Samsung Electronics Exec: سرمایه‌گذاری‌هایی که دوام دارند بیشتر از کارخانه‌ها می‌سازند
ما در طول نزدیک به پنج دهه در ایالات متحده درسی آموخته‌ایم: سرمایه‌گذاری با ریشه‌گذاری یکسان نیست.
در تیلور، تگزاس، سامسونگ در حال آماده شدن برای افتتاح یک مرکز جدید تولید نیمه هادی پیشرفته است. این به عنوان بزرگترین سرمایه گذاری ما در ایالات متحده آغاز شد. اما مهمترین چیز در مورد تیلور اندازه تسهیلات یا رقم دلاری که به آن متصل است نیست. آن چیزی است که در اطراف آن ساخته می شود.
این رویکرد منعکس‌کننده درسی است که سامسونگ در طی نزدیک به پنج دهه سرمایه‌گذاری، تولید و استخدام در ایالات متحده آموخته است: سرمایه‌گذاری به معنای کنار گذاشتن سرمایه نیست. سامسونگ در این مدت بیش از 100 میلیارد دلار در ایالات متحده سرمایه گذاری کرده است و بیش از 30 سال است که در مرکز تگزاس نیمه هادی ها تولید می کند و انتظار می رود کل سرمایه گذاری در تگزاس تا پایان سال جاری به حدود 40 میلیارد دلار برسد.
عملیات ما در ایالات متحده که توسط عملیات نیمه هادی ما در تگزاس مرکزی و سیلیکون ولی تثبیت شده است، بیش از 40 میلیارد دلار تأثیر اقتصادی بر اقتصادهای محلی ایجاد می کند و از بیش از 175000 شغل پشتیبانی می کند. تنها در سال 2025، پردیس های آستین و تیلور ما 10.9 میلیارد دلار به اقتصاد مرکزی تگزاس کمک کردند. بسیاری از شرکای زنجیره تامین ما با جابجایی یا گسترش حضور موجود خود در منطقه، از این موضوع پیروی می کنند.
یک فابریک نیمه هادی را می توان در چند سال ساخت، اما تبدیل شدن به بخشی از یک اقتصاد محلی زمان بسیار بیشتری می برد. به کارگران ماهر، تامین کنندگان مجهز برای رشد در کنار سرمایه گذاری های جدید و موسسات آموزشی نیاز دارد که افراد را برای فرصت های نوظهور آماده کنند.
این تعهد در سرمایه گذاری جدید 22.84 میلیون دلاری سامسونگ در سنترال تگزاس در سال جاری منعکس شده است که به ایجاد خط لوله پایداری از استعدادهای نیمه هادی کمک می کند. این سرمایه‌گذاری شامل یک برنامه مشارکت اجتماعی جدید، طرح مشارکت توسعه نیروی کار 5 ستاره سامسونگ، یک برنامه آموزشی جدید در مشاغل صنعتی، و گسترش برنامه کارآموزی با حقوق ما با منطقه مدرسه مستقل تیلور (ISD) است.
سامسونگ همچنین در حال تعمیق همکاری با دانشگاه تگزاس در آستین، دانشگاه تگزاس A&M، کالج‌های محلی، و دبیرستان‌های سراسر تگزاس مرکزی است. این مشارکت ها از بورس تحصیلی، کمک هزینه تحصیلی، توسعه برنامه درسی، برنامه های آموزشی و منابع آموزشی حمایت می کند.
این تعهد به سیلیکون ولی، جایی که دفتر مرکزی نیمه هادی های ما از سال 1983 در آنجا مستقر است، گسترش می یابد. Fabs به افراد ماهر بستگی دارد، بنابراین ما روی مربیان و مربیانی سرمایه گذاری می کنیم که مسیرهای جوانان را شکل می دهند و هر سال به بیش از 50000 دانش آموز و 800 مربی در سطح محلی می رسیم. ما معلمان را به مهارت‌های نیمه‌رسانا در دنیای واقعی مجهز می‌کنیم، از جمله کمک هزینه تحصیلی که یک مربی را با مهندسان تحقیق و توسعه خود برای ساختن درس‌های STEM آماده کلاس درس تعبیه می‌کند. چه در تگزاس و چه در کالیفرنیا، هدف یکسان است: نیروی کار آماده برای فرصت هایی که این صنعت ایجاد می کند.
