یک کهنه سرباز جی پی مورگان برای کار در دولت دیترویت رفت. اکنون او بازگشته است تا به تلاش امنیتی 1.5 تریلیون دلاری بانک کمک کند.

مارکوس فون کاپف پس از کار در بخش دولتی به جی پی مورگان بازگشت. جی پی مورگان مارکوس فون کاپ قبل از کار در دولت دیترویت 20 سال را در JPMorgan گذراند.

او به بانک بازگشته است و از تجربه خود برای کمک به تلاش های امنیتی 1.5 تریلیون دلاری خود در ایالات متحده استفاده می کند.

فون کاف گفت که می تواند مشکلات را از "زاویه ای دیگر" ببیند، زیرا تیم او با دولت معامله می کند. دانش مارکوس فون کاپف از فرآیند صدور مجوز سابق بیزانسی دیترویت برای افتتاح یک کسب و کار کوچک به طرز شگفت انگیزی در نقش جدید او در جی پی مورگان مفید بوده است.

فون کاپ قبل از اینکه در سال 2024 مدیر عملیاتی دیترویت شود، دو دهه را در JPMorgan گذراند و اکنون به کار بر روی ابتکار امنیت و انعطاف‌پذیری این شرکت بازگشته است، تلاشی 1.5 تریلیون دلاری برای تقویت صنایع که از نظر استراتژیک برای ایالات متحده مهم هستند.

بسیاری از پروژه های تیم SRI به هماهنگی بین دولت و صنایع خصوصی متکی است و فون کاپ گفت که زمان او در بخش دولتی موقعیت منحصر به فردی را برای انجام این کار به او داده است. او تابستان امسال به عنوان رئیس بخش تولید پیشرفته به این شرکت ملحق شد و تیمی را که از شرکت‌هایی که محصولات پیشرفته‌ای مانند حسگرهای تخصصی یا تجهیزات صنعتی را تولید می‌کنند، پشتیبانی می‌کند.

فون کاپ در مورد مقامات دولتی گفت: "من برای درک نقش هایی که آنها ایفا می کنند و چقدر این مشاغل سخت هستند، همدلی بیشتری دارم."

او انتظار نداشت که به JPMorgan بازگردد - وقتی از فون کاپ پرسیدند، فون کاپ با خنده ای بلند و شوکه شده جواب منفی داد - اما گفت که ماموریت SRI او را مجبور کرده است و "زمان بندی همه چیز است." گفتگو با همکاران سابق، که به او اطمینان دادند که این تلاش از حمایت مدیر عامل جیمی دیمون برخوردار است، او را متقاعد کرد که به تیم تقریبا 30 نفره بپیوندد.

فون کاپ پیش از این چندین سمت مدیریتی در جی پی مورگان از جمله مدیر مالی بانک تجاری داشت. در دیترویت، او گفت که از مهارت‌های حل مشکل و اعتمادسازی که در این شرکت برای اصلاح قوانین منطقه‌بندی مسکن، رشد حمل‌ونقل عمومی و تأمین بودجه دولتی برای سرمایه‌گذاری‌های زیرساختی ایجاد کرده است، استفاده کرده است.

اکنون او روزهای خود را برای جمع‌آوری سرمایه و رسیدگی به مشکلات در بخش تولید پیشرفته با سهامداران داخلی و مقامات دولتی می‌گذراند. این یک بازگشت غیرمنتظره به ریشه های او است: فون کاپف در کالج مهندسی مکانیک خواند و پس از فارغ التحصیلی، تجهیزات اتوماسیون کارخانه را در پنسیلوانیا و نیوجرسی فروخت.

حل «مشکلات گره‌دار»

اگرچه فون کاپف نسبتا تازه وارد به SRI است، این تیم نزدیک به یک سال است که در این محل حضور داشته است. تا اواخر سپتامبر، بیش از 200 میلیارد دلار تأمین مالی کرده بود و گروه سرمایه گذاری استراتژیک بیش از 4 میلیارد دلار سرمایه اختصاص داده بود. کار این تیم بیشتر از آنچه در بانکداری معمول است شامل ذینفعان می شود و نیاز به تعادل بین نیازهای تجاری شرکت و منافع کشور دارد. فون کاپ بر روی کشف این موضوع متمرکز است که چگونه معاملات زیرساخت انرژی بانکداران، برای مثال، می تواند پایه تولید ایالات متحده را تقویت کند.

با این حال، بیش از هر چیز، فون کاپ بر روی مسائل ساختاری، مانند "مشکلات گره‌دار نیروی کار" تمرکز کرده است، تا حدی به این دلیل که بخش تولید پیشرفته با کمبود 3.8 میلیون نفری کارگر مواجه خواهد شد. در ماه ژوئن، SRI میزبان نشستی در دیترویت بود که تا حدی بر رشد شغل و چگونگی کمک شرکت‌های صنعتی میشیگان به گسترش زنجیره‌های تامین داخلی متمرکز بود.

به عنوان مدیر ارشد اجرایی دیترویت، فون کاپف گفت که قدردانی جدیدی از اهمیت یک شغل پایدار و با درآمد خوب به دست آورده است، که اکنون هر کاری را که انجام می دهد را نشان می دهد.

"اگر روز طولانی و سختی دارم و به نوعی می گویم که "چرا دوباره این کار را انجام می دهم؟" من فقط به این فکر می‌کنم که اگر به یک شغل خوب در میشیگان یا دیترویت منجر شود، ارزشش را دارد."

او زمان زیادی برای سفر در اختیار دارد تا درباره زنجیره‌های تامین غوغا کند - فون کاپ در هشت هفته اول کارش سه بار به واشنگتن دی سی رفته است.

یک چشم انداز منحصر به فرد

فون کاپ در زمان کار بر روی مشارکت عمومی و خصوصی، که سنگ بنای کار SRI است، به زمان خود در دیترویت تکیه کرده است. زمانی که تیم در حال مذاکره درباره این معاملات است، فون کاپف گفت که می تواند زمینه سیاسی را فراهم کند که "مادی" بوده است.

او گفت: من فقط از زاویه دیگری به مشکل نگاه می کنم. من اکنون سیستم‌های تشویقی و انگیزه‌های عمومی را که ممکن است قبلا نمی‌شناختم، درک می‌کنم.»

فون کاپف علاوه بر اینکه می‌تواند از طرف دیگر به معاملات نگاه کند، به تسهیل کار و رویدادها در میشیگان کمک کرده است و فعالانه روی مشارکت‌های دولتی و خصوصی در سراسر ایالات متحده کار می‌کند.

با این حال، کار محلی او فقط تا حدی مرتبط است. برای مثال، چگونگی ساده‌سازی فرآیند صدور مجوز برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک در دیترویت، اسکلت فکری را برای کارگروه مجوز داخلی SRI فراهم می‌کند، اما شکاف‌هایی بر جای می‌گذارد.

فون کاف گفت: «می‌دانم که می‌توانم این کار را انجام دهم، اما این فقط در سطح شهر بود. تلاش برای انجام کاری مشابه در سطح فدرال سخت خواهد بود، اما من موافق آن هستم.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید