Agility از انسان نما که برای کار با مردم ساخته شده است رونمایی کرد

Agility Robotics از Digit 5 ​​رونمایی کرد، یک انسان نما جدید که برای کار ایمن در کنار افراد بدون موانع فیزیکی مورد نیاز مدل های قبلی طراحی شده است. پگی جانسون، مدیر اجرایی رباتیک چابکی، به اد لودلو بلومبرگ Tech می‌پیوندد تا در مورد اینکه چگونه ربات می‌تواند وظایف پیچیده‌تری در انبار و تولید انجام دهد، زیرا چابکی به دنبال گسترش استقرار فراتر از 9 تسهیلات مشتری است که امروز در آن فعالیت می‌کند، و اینکه چگونه هوش مصنوعی می‌تواند جدول زمانی رقم 5 را برای یادگیری مهارت‌های جدید تسریع بخشد.

پگی، در مورد رقم 5 به من بگویید. چه چیز جدیدی در این نسل از پلت فرم های انسان نما وجود دارد؟

بنابراین رقم 5 اولین انسان نما است که می تواند در مجاورت انسان های دیگر کار کند. این بدان معناست که موانع ایمنی فیزیکی که آنها را تا کنون از انسان‌ها جدا نگه داشته است در حال کاهش است و چابکی این مشکل را حل کرده است و به انسان‌نماها اجازه می‌دهد تا خارج از آن سلول کاری بیایند و در سراسر یک مرکز فعالیت کنند.

پگی، چابکی چگونه آن را حل کرده است؟ وقتی که من در حال گزارش و بررسی پیشرفت این رشته، رباتیک انسان نما هستم، بسیاری از کارها در واقع در سمت نرم افزار است، درست است؟ اطمینان از وجود زمینه ای در فیزیک دنیای واقعی به طوری که هر نوع انسان نما بتواند در نزدیکی همتایان یا همتایان انسانی خود قرار گیرد. مثلا کار را با رقم 5 روی چه چیزی متمرکز کردید؟

در واقع کمی از هر دو بود. بنابراین خود سخت افزار باید بهبود می یافت. دیجیت دید 360 درجه دارد. باید بتواند اطراف را ببیند تا بتواند نظارت کند، انسان ها را رصد کند و وقتی انسان ها در یک مانع یا شعاع خاصی قرار می گیرند، اوه، تا زمانی که انسان بگذرد، خود را با خیال راحت روی زمین بیاورد. اوه، همان طور که ممکن است تصور کنید، مقدار زیادی نرم افزار وجود داشت که هوش مصنوعی برای شناسایی انسان ها روی ربات فعال بود. بنابراین این کار باید فورا انجام شود.

انسان ها سریع هستند و می توانند با خیال راحت عبور کنند و بعد از رفتن، ربات دوباره بلند می شود و کار خود را از سر می گیرد.

ما در مورد دنیایی صحبت می کنیم که در آن یک ربات انسان نما می تواند در نزدیکی با همکاران انسانی کار کند. اما نوع مطالعات موردی برای آن چیست؟ کجا شاهد استقرار رقم 5 خواهیم بود؟

خوب، در حال حاضر، Digit در داخل یک مانع ایمنی فیزیکی مانند اتوماسیون بسیاری که ممکن است در این امکانات مشاهده کنید، مستقر شده است. که آن را به طور کلی به یک کار محدود می کند. اما اگر Digit خارج از سد ایمنی باشد، اکنون می‌تواند گردش‌های کاری کامل را در داخل این تسهیلات انجام دهد، از تخلیه یک پالت در ناحیه دریافت‌کننده تا ماشین‌های مراقبت، کیت کردن، ترتیب‌دهی، کنترل کیفیت، و سپس بسته‌بندی وسایل از طرف دیگر و ارسال آن برای حمل و نقل. بنابراین اکنون می توان به یک گردش کار کامل دست یافت زیرا ربات می تواند از ایستگاهی به ایستگاه دیگر حرکت کند و وظایف مختلفی را بر عهده بگیرد.

پگی، با وجود تمام صحبت‌هایی که در مورد شغل‌گیری هوش مصنوعی، جابجایی مشاغل، در هوش مصنوعی فیزیکی وجود دارد، به نظر می‌رسد که در داده‌ها فرصتی برای رسیدگی به کسری نیروی کار در همه انواع صنایع وجود دارد. می‌دانید، سرعت این چابکی با رقم 5، نسل‌های آینده انسان‌نماهای شما چقدر است که می‌توانید به بازارهایی بروید که در آن نیروی انسانی کافی وجود ندارد.

این دقیقا همان شکافی است که ما سعی داریم پر کنیم. اوم در سال 2025، بیش از 400000 شغل تولیدی وجود داشت که تکمیل نشده بود و تا سال 2033، این رقم نزدیک به 1.9 میلیون شغل خواهد بود. این چهار و نیم برابر افزایشی است که مردم وارد آن نمی شوند. نیروی کار بازنشسته داریم. اوه ما افراد جوان تری داریم که خواهان مشاغل دیجیتالی هستند و نه این نوع کارهای دستی، کثیف، تکراری و بسیار خسته کننده. و این بدان معناست که برای روبات های انسان نما عالی است. و سپس انسان ها برای کارهای بالاتر و پیچیده تر در این امکانات، از جمله مدیران ربات، در دسترس هستند.

ما به آن‌ها نیاز خواهیم داشت و همچنین روبات‌های بیشتری معرفی می‌شوند.