تلاش های ما برای ارتقای نسل بعدی استعدادها فراتر از نیمه هادی ها است. تجربه ما در سراسر ایالات متحده - از تولید لوازم خانگی در نیوبری، کارولینای جنوبی، تا برنامه‌های STEM جامعه مانند Solve for Tomorrow - نشان داده است که ارزش بلندمدت به تجهیز استعدادهای محلی برای نوآوری بستگی دارد.
شرکت ها نمی توانند منتظر بمانند تا موقعیتی برای سرمایه گذاری در آن ظرفیت تکمیل شود. همانطور که مهارت های مورد نیاز در تولید و فناوری تغییر می کند، کارگران به مسیرهای در دسترس تری برای ورود به مشاغل جدید نیاز خواهند داشت - و جوانان به فرصت های زودتر نیاز دارند تا خود را به عنوان مبتکر و حل کننده مشکل ببینند.
از سال 2010، بیش از 620000 دانش آموز در Solve for Tomorrow شرکت کرده اند و سامسونگ فناوری و منابع کلاس درس را برای بیش از 4300 مدرسه در سراسر کشور فراهم کرده است.
پل چو رئیس و رئیس بخش راه حل های دستگاه آمریکا، سامسونگ الکترونیکس است. توسط سامسونگ
پروژه ها بسیار متفاوت هستند، اما با یک سوال شروع می شوند: مشکل در جامعه من چیست و چگونه می توانم به حل آن کمک کنم؟ دادن ابزار به دانش‌آموزان برای پاسخ به این سؤال با ساختن یک مرکز تولیدی متفاوت است، اما هر دو می‌توانند جامعه را برای آنچه در آینده می‌آیند آماده‌تر کنند.
به همین دلیل است که مقیاس جهانی و ریشه های عمیق محلی ایده های رقیب نیستند. قوی‌ترین شرکت‌های جهانی موفقیت را نه تنها با آنچه امروز یک سرمایه‌گذاری تولید می‌کند، بلکه با آنچه کارگران، مؤسسات و جوامع برای انجام فردا مجهز هستند، اندازه‌گیری می‌کنند.
در حالی که ایالات متحده دویست و پنجاهمین سالگرد تاسیس خود را جشن می گیرد، بیشتر گفتگوها در مورد آینده اقتصادی این کشور بر روی آنچه این کشور باید در آینده بسازد متمرکز است. جوامعی که سرمایه‌گذاری‌های جدید دریافت می‌کنند کاملا حق دارند یک سؤال مرتبط بپرسند: پس از اعلام اعلام و بریدن روبان چه چیزی باقی می‌ماند؟
پاسخ باید بیشتر از یک رقم تسهیلات یا دلار باشد. باید افرادی با مهارت‌های جدید، مسیرهای قوی‌تر به سمت صنایع نوظهور، تأمین‌کنندگان آماده رشد، و مؤسسات مجهز برای حمایت از فرصت‌های آینده باشند.
سرمایه می تواند کارخانه بسازد. سرمایه‌گذاری بادوام قابلیت‌هایی را ایجاد می‌کند که به شرکت‌ها و جوامع اجازه می‌دهد با هم به حرکت رو به جلو ادامه دهند.
نظرات بیان شده در نظرات Fortune.com صرفا نظرات نویسندگان آنها است و لزوما منعکس کننده نظرات و اعتقادات Fortune نیست.
این داستان در ابتدا در سایت Fortune.com منتشر شد
متن اصلی (انگلیسی)
Samsung Electronics exec: the investments that endure build more than factories
We have learned a lesson over nearly five decades in the U.S.: putting up capital is not the same as putting down roots.