کمبود ترانسفورماتور شبکه برق آمریکا را تحت فشار قرار داده است | نظر

ممکن است قبض برق شما به دلیل تجهیزاتی افزایش یابد که اکثر مردم هرگز نمی بینند.

ترانسفورماتورها و سایر اجزای مهم شبکه در اعماق زیرساخت پشت هر قبض برق قرار دارند، با این حال کمبودها و زمان تحویل طولانی به طور فزاینده ای بر سرعت آنلاین شدن ظرفیت جدید برق تأثیر می گذارد.

این تأخیرها ممکن است از زندگی روزمره دور باشند، اما هزینه‌های آنها در اینجا باقی نمی‌ماند.

با افزایش تقاضا، شبکه نمی تواند به سرعت گسترش یابد. دلیل آن کمبود جاه طلبی یا سرمایه گذاری نیست. این است که تجهیزات مورد نیاز برای انتقال نیرو از جایی که تولید می شود به جایی که مورد نیاز است را نمی توان با سرعت کافی ساخته و تحویل داد.

به گفته تحلیلگران PwC، همانطور که توسط مجله pv گزارش شده است، زمان تولید ترانسفورماتورهای با ظرفیت بالا تا چهار سال افزایش یافته است. این تاخیر در برنامه ریزی پروژه نیست. این یک محدودیت سخت برای سرعت مدرن شدن شبکه است.

فولاد تخصصی مورد استفاده در هسته های ترانسفورماتور با موانع عرضه جهانی خود مواجه شده است و کارخانه های تولید کننده آن در ظرفیت هستند.

افزایش تقاضا نامحسوس نیست. همان مقاله از مجله pv داده‌های Wood Mackenzie را نشان می‌دهد که تقاضا برای ترانسفورماتورهای افزایش دهنده ژنراتور بین سال‌های 2019 و 2025 274 درصد افزایش یافته است.

تقاضای ترانسفورماتور پست در مدت مشابه 116 درصد افزایش یافته است. قیمت ها در پنج سال تقریبا 80 درصد افزایش یافت.

خانواده ها این را در صورتحساب های خود احساس می کنند. اداره اطلاعات انرژی ایالات متحده میانگین قیمت برق منازل مسکونی را 18.19 سنت در هر کیلووات ساعت برای ژانویه تا آگوست 2026 گزارش کرد، در مقایسه با 17.03 سنت در مدت مشابه در سال 2025.

این افزایش مجزا نیست. این منعکس کننده سیستمی است که در آن تجهیزات برای تامین برق نمی توانند با تقاضا برای آن هماهنگی داشته باشند.

من در عمل دیده ام که چگونه به نظر می رسد. خطوط انتقال تکمیل شده است. پست ها منتظرند و ترانسفورماتورهایی که کل سیستم را عملیاتی می‌کنند، بدون تاریخ تحویل مشخص، روی یک انبار عقب مانده قرار می‌گیرند.

پول خرج شده است. زیرساخت کار نمی کند. تأخیر توسط مصرف کننده پرداخت می شود.

من فکر می‌کنم صنعت در برخورد با این مشکل به‌عنوان یک مشکل زیرساختی به جای یک مشکل خرید کند بوده است. مشکل خرید با یافتن تامین کننده حل می شود.

یک مشکل زیرساختی مستلزم هماهنگی در تولید، تدارکات، ساخت و ساز و محیط نظارتی است که بر همه آن حاکم است.

برج‌های فولادی، پست‌ها، ترانسفورماتورها و کابل‌ها باید به ترتیب وارد شوند. اگر یک قطعه گم شده باشد، بقیه سیستم بیکار می نشیند.

راه حل ساده نیست و من قصد ندارم وانمود کنم که هست. قرار نیست مراکز داده ناپدید شوند. تقاضا برای قدرت کاهش نخواهد یافت.

آنچه من معتقدم این است که ما باید یکپارچه سازی زنجیره تامین را به عنوان یک اولویت استراتژیک به جای یک جزئیات عملیاتی در نظر بگیریم.

ظرفیت تخصصی فولاد باید گسترش یابد. فرآیندهای مجوز و اتصال باید سریعتر حرکت کنند. پایه تولید باید به عنوان یک دارایی مهم ملی به جای یک مرکز هزینه در نظر گرفته شود.

اگر این کار را انجام دهیم، نتیجه واقع بینانه است، نه اتوپیایی. خانوارها کمتر از آنچه در غیر این صورت می پرداختند، پرداخت می کنند. پروژه ها به زمان بندی اولیه خود نزدیک تر می شوند. جوامعی که به قدرت قابل اعتماد وابسته هستند آن را دریافت می کنند. شکاف بین تولید و مصرف به جای اینکه بیشتر شود، بسته می شود.

اگر این کار را نکنیم، نتیجه نیز مشخص است. صورتحساب ها همچنان در حال افزایش هستند. ترکیب را به تاخیر می اندازد. زیرساختی که از قبل ساخته شده است بیکار است در حالی که تجهیزات مورد نیاز آن در لیست انتظار قرار دارد. جوامعی که کمترین هزینه را دارند، بیشترین سهم را از آن جذب می کنند.

آنچه من از سیاستگذاران می‌خواهم صریح است. ترانسفورماتورها و ظرفیت فولاد تخصصی را به عنوان زیرساخت حیاتی در نظر بگیرید. هماهنگی تدارکات در سراسر مناطق به جای رسیدگی به هر پروژه به صورت جداگانه. از پایه تولیدی که این قطعات را تولید می کند حمایت کنید و به صنعت قابلیت پیش بینی لازم برای سرمایه گذاری در ظرفیت را بدهید.

آنچه من از رهبران صنعت می خواهم این است که از تلقی کمبودهای زنجیره تامین به عنوان بدشانسی خودداری کنند. آنها پیامد قابل پیش بینی سیستمی هستند که سال ها در آن سرمایه گذاری کمتری صورت گرفته است. شرکت‌هایی که برای کمبود برنامه‌ریزی می‌کنند نه اینکه نسبت به آن واکنش نشان دهند، همانهایی هستند که این کمبود را ارائه می‌کنند.

هیچ کدام از اینها انتزاعی نیست. هر کیلووات ساعتی که به یک خانه می رسد از طریق یک زنجیره تامین بوده است که از یک آسیاب شروع شده و به یک متر ختم می شود. اگر می خواهیم متر مقرون به صرفه بماند، باید توجه به آسیاب را شروع کنیم.

اسکات دانلوپ رئیس و یکی از بنیانگذاران ER Steel است، یک سازنده فولاد سازه ای کانادایی که به پروژه های انتقال، انرژی و صنعتی خدمات می دهد.