کاهش تعداد ژنرال ها مشکلی نیست

وزیر جنگ خودخوانده در حالی که چشم انداز خود را برای نیروهای مسلح آمریکا ترسیم می کرد، با اطمینان از صحنه عبور کرد. او از ایجاد یک فرماندهی جنگ خودمختار و یک دفتر امور مذهبی، توسعه روابط ترجیحی با دانشگاه‌های منتخب، کاهش 20 درصدی تعداد افسران ارشد و ایجاد یک تیم خارجی متشکل از غیرنظامیان برای ترسیم آینده جنگ صحبت کرد.

بر خلاف سال گذشته، زمانی که پیت هگزت افسران ارشد در کوانتیکو به نظم فراخواندند، با رواقی بی سر و صدا پاسخ دادند، امسال افسران کوچکتر و سربازانی که او خطاب به او داشت او را به شدت تشویق کردند.

برخی از حامیان هگزت او را با جورج مارشال، رئیس افسانه‌ای ارتش ایالات متحده که قبل از جنگ جهانی دوم این خدمت را تغییر داد، مقایسه می‌کنند، زیرا مارشال حداقل 600 افسر ارشد را از سمت‌هایشان برکنار کرد. او از این انتخاب به این دلیل دفاع کرد که «بیشتر افسران ارشد ما که در چنین وظیفه‌ای مشغول به کار هستند، مرده هستند و باید هر چه سریع‌تر از خدمت حذف شوند». تنها 11 ژنرال از 42 ژنرال فرماندهی خود را برای نبرد حفظ کردند. در طول جنگ تنها به یکی از آنها فرماندهی عالی داده شد.

اما مارشال کم حرف و منضبط هرگز نگفت که "دلقک های ایدئولوژیک بیرون هستند. گاوچران های میهن پرست با آزمایش تستوسترون در بالای آن حضور دارند" یا پیشنهاد می کرد که روزنامه نگارانی که از یک مأموریت نظامی انتقاد می کردند، گناهکار خیانت هستند، که هگزت هر دو را در سخنرانی خود انجام داد. و این تازه شروع چیزی است که این مقایسه را برای هگزت مضحک و آشکارا خودخواهانه می کند.

مارشال باید از ارتشی که 20 سال بود نجنگیده بود، ارتشی در زمان جنگ ایجاد می کرد. هگزت رهبری نظامی را بر عهده دارد که بیش از 25 سال در جنگ بوده است. قضاوت های مارشال بر اساس تجربه طولانی او در مناصب مهم در سلسله مراتب نظامی آموزش داده شد. هگزت در مورد یک افسر که عملکرد او را در سطح نسبتا پایین‌تری از رهبری ضعیف می‌دانست، قضاوت می‌کند. مارشال توانایی‌های رزمی را از طریق آزمایش‌های میدانی دقیق موسوم به مانورهای لوئیزیانا ارزیابی کرد، که در آن افسران فن‌آوری جدید مانند تانک‌ها را آزمایش کردند و توسط افسران با تجربه ارزیابی شدند.

هگزت پیشنهاد می کند که آمادگی رزمی را تا حد زیادی از طریق یک امتحان کتبی دو ساعته که توسط یک ایدئولوگ که به دلیل سرکشی از خدمت خارج شده است، انجام شود. مارشال قبل از اجرای برنامه خود مجوز کنگره را به دست آورد. رفتار هگزت از سوی یکی از اعضای کنگره حزب سیاسی او مورد استیضاح قرار گرفته است.

[گوش دهید: پیت هگزث نظامی می خواهد]

وجه مشترک مارشال و هگزت این است که برنامه های آنها برای تغییر شکل بنیادی ارتش با انتخاب رهبری ارشد آن آغاز می شود. در زمان مارشال - او در سال 1939 به عنوان رئیس ستاد منصوب شد - ارشدیت، به معنای زمان در خدمت، معیار اصلی ارتقاء بود. اما پیشرفت‌های فن‌آوری تحرک و قدرت آتش ارتش را افزایش داده بود و مارشال معتقد بود که برای انجام این تعدیل به رهبری تخیلی‌تر نیاز است. در آن زمان، ارتش ایالات متحده به عنوان نوزدهمین نیروی جنگی بزرگ جهان، پس از پرتغال و درست جلوتر از بلغارستان، رتبه بندی می شد.