پگی، سلامت زنجیره تامین رقم 5 کجاست و چیست؟ تلاش برای آنلاین کردن نسل جدیدی از انسان نماها چگونه است وقتی به منابع اجزای سازنده فکر می کنید؟

بنابراین، از همان ابتدا، ما در ایالات متحده در سالم، اورگان تولید می‌کردیم و عمدا زنجیره تأمین خود را زیر نظر داشتیم تا عمدتا متمرکز بر ایالات متحده و متحدانش باشیم. بنابراین ما این مشکل وجود ریسک در زنجیره تامین را در آینده به حداقل رسانده ایم. واضح است که چیزهایی مانند Lidar و مدل‌های کمیاب زمین باید به عرضه ادامه دهند و من می‌دانم که دولت ایالات متحده روی آن زنجیره‌های تامین کار می‌کند تا اطمینان حاصل کند که صنایع جدیدی مانند رباتیک همچنان به این زنجیره‌ها دسترسی خواهند داشت و ما از تلاش آنها در این زمینه قدردانی می‌کنیم.

زمانی که شما نسل جدیدی از انسان نما را وارد بازار می کنید، یا شروع به تولید آن انسان نما می کنید و سپس آن را در محیط های مختلف به کار می برید. نوع رمپ چگونه است؟ می دانید، اوه ما عادت کرده ایم در تمام نمایش های سالانه ربات های انسان نما ببینیم، به نوعی در نمایش، اوم در حال انجام کارهای خنده دار، ترفندهای منظم، اما من فکر می کنم بسیاری از مردم سعی می کنند درک کنند که این چقدر واقعی است. نقش یک انسان نما در پایگاه صنعتی آمریکا و سایر حوزه های قضایی.

بله، تماشای ربات‌های رقصنده بسیار سرگرم‌کننده است، اما معمولا برای کار کردن پولی دریافت نمی‌کنند. بنابراین وقتی شروع به جستجوی موارد استفاده کردیم، گفتیم که بیشترین نیاز کجاست؟ و معلوم است که در این مناطق غیر ماهر است که یافتن انسان برای آنها سخت است. ورود واقعا در این تأسیسات مانند تدارکات، ساخت و ساز است، و ما با جابجایی ساده مواد، جابجایی سطل های پلاستیکی یا فلزی که آنها به آنها توت می گویند، شروع کردیم.

امروزه نیز در امکانات نیاز زیادی به آن وجود دارد و اینجاست که نقطه ورود واقع بینانه‌تر به نظر می‌رسید و تقاضای زیادی داشت، زیرا به سختی می‌توان نقش‌هایی را ایفا کرد که شامل چنین وظایفی می‌شد. از آنجا، ما به آموزش مهارت‌های جدید رقم 5 ادامه می‌دهیم و از آنجایی که از سد ایمنی فیزیکی خارج می‌شود و اجازه دارد در اطراف این امکانات قدم بزند، به مرور زمان به توانایی‌ها و عملکرد آن اضافه خواهیم کرد.

پگی، چابکی از طریق ادغام معکوس با با اسپک یا D-spack به بازارهای عمومی می رود. چه فکری در اطراف انجام آن بود؟ اوم، چرا چابکی برای اینکه یک شرکت سهامی عام باشد و از آن مکانیسم عبور کند، چه نیازی دارد؟

خب، اولین شرکت عمومی رباتیک انسان‌نما، شاید در ایالات متحده باشد. ایلان ماسک ممکن است در رابطه با تسلا و اپتیموس چیزی برای گفتن داشته باشد. اما آنچه را که مثلا در چین و بازارهای سرمایه آسیایی با Unitree اتفاق افتاد چقدر از نزدیک تماشا کردید؟ می‌دانید، به‌طور منظم، ما به نوعی پیشرفت انسان‌نماها را در ایالت‌ها در مقابل چین از نظر مقیاس خروجی، جایی که آنها مستقر می‌کنند، مقایسه و مقایسه می‌کنیم. چه برداشتی از آن دارید؟

خوب، آنچه ما می خواهیم این است که بتوانیم آنچه را که مشتریان خود نیاز دارند ارائه دهیم. ما این را ندیدیم تا حقیقت را در سراسر صنعت به شما بگوییم. ما روباتی داریم که می تواند 50 پوند را بارها و بارها بلند کند. اوه، ما دست‌هایی داریم که می‌توان آن‌ها را با انواع مختلف ابزار جایگزین کرد، افکتورهای انتهایی قابل تعویض و باتری که امکان سه شیفت کار با یک ربات را فراهم می‌کند. نسبت دوام به شارژ آن 10 به یک است، به این معنی که می تواند 90 دقیقه کار کند و خیلی سریع در 9 دقیقه باتری را شارژ کند.

بنابراین، گوش دادن به مشتریان، درک نیازها و به کارگیری این قابلیت در رقم 5 بود که به ما امکان می دهد برای کار دستمزد دریافت کنیم. ما واقعا هنوز آن را در جای دیگری ندیده ایم.

چابکی قرار است برای یک تا دو سال آینده روی چه چیزی تمرکز کند؟ شما از طریق spack عمومی خواهید شد، اما از نظر فناوری، مقیاس‌پذیری. اولویت بزرگ برای شما چیست، پگی؟

اولویت بزرگ با هوش مصنوعی است، ادامه دادن به آموزش مهارت‌های جدید به Digit 5 ​​و گوش دادن به مشتریان خود به آنچه نیاز دارند، و اینکه چگونه می‌توانیم شکاف‌های موجود در گردش کار آنها را در این امکانات پر کنیم. بنابراین، با هوش مصنوعی اکنون، آموزش مهارت‌های جدید Digit می‌تواند بسیار سریع‌تر از گذشته انجام شود، زمانی که یک مهندس مجبور بود هر حرکت ربات را برنامه‌ریزی کند. بنابراین، در چند سال آینده شاهد عملکردهای بسیار بیشتری از Digit 5 ​​خواهیم بود.