Prosus هوش مصنوعی را در مجموعه Executive قرار می دهد

تحلیلگران ما به تازگی سهمی را با پتانسیل تبدیل شدن به انویدیا بعدی شناسایی کردند. به ما بگویید چگونه سرمایه گذاری می کنید و ما به شما نشان خواهیم داد که چرا انتخاب شماره 1 ما است. اینجا ضربه بزنید.

Prosus از سرمایه‌گذاران می‌خواهد که آن را عمدتا به عنوان یک شرکت هلدینگ که حول سهام Tencent ساخته شده است، نبینند و شروع به دیدن یک گروه فناوری عامل با هوش مصنوعی در وسط آن کنند.

آخرین بازنگری رهبری، هوش مصنوعی، فن‌آوری و روسای محصولات اختصاصی ایجاد می‌کند و به مدیرعامل Fabricio Bloisi تیمی را می‌دهد که مجموعه‌ای از داده‌های تجاری عظیم گروه را به محصولاتی تبدیل می‌کند که می‌توانند در سراسر تحویل غذا، فین‌تک، طبقه‌بندی‌ها و بازارهای آنلاین استفاده شوند.

پس از اینکه گروه فناوری فهرست شده در آمستردام از ساختار رهبری ارشد جدیدی که به طور خاص بر هوش مصنوعی، فناوری و توسعه محصول متمرکز بود، رونمایی کرد، سهام Prosus تقریبا 4٪ به 6٪ افزایش یافت.

یورو بینات که از سال 2018 عملیات‌های هوش مصنوعی و علم داده Prosus را رهبری می‌کند، مدیر ارشد هوش مصنوعی می‌شود و مسئولیت ساخت چیزی را که این شرکت می‌خواهد به یک آزمایشگاه پیشرو در اروپا تبدیل شود، می‌شود.

پل ون دربور از معاون هوش مصنوعی به مدیر ارشد فناوری ارتقا یافته است، در حالی که رونالد هانس، بنیانگذار WeTransfer، معروف به نالدن، به عنوان مدیر ارشد تولید ملحق می شود.

انتصاب ها باعث ایجاد تقسیم روشن تری از مسئولیت ها در داخل گروه می شود. Beinat بر روی مدل‌ها و تحقیقات هوش مصنوعی تمرکز خواهد کرد، Van der Boor روی زیرساخت‌های فناوری مورد نیاز برای استقرار این سیستم‌ها در سراسر مجموعه، و Hans بر تبدیل آنها به محصولاتی که مشتریان و بازرگانان ممکن است واقعا از آنها استفاده کنند، تمرکز خواهد کرد.

این سه مدیر بر استراتژی هوش مصنوعی مبتنی بر داده های تولید شده توسط تقریبا یک میلیارد مشتری با استفاده از مشاغلی مانند iFood، OLX، PayU و Just Eat Takeaway.com نظارت خواهند کرد.

این به Prosus به اطلاعاتی در مورد نحوه سفارش غذا، پرداخت، جستجوی محصولات، تبلیغ کالاها و تعامل با بازرگانان در برخی از بزرگترین بازارهای دیجیتال جهان توسط مصرف کنندگان امکان می دهد.

تغییرات مدیریتی بر اساس یک تجدید ساختار گسترده‌تر است که در حال حاضر تحت مدیریت فابریسیو بلویسی، مدیر عامل شرکت، پروسوس را از تاریخ خود به عنوان یک سرمایه‌گذار فناوری منفعل دور کرده و به سمت اپراتور یکپارچه‌تر پلتفرم‌های مصرف‌کننده مبتنی بر هوش مصنوعی سوق داده است.

این گروه همچنین استفاده از عوامل هوش مصنوعی را در داخل و در سراسر شرکت های نمونه کار با ابزارهایی با هدف خودکارسازی خدمات مشتری، پشتیبانی بازرگانان، توصیه ها، تبلیغات و سایر وظایف تجاری تکراری افزایش داده است.

Prosus هرگز کمبود دارایی های با ارزش فناوری نداشته است، اما سرمایه گذاران اغلب برای تصمیم گیری در مورد آنچه که خود شرکت در واقع فراتر از داشتن سهام در آنها اضافه می کند، با مشکل مواجه شده اند.

دارایی عظیم Tencent آن برای سال‌ها بیشتر ارزش گروه را ایجاد کرد، در حالی که بقیه سبد سهام اغلب بیشتر شبیه مجموعه‌ای از سرمایه‌گذاری‌های اینترنتی به نظر می‌رسید تا یک تجارت عملیاتی یکپارچه.

بلویسی در تلاش است تا با اتصال تحویل غذا، پرداخت‌ها، طبقه‌بندی‌ها و کسب‌وکارهای تجارت الکترونیک از طریق فناوری مشترک، داده‌های مشتری و زیرساخت‌های هوش مصنوعی، این وضعیت را تغییر دهد.