مارشال یک سیستم دو بخشی برای ارزیابی افسران ایجاد کرد. ابتدا، هیئتی از کهنه سربازان رتبه بندی که توسط مارشال به دلیل دقت و قضاوت آنها انتخاب شده بود، سوابق افسران را بررسی می کرد. سپس فرماندهان برای ارزیابی عملکرد در شرایط جنگی تحت یک آزمایش میدانی سخت قرار می‌گیرند. فرآیندهایی که مارشال به کار گرفت - هیئت های ارزیابی مبتنی بر شایستگی، سیستم ارتقاء یا ارتقاء، چرخش از طریق آزمایش میدانی در یک مرکز آموزشی ملی - رهبری نظامی را ایجاد کرد که هگزت در حال نابودی است.

ارتش ایالات متحده در واقع بسیار سنگین است. کنگره 857 افسر ژنرال و پرچم را برای نیرویی متشکل از 1.35 میلیون پرسنل فعال و 771200 نیروی ذخیره مجاز کرده است. قانون مجوز دفاع ملی در سال 2024 از نیروهای مسلح خواست تا امکان کاهش تعداد این افسران را مورد مطالعه قرار دهند و در سال 2025، هگزت کاهش حداقل 10 درصدی در تسلیحات افسران عمومی و حداقل 20 درصد کاهش در ژنرال های چهار ستاره و ژنرال های گارد ملی را صادر کرد.

هگزت در سخنرانی وضعیت نیرو خود، سطح را با ضرب‌الاجل ژانویه 2027 - فقط حدود 90 روز از زمان اعلام - به 20 درصد رساند و در عین حال یک فرماندهی چهار ستاره جدید را نیز ایجاد کرد.

سازمانی به بزرگی ارتش ایالات متحده بدون شک می تواند، و شاید حتی باید، مدیریت ارشد خود را کاهش دهد. نسبت ژنرال ها در طول 50 سال گذشته 31 درصد افزایش یافته است، همچنین مسئولیت ها نیز افزایش یافته است، زیرا شیوه جنگ آمریکایی بیش از پیش بر فناوری، عملیات مشترک، رهبری نیروهای ائتلاف و مدیریت و گزارش منابع مالی متکی شده است. برخی از مسئولیت‌ها نیز از سطوح یک و دو ستاره به سطوح سه و چهار ستاره منتقل شده‌اند و اینها می‌توانند ساختار درجه را به عقب برگردانند.

[میسی رایان: تئوری «تاپ گان: ماوریک» از پیت هگزث]

اما روشی که هگزت کارش را انجام می دهد، شایستگی شک و تردیدی را که به مارشال وارد شد را ندارد - افسری که آنقدر نگران ظاهر شدن طرفداری سیاسی بود که از رای دادن خودداری کرد. در مقابل، هگزت ادعا می‌کند که در حال ریشه‌کن کردن تعصب سیاسی از ارتش است، اما در واقع جنگ‌های فرهنگی را به گونه‌ای وارد نیرو می‌کند که هم به ارتش و هم به اعتماد عمومی به آن آسیب می‌زند.

او برای اهداف پارتیزانی نیروها را دعوت می کند. در نشست کوانتیکو، او مجموعه‌ای از سخنرانی‌های خود را با عنوان «دستورالعمل میدانی وزارت جنگ» توزیع کرد. او 23 افسر ارشد را بدون هیچ توضیحی بازنشسته یا مجبور به بازنشستگی کرد و حداقل در دو مورد آنها را با جانشینان بسیار کم‌صلاحیت جایگزین کرد. او 80 افسر را از لیست ترفیعات مبتنی بر شایستگی حذف کرد و در اعتراض به دبیر ارتش، استعفا را تسریع کرد. او تلاش کرد یک سناتور در حال حاضر را محکوم کند و دادگاه نظامی کند. او دسترسی مطبوعات به پنتاگون را لغو کرد. ایالات متحده

پنج ماه است که بدون یک جلسه مطبوعاتی پنتاگون در جنگ بوده است. خطرناک‌تر از همه، همانطور که نشست کوانتیکو نشان داد، او و رئیس‌جمهور با تشویق به بی‌احترامی به «ژنرال‌ها» و القای وفاداری به خود، زنجیره فرماندهی را به هم می‌زنند. چنین سیاسی کردن ارتش جمهوری ها را نابود می کند.

هگزت به خود مقاماتی را که به درستی متعلق به کنگره هستند، مغرور می کند. ماده اول قانون اساسی ایالات متحده، اختیار تشکیل ارتش و حفظ نیروی دریایی را به کنگره داده است. کنگره نهادی است که استانداردهایی را برای انتصابات، تکالیف، وظایف و نمرات پست های عمومی و افسران پرچم تعیین می کند. کنگره ترفیع این افسران را تعیین می کند. و این کنگره برای محافظت از ارتش آمریکا در برابر رهبری غیرنظامی که بزرگترین تهدید آن است، به تاخیر افتاده است.