2 روز باقی مانده برای صرفه جویی 200 دلاری در گذرنامه TechCrunch Disrupt 2026 - دلیل 4 از 5 برای حضور

در طی سه روز در Disrupt که از 13 تا 15 اکتبر در Moscone West سانفرانسیسکو برگزار می‌شود، برخی از بزرگ‌ترین سوالاتی که بنیانگذاران، سرمایه‌گذاران و رهبران فناوری با آن مواجه هستند به گفتگوهای کاری تبدیل شده‌اند. وقتی یک پلتفرم هوش مصنوعی می تواند در دسته بندی شما ارسال شود، چگونه قابلیت دفاع ایجاد می کنید؟ در واقع برای دریافت اولین چک سازمانی چه چیزی لازم است؟ چگونه استارتاپ ها باید برای استعدادهای هوش مصنوعی رقابت کنند؟ چگونه محصولات هوش مصنوعی را به طور پایدار قیمت گذاری می کنید؟ چه زمانی باید M&A بخشی از استراتژی شما شود؟ چه چیزی شرکتی را که سرمایه‌گذاران آن را جالب می‌دانند از شرکتی که برای تامین مالی آن آماده هستند، متمایز می‌کند؟ اینها تئوری نیستند

سوالات مهم برای افرادی که به آنها پاسخ می دهند.

Builders Stage بر اساس واقعیت‌های شرکت‌های ساختمانی و مقیاس‌بندی ساخته شده است: جمع‌آوری سرمایه، استخدام، تناسب محصول با بازار، استراتژی محصول و رشد. میزگردها کوچک‌تر و تعاملی‌تر می‌شوند و فضایی برای ورود به تصمیمات پشت سر تیترها ایجاد می‌کنند. Breakouts جایی است که شما برای پرسیدن سؤالات مستقیم از گروهی از رهبران می روید.

در سراسر دستور کار گسترده‌تر، بنیان‌گذاران، سرمایه‌گذاران و اپراتورها به پرسش‌هایی درباره عوامل هوش مصنوعی، پذیرش سازمانی، فین‌تک، زیرساخت‌ها، روباتیک، انرژی، امنیت و تغییرات اقتصادی شرکت‌های فناوری ساختمان پاسخ می‌دهند. هدف این نیست که پیش‌بینی‌های بیشتری جمع‌آوری کنیم، بلکه درک این است که افرادی که در حال حاضر با این تغییرات سر و کار دارند، چگونه به آن‌ها پاسخ می‌دهند.

اگر در حال افزایش سرمایه هستید، می توانید بشنوید که سرمایه گذاران توضیح می دهند که چه چیزی یک شرکت را از اولین جلسه به سمت برگه ترم حرکت می دهد. اگر در حال ساخت و ساز هستید، می توانید بشنوید که چگونه بنیانگذاران دیگر در مورد تمایز محصول، اقتصاد هوش مصنوعی، استخدام، توزیع و مقیاس فکر می کنند. اگر سرمایه‌گذاری کنید، می‌توانید ببینید که چگونه اپراتورها شرکت‌های خود را در زمان واقعی تطبیق می‌دهند و در کجا مشکلات جدید - و بالقوه بازارهای جدید - در حال ظهور هستند.

و اگر شما محصول یا فناوری را رهبری می کنید، می توانید مقایسه کنید که چگونه شرکت ها در بخش های مختلف به بسیاری از تصمیمات مشابهی که شما در داخل می گیرید نزدیک می شوند. هدف این است که با دید واضح تر گزینه های پیش روی خود را ترک کنید.

در بیش از 200 جلسه و شش مرحله، میزگردها و جلسات اولیه، می‌توانید جلساتی را اولویت بندی کنید که به سؤالاتی که اکنون برای شما مهم هستند پاسخ می‌دهند. از سخنرانان و شرکت کنندگان بپرسید که چه چیزی موثر بوده است. بپرسید چه چیزی نشد. بپرسید که آنها چه کاری متفاوت انجام می دهند. سپس آن پاسخ ها را به تصمیمات خود برگردانید. زیرا بهترین چیزی که می توانید از TechCrunch Disrupt به خانه بیاورید، یک دفترچه یادداشت پر از نقل قول نیست. این ایده بهتری است که در مرحله بعد چه باید کرد.

دو روز مونده بزرگترین سوالات خود را بیاورید با راه های بهتر برای پاسخ به آنها ترک کنید.

وقتی از طریق پیوندهای موجود در مقالات ما خرید می کنید، ممکن است کمیسیون کمی کسب کنیم. این بر استقلال تحریریه ما تأثیر نمی گذارد.

آنتروپیک می گوید آزمایشگاه زیست شناسی آن قبلا چیزی بزرگ جولی بورت پیدا کرده است

اولین ربات تعویض لاستیک PitPro در شان اوکین کانادا راه اندازی شد

Anthropic Opus 5.5 را با قیمت‌های پایین‌تر و عملکرد در سطح Fable Russell Brandom منتشر می‌کند

Meta’s Muse در حال پیشی گرفتن از راه اندازی اولیه تلفن همراه ChatGPT، سارا پرز است

تور مطبوعاتی تیلی نوروود به همان خوبی که برای یک هوش مصنوعی آماندا سیلبرلینگ انتظار دارید انجام می شود.

آنتروپیک آزمایشگاهی را راه اندازی می کند که آزمایش های زیست شناسی را انجام می دهد، جولی بورت

نوع جدیدی از مدل هوش مصنوعی از مخترع ChatGPT توسعه دهندگان تیم فرنهولز را هیجان زده کرده است.