یک سهم پتانسیل در سطح Nvidia بیش از 30 میلیون سرمایه گذار به موبی اعتماد دارند تا ابتدا آن را پیدا کند. انتخاب کنید. اینجا ضربه بزنید.

این یک مزیت بالقوه مهم ایجاد می‌کند زیرا Prosus چیزی را دارد که اکثر شرکت‌های هوش مصنوعی خالص ندارند: مقادیر عظیمی از داده‌های تراکنش در دنیای واقعی که نشان می‌دهد مصرف‌کنندگان چه چیزی می‌خرند، تاجران چگونه کالاها را قیمت‌گذاری می‌کنند و چگونه پرداخت‌ها در اقتصادهای دیجیتال جریان دارد.

مدل‌های هوش مصنوعی زمانی مفیدتر می‌شوند که با استفاده از داده‌های خاص دامنه با کیفیت بالا آموزش داده و اصلاح شوند، به‌ویژه زمانی که شرکت‌ها می‌توانند ابزارهای حاصل را مستقیما در کسب‌وکارهایی با میلیون‌ها کاربر فعال مستقر کنند.

Prosus قبلا مدل تجارت بزرگ خود را ساخته است و می‌گوید تعداد عوامل فعال هوش مصنوعی در سراسر گروه در طول سال مالی 26 ده برابر شده است. پلتفرم نمایندگی ToqanClaw آن نیز برای بیش از پنج میلیون شریک رستوران در دسترس است و نشان می دهد که این فناوری فراتر از آزمایش های داخلی حرکت می کند.

ساختار اجرایی اختصاصی، استراتژی را ملموس تر می کند، زیرا هر بخش از فرآیند اکنون صاحب مشخصی دارد. تحقیقات می‌تواند مدل‌هایی را تولید کند، تیم‌های فناوری می‌توانند آن‌ها را در سراسر سبد سهام مقیاس‌بندی کنند و رهبری محصول می‌توانند آن‌ها را به ابزارهایی تبدیل کنند که مشتریان یا بازرگانان ممکن است واقعا برای استفاده از آن‌ها پول بپردازند.

این بخش آخر بسیار مهم است زیرا هزینه های هوش مصنوعی تنها زمانی ارزش سهامداران را ایجاد می کند که در نهایت درآمد بالاتر، حاشیه سود بهتر، هزینه های عملیاتی کمتر یا موقعیت های رقابتی قوی تر ایجاد کند.

Prosus می‌تواند از هوش مصنوعی برای بهبود توصیه‌های تحویل غذا، خودکارسازی پشتیبانی بازرگانان، شناسایی تقلب در پرداخت‌ها، بهبود کارایی تبلیغات و کمک به کاربران برای یافتن محصولات به‌طور مؤثرتر در پلتفرم‌های طبقه‌بندی شده استفاده کند.

هر پیشرفت فردی ممکن است متوسط ​​به نظر برسد، اما مقیاس Prosus به این معنی است که سودهای کوچک در میان صدها میلیون تراکنش می تواند در سطح گروه معنادار شود.

این شرکت هنوز یک مشکل طولانی مدت دیگر برای حل دارد. با وجود بازخرید سهام بزرگ، تخفیف شرکت هلدینگ در سراسر Prosus و Naspers همچنان قابل توجه است، به این معنی که سرمایه گذاران همچنان ارزش گروه فهرست شده را بسیار کمتر از ارزش دارایی های اصلی آن ارزیابی می کنند.

مدیریت معتقد است تبدیل Prosus به یک شرکت عملیاتی منسجم‌تر می‌تواند با دادن دلیلی به سرمایه‌گذاران برای ارزش‌گذاری فناوری و هم افزایی ایجاد شده در سطح گروه به کاهش این شکاف کمک کند.

سرمایه گذاران نتایج تجاری قابل اندازه گیری را از ساختار رهبری هوش مصنوعی جدید در سراسر مشاغلی مانند iFood، Just Eat Takeaway.com، OLX و PayU می خواهند.

این بدان معناست که مراقب باشید که آیا عوامل هوش مصنوعی هزینه‌های عملیاتی را کاهش می‌دهند، توصیه‌ها را بهبود می‌بخشند، بهره‌وری تاجر را افزایش می‌دهند یا نرم‌افزار جدید و درآمد اشتراک تولید می‌کنند.

آزمون بزرگ‌تر این است که آیا Prosus می‌تواند بازار را متقاعد کند که کسب‌وکارهای مختلف آن به‌جای نشستن در کنار یکدیگر در یک سبد سهام، واقعا وقتی با هم مرتبط هستند ارزشمندتر می‌شوند.

این گروه در حال حاضر دارای فناوری، مشتریان و داده های زیادی است. تیم رهبری جدید اکنون باید ثابت کند که ترکیب آنها می تواند چیزی بیشتر از تک تک قطعات ایجاد کند.