پرش به محتوای اصلی

DoorDash در حال خرید Instacart به قیمت 17 میلیارد دلار است. کارمندان آن نمی توانند کارکنان Instacart را به لینکدین اضافه کنند

فورچون۱۴۰۵ آبان ۱۳, چهارشنبه، ساعت ۲۰:۵۴حدود 4 دقیقه مطالعه

یک پرسش و پاسخ داخلی که در SEC ثبت شده است، به کارکنان DoorDash می‌گوید تا زمانی که قرارداد بسته می‌شود، که ممکن است در اواسط سال 2028 باشد، ارتباطی نداشته باشند تا از مشکلات ضدتراست جلوگیری کنند.

DoorDash 17 میلیارد دلار برای خرید Instacart هزینه می کند. اما تا زمانی که قرارداد بسته نشود، کارمندان آن حتی اجازه ندارند با همکاران آینده خود در لینکدین ارتباط برقرار کنند.

اگر یکی از کارمندان Instacart تماس بگیرد، DoorDash یک اسکریپت آماده دارد: "تبریک! مشتاقانه منتظر اتصال پس از بسته شدن معامله هستیم." این شرکت می‌گوید هر چیزی فراتر از آن نیاز به تایید تیم حقوقی خود دارد.

دستورالعمل‌ها از یک پرسش و پاسخ داخلی می‌آیند که DoorDash در 29 اکتبر، روز اعلام معامله، به SEC ارسال کرد. کارمندان نباید درخواست‌های جدید اتصال لینکدین را برای کارگران Instacart ارسال کنند یا درخواست‌های آن‌ها را بپذیرند، «حتی اگر یک رابطه قبلی داشته باشید». در سراسر سند، شرکت تکرار می کند که این دو کسب و کار باید تا زمان بسته شدن معامله به طور مستقل به فعالیت خود ادامه دهند.

ممکن است کمی طول بکشد. DoorDash انتظار دارد که خرید در پایان سال 2027 یا در نیمه اول سال 2028 بسته شود، مشروط به تایید سهامداران Instacart و بررسی های ضد تراست در ایالات متحده، کانادا و اسرائیل. این امر می تواند لینکدین را تا 20 ماه ثابت نگه دارد.

خطرات برای DoorDash، یک شرکت Fortune 500 که درآمدی معادل 13.7 میلیارد دلار در سال گذشته داشت، بالا است. با 17 میلیارد دلار، معامله Instacart بیش از یک سال کامل از فروش آن هزینه دارد.

این محدودیت منعکس کننده الزامات قانونی است که برای جلوگیری از آنچه وکلای ضد انحصار آن را «پرش با تفنگ» می‌نامند، زمانی که شرکت‌ها شروع به هماهنگی نادرست عملیات خود می‌کنند، قبل از بسته شدن رسمی ادغام، طراحی شده‌اند. کمیسیون تجارت فدرال هشدار داده است که شرکت‌های ادغام شده باید از اطلاعات حساس رقابتی، از جمله قیمت‌گذاری، هزینه‌ها و استراتژی‌های تجاری تا زمان بسته شدن معامله محافظت کنند.

به اشتراک گذاری این اطلاعات یا هماهنگ کردن قیمت ها خیلی زود می تواند قوانین ضد انحصار را نقض کند، رقابت را کاهش دهد و به طور بالقوه قیمت ها را برای مصرف کنندگان حتی قبل از اینکه قانونگذاران توافق را تأیید کنند، افزایش دهد. حتی بدون پرش با تفنگ، تنظیم‌کننده‌ها همچنان می‌توانند از ادغام جلوگیری کنند.

در سال 2024، یک قاضی فدرال خرید 24.6 میلیارد دلاری آلبرتسونز توسط کروگر را مسدود کرد، زیرا FTC استدلال کرد که این معامله باعث افزایش قیمت‌های مواد غذایی می‌شود. قاضی در مورد رقابت برای خریداران از FTC حمایت کرد اما استدلال آن را در مورد رقابت برای کارگران رد کرد. شرکت ها از این معامله صرف نظر کردند.

