کوین اولیری از شارک تانک اهمیتی نمی دهد که از زیرزمین خود کار می کنید. او فقط می خواهد بداند که آیا شما می توانید "اجرا کنید"

کوین اولری می‌گوید ژنرال زرهایی که بیش از همه می‌درخشند، کسانی هستند که می‌توانند کار را انجام دهند - چه در دفتر باشند و چه نباشند.

O'Leary، بنیانگذار پلتفرم سرمایه گذاری خطرپذیر O'Leary Ventures، گفت که جوانان برای موفقیت باید روی "اجرا" تمرکز کنند. ستاره کوسه تانک، که قبلا از برخی عادات افراد جوان در نیروی کار انتقاد کرده بود، گفت کسانی که می خواهند موفق شوند باید روی ارائه نتایج تمرکز کنند.

او در اوایل سال جاری در ویدئویی گفت: «اگر شما یک ژنرال زر هستید و می‌توانید آن را اجرا کنید، و می‌توانید مأموریت خود را انجام دهید و به موقع آن را تحویل دهید، پیشرفت می‌کنید و درآمد بیشتری کسب می‌کنید.»

او به عنوان نمونه به کارمندی اشاره کرد که بیش از یک سال پیش در امارات متحده عربی برای او شروع به کار کرد. این کارمند ناشناس به سرعت از نردبان بالا رفت زیرا "بچه می تواند اعدام کند."

اولری، که کارمندان خود بین لندن، لس آنجلس و کانادا پراکنده شده اند، گفت که این توانایی "اجرا کردن" نیز ربطی به حضور یا نبودن یک کارمند در دفتر ندارد.

او گفت: "اگر باید در دفتری باشید، چرا؟ سوال من است؟ ما افرادی داریم که در اتاقک ها می نشینند، اما من ترجیح می دهم فردی را استخدام کنم که بتواند اعدام کند و در زیرزمین یا حیاط خلوت آنها بنشیند."

اظهارات او در حالی بیان می‌شود که شرکت‌ها همچنان کارگران را به دفتر فرا می‌خوانند، زیرا انعطاف‌پذیری در دنیای شرکت‌ها کاهش می‌یابد و کارگران بیشتری نگران جابجایی ناشی از هوش مصنوعی هستند. پس از اینکه آمازون در ابتدای سال گذشته جنبش بازگشت تمام وقت به دفتر را در فناوری آغاز کرد، چندین شرکت از آن پیروی کردند.

در ماه فوریه، اینستاگرام اکثر کارمندان را مجبور کرد پنج روز در هفته به عنوان بخشی از چشم انداز مدیرعامل آدام موسری برای ایجاد یک "فرهنگ برنده" به دفتر بازگردند. مایکروسافت نیز از کارمندان منطقه سیاتل خواست که از اواخر ماه گذشته سه روز در هفته به دفتر مراجعه کنند.

از زمان پایان همه‌گیری، مدیران عامل در سراسر شرکت‌های آمریکایی دستورات بازگشت به دفتر را به عنوان وسیله‌ای برای افزایش همکاری و ایجاد روابط تحت فشار قرار داده‌اند. با این حال، یک مطالعه هاروارد در سال گذشته نشان داد که کارگران در مقایسه مشاغل کاملا دورافتاده یا ترکیبی با مشاغلی که تمام وقت در دفتر کار هستند، مایل به پذیرش 25 درصد کاهش حقوق هستند.

در اقتصاد اعدام، اولری گفت که افراد با عملکرد بالا اغلب به دلیل اخلاق کاریشان بالا می روند، نه به دلیل حضورشان.

او گفت: "آنها فقط ارائه می دهند و پاداش دریافت می کنند زیرا کل تیم افرادی را می خواهد که بتوانند اجرا کنند. این ماهیت اقتصاد امروز است."

اولری همچنین این استدلال را که کار از راه دور منجر به انزوا می شود عقب نشینی کرد. او گفت که تنهایی چیز جدیدی نیست و «این واقعا چیزی نیست که در اینجا مطرح است.»

نظرات این کارآفرین بر اساس انتقادات گذشته در مورد وظایف بازگشت به دفتر و حمایت از جذب استعدادهای برتر است. در سال 2022، اولری ادعا کرد که 55 درصد از 10000 نفری که او در بیش از 50 شرکت پرتفوی با آنها کار می کند، به دفتر بازنگشتند. تا ژانویه، 40 درصد به دفتر بازنگشته بودند.

او گفت: «وقتی آنها را تهدید کردیم که می‌گفتیم «اگر برنگردی شغلت را از دست می‌دهی»، گفتند «عالی، من می‌روم برای دیگری کار کنم».

در واقع، او در یک ویدیوی ژانویه گفت که شرکت هایی که به دنبال بازگرداندن افراد به دفتر هستند، بیشترین آسیب را در جنگ استعدادیابی می بینند.

او گفت: «اگر می‌خواهید به مردم بگویید، «اوه، باید در یک اداره کار کنید» و این همان استعدادی است که می‌خواهید استخدام کنید، فقط افرادی که چاره‌ای ندارند را به دست خواهید آورد. من آن افراد را نمی‌خواهم، می‌خواهم رقبای من آن افراد را استخدام کنند.»

نسخه ای از این داستان در ابتدا در Fortune.com در 10 مارس 2026 منتشر شد.

بیشتر در مورد کارآفرینی

سرمایه سولاری AJ Scaramucci با 350 میلیون دلار مستقر و موردی که شرکت ها برای مدت طولانی خصوصی می مانند.

Evan Auyang از Animoca در امور مالی و حمل و نقل عمومی قبل از رمزنگاری کار می کرد - چرا او فکر می کند بلاک چین باید بیشتر شبیه یک اتوبوس باشد

میلیونر 31 ساله اولین کسب و کار خود را در 17 سالگی به قیمت بیش از 100 هزار دلار فروخت - او همه آن را در 15 ماه به دلیل سرمایه گذاری های بد از دست داد: "من مغرور شدم، من مغرور شدم.

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد