TechCrunch Disrupt 2026: Gamma's Grant Lee، Engine's Elia Wallen و GV's Crystal Huang برای جذب 1000 مشتری اول شما

شما محصول را ساخته اید. اکنون به مشتریان نیاز دارید. اما وقتی از صفر شروع می کنید، ممکن است هیچ بودجه بازاریابی، برند تثبیت شده یا تیم فروش وجود نداشته باشد که به شما در یافتن آنها کمک کند. بنابراین چگونه می‌توانید 1000 نفر اول را وادار کنید تا در مورد آنچه ساخته‌اید شانس بیاورند؟

در TechCrunch Disrupt 2026، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران گاما، گرانت لی، بنیانگذار و مدیر عامل موتور، الیا والن، و شریک عمومی GV (Google Ventures)، کریستال هوانگ، در مرحله Builders برای «کتاب بازی صفر به 1K: چگونه اولین 1000 مشتری بازاریابی خود را به دست آورید» خواهند رفت.

آنها نحوه استفاده بنیانگذاران از ایجاد جامعه، رشد محصول، فروش تحت رهبری بنیانگذار، خروجی استراتژیک و تبلیغات شفاهی را برای یافتن مشتریان اولیه مهم توضیح خواهند داد.

لی می‌داند که برای رشد فراتر از اولین مشتریان چه چیزی لازم است. او قبل از تأسیس Gamma، مدیر ارشد اجرایی ClearBrain بود که توسط Amplitude خریداری شد و مدیر مالی Optimizely بود. او که یک مهندس آموزش دیده در استنفورد با تجربه در امور مالی و عملیات بود، سال ها صرف ایجاد عرشه های اسلاید کرد که در نهایت الهام بخش او شد تا درباره نحوه خلق و به اشتراک گذاری ایده های مردم تجدید نظر کند.

برای یک بنیانگذار در مراحل اولیه، قسمت جالب آن داستان قبل از 100 میلیون کاربر شروع می شود. چگونه می‌توانید اولین افراد را متقاعد کنید که محصولی از شرکتی را امتحان کنند که هرگز نامش را نشنیده‌اند - و این کشش اولیه را به حرکت تبدیل کنید؟

والن سفر بنیانگذار دیگری را به گفتگو می آورد. او Travelers Haven را در سال 2008 راه اندازی کرد و آن را به یکی از بزرگترین شرکت های مسکن شرکتی کشور تبدیل کرد. او اولین سرمایه خارجی موتور را در سال 2019 به دست آورد و بعدا توجه کامل خود را به پلت فرم سفر معطوف کرد.

امروزه انجین به بیش از 30000 کسب و کار و یک میلیون مسافر خدمات رسانی کرده است و جریان نقدی مثبت است. رشد آن در ژوئیه ادامه یافت، زمانی که Engine، Options Travel، یک شرکت مدیریت سفر با بیش از 30 سال فعالیت، همراه با محصول پروازهای گروهی خود، TempoTrip را خریداری کرد.

تجربه والن مراحلی را در بر می گیرد که بنیانگذاران اولیه تلاش می کنند طی کنند: شروع بدون نام تجاری تثبیت شده، یافتن مشتریان، ایجاد پیرامون آنچه که آن مشتریان نیاز دارند، و گسترش از آنجا.

هوانگ دیدگاه سرمایه گذار را ارائه می دهد. به عنوان یک شریک عمومی در GV، او بر روی SaaS، زیرساخت ها و هوش مصنوعی تمرکز می کند و علاقه خاصی به استراتژی های پذیرش محصول و توسعه دهندگان دارد. قبل از GV، او در NEA و Notable Capital سرمایه گذاری کرد و کار خود را در M&A فناوری در Blackstone آغاز کرد.

او همچنین به‌عنوان یکی از داوران امسال استارت‌آپ Battlefield 200، استارت‌آپ‌ها را در Disrupt از نزدیک ارزیابی خواهد کرد.

هوانگ لنز سرمایه‌گذار را اضافه می‌کند: چگونه شرکت‌های در مراحل اولیه به پذیرش محصول مبتنی بر محصول نزدیک می‌شوند و قبل از اینکه منابع یک کسب‌وکار تثبیت‌شده را در اختیار داشته باشند، شتاب ایجاد می‌کنند.

«کتاب بازی صفر به 1K: چگونه اولین 1000 مشتری خود را بدون بودجه بازاریابی به دست آورید» یکی از 200+ جلسه در شش مرحله صنعتی، میزگردها و جلسات اولیه در Disrupt، 13 تا 15 اکتبر در Moscone West در سانفرانسیسکو است. انتظار می‌رود بیش از 10000 بنیان‌گذار، سرمایه‌گذار، اپراتور و رهبر فناوری، به همراه بیش از 250 سخنران و بیش از 300 استارت‌آپ در نمایشگاه حضور داشته باشند.

و برای بنیان‌گذارانی که سعی می‌کنند مشتریان، سرمایه‌گذاران، شرکا یا افراد دیگر را بیابند که نگرش صفر به یک را درک می‌کنند، مکالمه‌ها با جلسات پایان نمی‌یابد. همسان سازی، معامله، و شبکه های موردی به شرکت کنندگان فرصت هایی برای ایجاد ارتباطاتی می دهد که می تواند یک شرکت جوان را به جلو حرکت دهد.

وقتی از طریق پیوندهای موجود در مقالات ما خرید می کنید، ممکن است کمیسیون کمی کسب کنیم. این بر استقلال تحریریه ما تأثیر نمی گذارد.

ایالات متحده مایکروسافت، ادوبی و شرکت های بزرگ فناوری اطلاعات را از برنامه گرین کارت برای کارگران خارجی ماهر عایشه مالک محروم کرد.

قاضی فدرال، آنتونی ها را "نظارت جمعی بی رویه" می نامد

آمازون در پاسخ به عکس العمل مرکز داده، می گوید دیگر از NDA آنتونی ها استفاده نمی کند

کارمند ایمنی OpenAI با این ادعا که آنتونی ها «فرهنگ شرکت شکسته است» استعفا داد