ممنوعیت لینکدین، حتی در M&A، نادر است

محدود کردن تماس بین کارکنان شرکت های ادغام شده بی سابقه نیست. در سال 2018، پیمانکار دفاعی SAIC به کارمندان دستور داد که بدون مجوز یا هماهنگی از طریق تیم ادغام خود، با کارگران Engility که در حال خرید آن بود، تماس نگیرند. کارمندانی که قبلا با هم کار می کردند می توانند ادامه دهند.

اما چندین کارشناس ادغام و اکتساب به Business Insider گفتند که هرگز با محدودیتی مواجه نشده اند که به طور خاص اتصالات LinkedIn را در طول یک ادغام معلق ممنوع کند.

لینکدین که می گوید بیش از 1.4 میلیارد عضو دارد، تشخیص اینکه چه کسی چه کاری و کجا انجام می دهد را آسان تر از همیشه می کند.

برای کارکنانی که با ادغام روبرو هستند، این ارتباطات ممکن است اهمیت بیشتری داشته باشد. یک معامله سوالات ناخوشایندی را ایجاد می کند، از اینکه آنها به چه کسی گزارش می دهند تا اینکه آیا شغل آنها زنده می ماند یا خیر. بررسی 190 نشریه در مورد ادغام و اکتساب نشان داد که اعلان‌های ادغام می‌تواند باعث اضطراب شود و کارکنان را به جستجوی اطلاعات وادار کند.

ایجاد روابط با شرکت خریداری کننده همچنین می تواند به کارکنان کمک کند تا برای آنچه در آینده می آید آماده شوند. یک مقاله مورگان استنلی در کار با ارائه کیت وینگت، مدیر اجرایی، کارمندان را تشویق می‌کند تا در صورت لزوم و تأیید مدیریت، با افرادی که قبلا در شرکت خریدار می‌شناسند ارتباط برقرار کنند.

چرا وکلا نگران شکار غیرقانونی و نقشه برداری سازمانی هستند؟

چیزی که ممکن است برای کارمندان شبیه شبکه سازی باشد، می تواند برای کارفرمایان آنها یک خطر رقابتی به نظر برسد.

کریس سلند، مدرس دانشگاه نورث ایسترن، قبلا به Business Insider گفته بود که مکالمات بین کارمندان می‌تواند منجر به استخدام یک شرکت از شرکت دیگر شود که به طور بالقوه باعث ایجاد تماس‌های ارزشمند با مشتریان می‌شود. او هشدار داد: «این می تواند کل توافق را منفجر کند.

سلند همچنین به فورچون گفت که این محدودیت می‌تواند از شرکت‌ها در برابر «جنگ غیرقانونی و نقشه‌برداری سازمان‌ها در صورتی که معامله در نهایت مسدود شود» محافظت کند و آنها را به عنوان رقیب رها کند. پرسش و پاسخ کارمندان DoorDash را از درخواست برای مشاغل Instacart منع نمی کند، اما هرکسی که این کار را انجام می دهد «به همان روشی که هر متقاضی خارجی دیگری درخواست می کند» درخواست می کند.

سلند در پاسخ به این سوال که آیا DoorDash بیش از حد پیش می رود، این سیاست را به عنوان "کمتر ممنوعیت سنگین و بیشتر یک نرده محافظ واضح" توصیف کرد که هدف آن جلوگیری از عبور سهوی کارمندان از خطوط قراردادی است. او گفت که مکالمات در مورد فرصت های شغلی، غرامت، یا حساب های مشترک می تواند مشکلاتی ایجاد کند.

سلند گفت: با این حال، "یک اتصال لینکدین احتمالا به خودی خود یک معامله را منفجر نمی کند."

کار سخت تر بعد از بسته شدن می آید. مدیر عامل DoorDash، تونی زو، که خریدها از جمله Wolt فنلاند را جذب کرده است، سال گذشته در Fortune Brainstorm Tech این موضوع را به صراحت بیان کرد: "M&A بسیار آسان است که به درستی روی یک برگه کاغذ به دست آوریم؛ در عمل بسیار سخت است."

این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد

خواندن متن کامل در فورچونبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

DoorDash is buying Instacart for $17 billion. Its employees can’t add Instacart staff on LinkedIn

An internal Q&A filed with the SEC tells DoorDash staff to stay unconnected until the deal closes, which could be mid-2028, to avoid antitrust trouble.

همه‌ی اخبار فرهنگ و هنر