Anthropic، Gamma و Clay به اشتراک می گذارند که وقتی شرکت ها واقعا هوش مصنوعی را در TechCrunch Disrupt 2026 به کار می گیرند چه اتفاقی می افتد.

آخرین روز برای نمایش موفقیت خود برای بیش از 10000 رهبر فناوری در 2 اکتبر است. میز نمایشگاه کتاب هم اکنون.

یک نسخه ی نمایشی هوش مصنوعی می تواند در پنج دقیقه درخشان به نظر برسد. سپس مشتریان شروع به استفاده از محصول می کنند. آن‌ها آن را وارد جریان‌هایی می‌کنند که شما پیش‌بینی نمی‌کردید. آنها انتظار دارند که آن را قابل اعتماد کار کند. و آنها به سرعت متوجه می شوند که آیا این مشکل به اندازه کافی بزرگ را حل می کند تا بخشی از نحوه کار آنها شود - یا تبدیل به آزمایش دیگری از هوش مصنوعی می شود که آنها امتحان کردند و آن را رها کردند.

در TechCrunch Disrupt 2026، رهبران Anthropic، Gamma و Clay در صحنه هوش مصنوعی برای «آنتروپیک چه می‌بیند وقتی شرکت‌ها در واقع کلود را مستقر می‌کنند» گرد هم می‌آیند. این گفتگو دو جنبه از استقرار هوش مصنوعی را به همراه خواهد داشت: الگوهایی که Anthropic در پیاده‌سازی‌های سازمانی می‌بیند و تجربه دست اول بنیانگذاران ساخت محصولات هوش مصنوعی که مردم واقعا از آنها استفاده می‌کنند.

پاس خود را برای Disrupt ایمن کنید و 50٪ در پاس دوم صرفه جویی کنید. بشنوید که رهبران و بنیانگذاران هوش مصنوعی وقتی محصولاتشان با مشتریان واقعی روبرو می شوند، یاد می گیرند. جلسات روشنگری مانند این برای تجربه کردن با یک همکار، شریک یا همسال است.

بیشتر مکالمات در مورد هوش مصنوعی سازمانی بر روی کارهایی که شرکت ها می توانند با آن انجام دهند متمرکز است. Anthropic Head of Applied AI Cat de Jong از جایی جالب‌تر شروع می‌کند: بعد از استقرار چه اتفاقی می‌افتد.

دی یونگ مستقیما با شرکت هایی کار می کند که کلود را وارد جریان های کاری حیاتی می کنند. در Disrupt، او کشف خواهد کرد که استقرارها کجا موفق می شوند، کجا متوقف می شوند، و چه چیزی سازمان هایی را که ارزش واقعی را استخراج می کنند از سازمان هایی که هنوز 18 ماه بعد پایلوت دارند، جدا می کند.

اگر هوش مصنوعی را به شرکت می فروشید، این الگوها اهمیت دارند. تجربه دی یونگ نگاهی مستقیم به این می‌دهد که وقتی هوش مصنوعی از آزمایش به جریان‌های کاری حیاتی می‌رود چه تغییری می‌کند و چرا برخی از سازمان‌ها به تولید می‌رسند در حالی که برخی دیگر این کار را نمی‌کنند.

Anthropic می تواند الگوها را در سراسر استقرار سازمانی ببیند. گرانت لی، بنیانگذار و مدیرعامل گاما، دیدگاه دیگری را به این گفتگو ارائه می کند: این که از داخل شرکتی که یک محصول هوش مصنوعی می سازد و مردم را وادار به استفاده واقعی از آن می کند، چگونه به نظر می رسد.

گاما پلتفرم مبتنی بر هوش مصنوعی خود را از جایگزینی برای نرم افزار ارائه سنتی به یک ابزار ارتباط بصری گسترده تر تبدیل کرده است. TechCrunch در ماه مارس گزارش داد که این شرکت به 100 میلیون کاربر نزدیک می شود زیرا ابزارهای هوش مصنوعی خود را به دارایی های بازاریابی و سایر اشکال محتوای بصری گسترش می دهد.

این نوع پذیرش به لی امتیاز مفیدی در مورد سؤالات محور این جلسه می دهد: چه چیزی باعث می شود یک محصول هوش مصنوعی به اندازه کافی برای مشتریان مفید باشد که بتوانند مدام برگردند؟ وقتی افراد شروع به استفاده از آن به روشی می کنند که شما پیش بینی نمی کردید، چه تغییری می کند؟ و چگونه می‌توانید قابلیت‌های قدرتمند هوش مصنوعی را به محصولی تبدیل کنید که مشکلی را که مردم واقعا دارند حل کند؟

ساختن یک محصول هوش مصنوعی یک چیز است. واداشتن مردم به اینکه آن را به بخشی از نحوه کار خود تبدیل کنند چیز دیگری است. پاس خود را برای Disrupt ایمن کنید و آنچه را که گاما در طول راه آموخته است بشنوید.

کریم امین، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت Clay، دیدگاه یک بنیانگذار که هوش مصنوعی را ایجاد می کند، به روشی که شرکت ها به مشتریان می یابند و به آنها دسترسی پیدا می کنند، ارائه می دهد. Clay زیرساختی را برای جمع‌آوری داده‌ها، اجرای گردش‌های کاری عاملی و راه‌اندازی بازی‌های GTM فراهم می‌کند.

در ژانویه، TechCrunch گزارش داد که Clay یکی از برنامه‌های راه‌اندازی بود که در زمانی که Anthropic ابزارهای تعاملی محل کار را در رابط Claude معرفی کرد، در Claude ادغام شد، بنابراین دیدگاه او به ویژه به مکالمه مرتبط است.

این امر امین را به سوالاتی که این جلسه بررسی خواهد کرد نزدیک می‌کند: اینکه هوش مصنوعی کجا واقعا مفید است، چگونه در جریان‌های کاری موجود قرار می‌گیرد و وقتی مشتریان بسته به آن شروع کنند چه اتفاقی می‌افتد.

دی یونگ، لی و امین با هم دیدگاه های متفاوتی از آن گذار ارائه می دهند. Anthropic می تواند الگوها را در سراسر استقرار سازمانی شناسایی کند، در حالی که Gamma و Clay می توانند این الگوها را در برابر آنچه که مشتریان می بینند آزمایش کنند.

آیا می خواهید بدانید که پذیرش هوش مصنوعی از هر دو طرف چگونه به نظر می رسد؟ گزینه‌های بلیط Disrupt خود را کاوش کنید و 50% در یک پاس دوم از همان نوع صرفه‌جویی کنید تا دیدگاه‌های مهم هوش مصنوعی را از Anthropic، Gamma و Clay در مرحله هوش مصنوعی بشنوید.

یک نسخه نمایشی قابل توجه می تواند نشان دهد که هوش مصنوعی چه چیزی را ممکن می کند. آزمون سخت‌تر زمانی اتفاق می‌افتد که مشتریان بسته به آن شروع کنند. در Disrupt، Anthropic دیدگاهی را در سراسر استقرار سازمانی به ارمغان می آورد، در حالی که Gamma و Clay دیدگاه بنیانگذار را در مورد ساخت محصولات هوش مصنوعی مردم واقعا مورد استفاده قرار می دهند.

به آنها در Disrupt، 13 تا 15 اکتبر در Moscone West در سانفرانسیسکو بپیوندید، جایی که بیش از 10000 بنیانگذار، سرمایه گذار، اپراتور و رهبر فناوری برای بیش از 200 جلسه در شش مرحله صنعتی، میزگردها، و جلسات پراکنده با بیش از 250 سخنران، به علاوه 300+ استارت آپ، شبکه های مشابه و نمایشگاه گرد هم می آیند.

وقتی از طریق پیوندهای موجود در مقالات ما خرید می کنید، ممکن است کمیسیون کمی کسب کنیم. این بر استقلال تحریریه ما تأثیر نمی گذارد.

آسترا و اوپوس به تازگی آزمون دیگر تورینگ تیم فرنهولز را پشت سر گذاشتند

اوراکل اخطار فورس ماژور را به مرکز داده New Mexico Stargate خود Aditya Mehta ارسال می کند

متا برای نماینده Muse AI لوکاس روپک یک پوشیدنی شبیه تاماگوچی ساخت

Vogue روبات‌هایی را به باند فرودگاه Vogue World فرستاد و مردم تحت تأثیر دومینیک-مادوری دیویس قرار نگرفتند.

آنتروپیک می گوید آزمایشگاه زیست شناسی آن قبلا چیزی بزرگ جولی بورت پیدا کرده است

اولین ربات تعویض لاستیک PitPro در شان اوکین کانادا راه اندازی شد