کودی سانچز، کارآفرین و خالق، رویکرد «شدید» به جلسات دارد. اینها 3 قانون او هستند.

کودی سانچز، مدیر عامل شرکت Contrarian Thinking، می خواهد به مالکان کمک کند تا کسب و کار خود را بدون حضور دائمی اداره کنند. برای پنی کودی سانچز، کارآفرین گفت که رویکرد "شدید" به جلسات دارد.

او می‌گوید که برای حذف کارهای اجرایی، مردم می‌توانند هر زمان که بخواهند جلسات را ترک کنند.

بنیانگذار تفکر متضاد در کتاب جدید خود در مورد آن و سایر موضوعات صحبت می کند. کودی سانچز، کارآفرین و خالق می‌داند که رویکردی «نوعی شدید» به جلسات دارد.

او گفت: "جلسات باید فقط برای افرادی باشد که نیاز به حضور در آنها دارند، زیرا هیچ کس بیشتر از آنچه شما نیاز دارید جلساتی نمی خواهد." "بنابراین من همیشه می پرسم: آیا همه در این جلسه باید اینجا باشند؟"

وال استریتر سابق با خرید مشاغل «خسته کننده» مانند خشکشویی ها نامی برای خود دست و پا کرد. او شرکت مستقر در آستین، تگزاس، Contrarian Thinking را تأسیس کرد که به مالکان کمک می کند تا کسب و کار بخرند و بسازند. سانچز همچنین حضور گسترده‌ای در رسانه‌های اجتماعی از جمله 3.3 میلیون دنبال کننده در اینستاگرام دارد و میزبان پادکست شماره 14 تجاری در Spotify است.

در اینجا قوانین سانچز برای جلسات مؤثر در شرکت او آمده است.

1. افراد می توانند در هر زمانی جلسه را ترک کنند

سانچز گفت: "یک چیز بزرگ در شرکت" این است که هر کسی می تواند هر جلسه ای را ترک کند اگر احساس کند که قرار نیست در آنجا باشد. این برای بی ادبی نیست، بلکه برای به حداکثر رساندن کارایی است.

او گفت: "ما آنقدرها هم شرکت بزرگی نیستیم، بنابراین آنها ممکن است اینگونه بگویند: "کسی به چیزی برای من نیاز دارد؟ فکر می کنم اینجا به من نیاز نیست. من می روم روی X کار کنم." و همه می‌گویند، "باشه، باحال، خداحافظ."

2. اولویت بندی موارد دستور کار

رویکرد تعیین مرز سانچز در دستور کار جلسات نیز کاربرد دارد.

او اغلب می گوید: "آیا ما باید در مورد آن صحبت کنیم؟ آیا باید این موضوع را کنار بگذاریم؟"

او گفت: "این می تواند به عنوان یک جور شدید دیده شود، اما در ذهن من، چیزی که می گویم این است که "در زمان شما صرفه جویی می کنم." بنابراین مهم‌تر است که کارآمد باشید تا آن را بپوشانید و خوب باشید.

3. همانطور که نیاز دارید کار کنید

سانچز از مردم می خواهد که برای انجام کارها آنطور که باید کار کنند.

برای او، این بدان معناست که قبل از ساعت 10 صبح هیچ جلسه ای نداشته باشد، بنابراین او می تواند صبح ها را، زمانی که بیشترین بازدهی را دارد، برای انجام کارهایی که نیاز به تفکر عمیق دارد، صرفه جویی کند.

او گفت: "مغز من در صبح باهوش تر از عصر است." "در پایان روز، من دچار خستگی تصمیم شدم. و فکر می کنم این برای اکثر مردم صادق است."

او گفت که بیشتر موفقیت‌هایی که در حرفه‌اش به دست آورده است به تصمیم‌گیری خوب بازمی‌گردد.

او افزود: «قبلا فکر می‌کردم کار سختی است.

مدیران عامل نسبت به جلسات احساسات قوی دارند

کمک به مالکان برای یافتن کارآیی‌ها تا بتوانند بدون حضور دائمی کسب‌وکار خود را اداره کنند، موضوع کتاب جدید سانچز با عنوان «مالک باشید یا مالک باشید: کسب‌وکاری بسازید که به شما نیازی نداشته باشد». این فیلم دنباله‌ای بر کتاب پرفروش نیویورک تایمز او به نام «میلیونر خیابان اصلی» است.

سانچز در مورد حذف افراد از فرآیندها، مانند جلسات و پروژه ها، و سپس خودکار کردن آنها می نویسد.

او اغلب به ایلان ماسک اشاره می کند و به مالکان توصیه می کند که زمان زیادی را در جلسات و به روز رسانی وضعیت صرف نکنند تا بتوانند روی حل مشکلات بزرگ و سخت تمرکز کنند.

سایر مدیران اجرایی نظرات قوی در مورد جلسات ابراز کرده اند. جیمی دیمون از JPMorgan قوانینی را برای سازنده کردن جلسات تعیین کرده است، مانند شروع و پایان به موقع جلسات و اطمینان از داشتن هدف. آدام موسری، رئیس اینستاگرام، جلسات تکراری را لغو کرده و کارکنان را تشویق کرده است که در صورت تداخل در کارشان، جلسات را رد کنند.

عادات دیگری که او به آنها قسم می خورد

سانچز روش های دیگری را که دنبال می کند برای حفظ خود در مسیر به اشتراک گذاشت.

او خود را فراموشکار و "وحشتناک" در تاریخ می نامد، بنابراین از یک دستیار مجازی برای یادآوری رویدادهای آینده در تقویمش استفاده می کند تا دیر به جلسات نرسد.

او که خودش را بهینه‌ساز توصیف می‌کند، یک چراغ قرمز روی میزش دارد که به صورتش نشان داده شده است و یک تردمیلی که هنگام تماس‌های تلفنی روی آن می‌پرد.

او همچنین از زمان خود محافظت می کند. او بر اساس تقویم خود زندگی می کند، و اگر لازم باشد روی کاری تمرکز کند، یک تایمر برای خودش تنظیم می کند.

او گفت: "این فقط به این دلیل است که فکر می کنم کمی ADHD دارم و اگر این کار را نمی کردم، نمی توانستم روی هیچ چیز تمرکز کنم."

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید