. اینگونه پیشرفت می کنیم."

بهترین ورزشکاران در گوشه خود مربیان دارند. رهبران و مدیران اجرایی با نفوذ در مشاغل خود مشاورانی دارند.

مهم نیست که یک فرد چقدر با استعداد، موفق یا ثروتمند است، به ندرت این کار را به طور کامل به تنهایی انجام می دهد. و مربیگری مختص افراد بالادست نیست. من در 31 سالگی یک مربی زندگی استخدام کردم. ماهانه 400 دلار به او حقوق می دهم و این یکی از بهترین پولی است که خرج می کنم. در مورد چرایی اینجا نوشتم.

بسیاری از صاحبان کسب‌وکار در مورد مربی‌ها، مربیان و کلاس‌هایی که روی آن‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند چیزی مشابه به من گفته‌اند: آنها می‌گویند روی خودتان شرط‌بندی کنید. می تواند نتیجه دهد.

کایل ری، که یک تجارت جانبی برای تمیز کردن پنجره ها را به یک تجارت شش رقمی تبدیل کرد که در چندین شهر تگزاس فعالیت می کند، مربی مناسب را با یک کد تقلب مقایسه می کند که می تواند به شما کمک کند "زمان را از بین ببرید".

او به من گفت: «وقتی چیزی وجود دارد که نمی‌دانم یا نیاز به یادگیری دارم، شروع به جستجوی مربی یا کسی می‌کنم که بتواند به من کمک کند تا در طول زمان سرعت بخشم.

ری با چندین مربی کار کرده، به برنامه‌های مغز متفکر پیوسته و در کلاس‌های مختلف از استفاده از هوش مصنوعی گرفته تا آموزش فروشندگان خانه به خانه شرکت کرده است.

او در این مرحله از حرفه خود گفت که حاضر است برای دانشی که می تواند سرعت پیشرفت او را افزایش دهد هزینه بپردازد: "مثل این است که من باید این مهارت را بیاموزم. باید بفهمم چه کسی بهتر از من این کار را انجام می دهد، چه کسی می تواند به من بیاموزد و چه هزینه ای دارد. و سپس من فقط برای آن هزینه خواهم کرد تا بتوانم یاد بگیرم."

اگر استخدام مربی در بودجه شما نیست، با یک مربی شروع کنید. شخصی را پیدا کنید که در حال حاضر کاری را که شما می خواهید انجام می دهد - و آن را به خوبی انجام می دهد - پیدا کنید و از او بپرسید که آیا مایل به ارائه توصیه هایی هستند یا خیر.

زمانی که ری برای پول نقد بسته شد، اینگونه شروع کرد. او در حالی که به تدریج «Geek Window Cleaning» را می‌ساخت، بارفروشی می‌کرد و برای پرداخت صورت‌حساب‌ها منتظر میزها بود. حدود هفت سال طول کشید تا او به اندازه کافی از فشارهای جانبی درآمد کسب کرد تا مشاغل خدماتی خود را ترک کند.

او گفت: «من به تازگی کسی را پیدا کردم که بهتر از من کار می کرد. "پرسیدم: تو چه می کنی که من انجام نمی دهم؟ و چه می بینی که دارم انجام می دهم که مانع از شکستن من به کار بعدی می شود؟"

استاویا نیلاوار، دانشجوی 19 ساله ای که یک آژانس بازاریابی خلاق را از اتاق خوابگاه خود اداره می کند، رویکرد مشابهی را در پیش گرفت.

او به من گفت: «من با صاحبان آژانس‌هایی که در موقعیتی بودند که می‌خواستم در آن باشم تماس می‌گرفتم. من به معنای واقعی کلمه از آنها پرسیدم که اکنون در تجارت روزمره خود چه می کنند و چگونه به سطح بعدی رسیدند."

نیلاوار توصیه می‌کند که بنیان‌گذاران در مراحل اولیه نیز همین کار را انجام دهند: به دنبال شخصی باشید که کسب‌وکار مشابهی را در مرحله پیشرفته‌تر اداره می‌کند، سپس به سراغش بروید. این مکالمات می توانند اکنون راهنمایی کنند و به طور بالقوه منجر به همکاری های بعدی شوند.

راه‌های در دسترس دیگری نیز برای سرمایه‌گذاری روی خودتان وجود دارد: در یک کنفرانس شرکت کنید، به یک گروه مغز متفکر بپیوندید، در یک کلاس ثبت‌نام کنید یا یک کتاب رهبری انتخاب کنید.

قبل از اینکه ری پولی برای سرمایه گذاری روی مربیان داشته باشد، برای پیشرفت مطالعه می کرد. او بیشتر موفقیت کسب و کار خود را مدیون اصولی می داند که از کتاب های تجارت و رهبری برگزیده است. بهترین توصیه‌های او شامل «رانندگی» نوشته دنیل پینک، «جرات رهبری» اثر برنه براون و «آن سوی چکش» نوشته برایان گوتلیب است.

در مورد رویدادهای شبکه، من در اتاق‌هایی با فروشندگان برتر آمازون و ماون‌های املاک بوده‌ام. هر بار که برای مقاصد گزارش‌دهی در کنفرانسی شرکت می‌کنم، به همین درک رسیده‌ام: با نگرفتن بیشتر فرصت از دست می‌دهم.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید