کریستین دولوا تورنبرگ

هدف بنیاد غیرانتفاعی H&M کمک به صنعت نساجی کاهش انتشار گازهای گلخانه ای با سرمایه گذاری در راه حل های پایدار پایدار است. Christiane Dolva Törnberg با شناسایی مشارکت های تحقیقاتی امیدوارکننده و نظارت بر اجرای پروژه های نمایش کربن زدایی، این تلاش را رهبری می کند. تحت رهبری او، این بنیاد سرمایه‌گذار اصلی ابتکار کارخانه‌های آینده آینده شد، که در حال ایجاد نقشه‌های صنعتی متن‌باز و مدولار برای تأسیسات نساجی کم کربن است.

این ابتکار اولین طرح خود را در پایان سال 2025 منتشر کرد و در حال ساخت یک مرکز نمایشگر در مقیاس کامل در هند است که پیش بینی می شود انتشار گازهای گلخانه ای را به میزان قابل توجهی کاهش دهد. - جسیکا هالینگر

مهمترین اقدامی که فکر می کنید مردم یا یک شرکت یا دولت خاص باید در سال آینده برای پیشبرد برنامه آب و هوا انجام دهند چیست؟ بزرگ‌ترین رقیب برای نوآوری‌های جدید، راه‌حل‌های جدید و روش‌های جدید کار، در واقع کسب و کار معمول است. تغییر سخت است، به خصوص زمانی که تغییر نکردن ارزان تر و راحت تر است. من معتقدم مهم‌ترین اقدام این است که انجام کار درست را آسان‌تر، ارزان‌تر و با ارزش‌تر از انجام ندادن هیچ کاری انجام دهیم. بنابراین ما باید انگیزه های واقعی برای تسریع انتقال انرژی ایجاد کنیم.

برای دولت‌ها، این به معنای ارائه سیاست‌هایی است که دور شدن از اقتصاد مبتنی بر سوخت‌های فسیلی را تسریع می‌کند. برای شرکت‌ها، این به معنای ادغام کربن‌زدایی در نحوه پاداش، اندازه‌گیری و ارتقای افراد است. و برای عموم، من فکر می‌کنم این است که برای شرکت‌ها و دولت‌ها روشن کنیم که ما آن را می‌خواهیم، ​​آن را می‌خواهیم و آن را می‌خواهیم!

یکی از تلاش‌های پایداری که شما شخصا سعی خواهید کرد در سال آینده اتخاذ کنید چیست؟ تلاش پایداری که من می‌خواهم در سال آینده اتخاذ کنم این است که گفتگوهای بیشتری در اطراف یک آتش سوزی در طبیعت داشته باشم. می دانم که ممکن است عجیب به نظر برسد، اما برای من به چیزی می رسد که ما شدیدا به آن نیاز داریم: اعتماد! فکر می‌کنم همه ما به گفتگوهای صادقانه‌تر، از جمله صحبت‌های ناراحت‌کننده نیاز داریم. مکالماتی که در آن حواس‌مان به تلفن‌ها یا عملکرد پرت نمی‌شود، جایی که وقت داریم دیدگاه‌های افراد سایر بخش‌های سیستم را درک کنیم، خودمان را جای آنها بگذاریم و از آنها دعوت کنیم تا در دیدگاه ما قدم بزنند.

من معتقد نیستم که قطبش هرگز بتواند سیستم ها را تغییر دهد. اگر می‌خواهیم متحول شویم، بسیاری از بخش‌ها باید همزمان حرکت کنند، و این مستلزم آن است که افراد قدرت دفاعی خود را پایین بیاورند و به طور واقعی با هم همکاری کنند. هرچه اعتماد بین مردم بیشتر باشد، چالش‌هایی که می‌توانیم با هم حل کنیم پیچیده‌تر می‌شود.

بنابراین بله، من می خواهم زمان بیشتری را در اطراف یک آتش در طبیعت، با مردم بگذرانم. من می خواهم اعتماد بیشتری بین مردم ایجاد کنم. و سپس باید اعتماد را به عمل تبدیل کنیم.

راه حل اقلیمی چیست که توجه یا بودجه لازم را به خود جلب نمی کند؟ ما فقط به راه حل های بیشتری نیاز نداریم. ما به شرایطی نیاز داریم که اجازه دهد راه حل ها پیروز شوند. چیزی که فکر می‌کنم کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد، کاری است که اجازه می‌دهد راه‌حل‌های خوب در واقع مقیاس شوند: پیاده‌سازی. ما اغلب ایده های جدید، مواد جدید، فن آوری های جدید را جشن می گیریم. اما بسیاری از راه حل های اقلیمی شکست نمی خورند زیرا ایده بد است. آنها شکست می خورند زیرا سیستم اطراف آنها آماده پذیرش آنها نیست. قراردادها، قیمت‌گذاری، مقررات، عادات و مدل‌های ریسک همچنان به نفع کسب و کار معمول است.

بنابراین من مایلم که توجه و بودجه بیشتری به کار کمتر جذاب تغییر آن شرایط اختصاص یابد. توضیح آن سخت تر است، اما این چیزی است که به همه راه حل های قابل مشاهده تر اجازه می دهد تا به پتانسیل کامل خود برسند.

چه چیزی شما را در مورد آینده سیاره امیدوار می کند؟ من تقریبا 20 سال است که روی این موضوعات کار می کنم و شاهد تکامل گفتگوی آب و هوا و پایداری هستم. زمانی که من شروع به کار کردم، اغلب به عنوان یک موضوع حزبی تلقی می شد که فقط بر روی «کمتر از این کار انجام دهید» و «آن کار را متوقف کنید» تمرکز داشت. برای مدتی طولانی، به محرکی برای نوآوری و موقعیت‌یابی تجاری تبدیل شد. اکنون می بینم که آب و هوا به طور فزاینده ای با انعطاف پذیری، امنیت و ثبات در هم تنیده شده است که طبیعی به نظر می رسد. اثرات تغییرات آب و هوایی یک سناریوی آینده دور نیست. آنها اینجا و اکنون هستند.

حتی اگر ممکن است کمی تاریک به نظر برسد، این به من امید می دهد. این واقعیت باعث می‌شود که موضوعات از «داشتن خوب» به «نیاز به داشتن» تبدیل شود.

در نروژ ضرب المثلی داریم که می گوید: «نیاز به زن برهنه بافندگی را می آموزد». من حدس می زنم که این برای کسی که در صنعت نساجی کار می کند طنین انداز باشد. این تقریبا به معنای "ضرورت مادر اختراع است" است. امید من به آن گره خورده است. اگر به اندازه کافی با انتخاب سریع عمل نکنیم، در نهایت از روی ناچاری عمل خواهیم کرد. و من معتقدم که ضرورت می تواند خلاقیت، شجاعت و توانایی ما را برای حل مشکلات با هم در زمانی که واقعا اهمیت دارد، آشکار کند.