WRC گفت که درآمدهای حاصل از کسب و کار مادر که به طور مستقیم تامین می شود، باعث تقویت شرکت داربست ورشکسته شده است

به گفته یکی از مدیران اجرایی، میلیون‌ها یورو تزریق نقدی که یک شرکت داربست ورشکسته را تقویت کرده بود، باید در سال گذشته پس از افت قراردادهای دولتی برای تامین مستقیم شرکت مادر، به پایان برسد.

یک کارمند سابق، ترز شرلوک، ادعا کرده است که خاتمه کار خود در JRS Scaffolding Ltd بر اساس اعلام شده از کار در یک سال پیش، اخراج ناعادلانه ای بوده است.

شرلوک روز سه‌شنبه در کمیسیون روابط با محل کار (WRC) استدلال کرد که دارایی‌ها، قراردادها و برخی از کارکنان به یک شرکت مرتبط منتقل شده‌اند، بنابراین شرکت نمی‌تواند بگوید وضعیت تعدیل نیرو در شرکت وجود دارد.

دادگاه رسیدگی کرد که این موضوع از طرف شرکتی که زمانی توسط شوهر شرلوک، مدیر عامل سابق آن، آلن شرلوک اداره می شد، رد شد.

موضع شرلوک این بود که شرکت پس از پایان کار، تجارت خود را متوقف نکرد، بلکه در عوض با یک شرکت داربست دیگر، Summit Scaffolding Ltd "ادغام" شد.

او گفت: "قراردادهای زنده وجود داشت. آنها همچنان در حال اجرای قراردادهایی بودند که داشتند."

او افزود: «آنها گفتند که هیچ کارمندی نرفته است، اما این کار را کردند. شرلوک چهار نام از کارکنان JRS را ذکر کرد و گفت که در مجموع پنج یا شش نفر به Summit رفته اند.

وکیل این شرکت، دیوید پردو، که توسط کلارک هیل سولیسیتورز دستور داده شده بود، گفت که کار شرلوک "به دلیل شکست تجاری" به پایان رسید.

مشاور گفت: "تجارت از نظر مالی غیرقابل دوام شد و به طور کامل تعطیل شد. داربست ها باید در جای خود باقی بمانند - اگر یک شرکت تجارت خود را متوقف کند، داربست ها را نمی توان از سایت [یک ساختمان] حذف کرد."

او گفت: "بر خلاف آنچه شرلوک می‌گوید، کل نیروی کار در نوامبر متوقف شد. اعضای جوان، داربست‌ها، عملیات‌های کوچک وجود داشتند - اگر آنها تصمیم گرفتند با سامیت کار کنند، این کار آنهاست." او گفت که به کارکنانی که واجد شرایط اخراج بودند، حقوق دریافت کردند.

سیف مهر، مدیر مالی گروه Codelix Ltd، مالک JRS Scaffolding، در شواهدی گفت که JRS به عنوان یک تجارت "به هیچ وجه پایدار نیست" و "نیاز به سرمایه زیادی دارد".

مهر گفت: «می توانست 3 تا 4 میلیون یورو سرمایه گذاری شود. او گفت: "بعضی از آن بازپرداخت شد، اما در پایان بدهی ها از عملکرد کسب و کار بیشتر شد."

آقای مهر گفت که تجارت Codelix در حوزه ارائه مستقیم و مراکز اقامتی بود. او گفت: «مدل کسب‌وکار آن‌ها با کاهش انعقاد قرارداد مستقیم از سوی دولت، از بین رفت.

مهر گفت، در آن شرایط بود که شرکت مادر تصمیم گرفت «دیگر توان پرداخت پول» مورد نیاز برای سرپا نگه داشتن JRS را ندارد.

ترازنامه JRS "بیش از یک میلیون" منفی بود، با گردش مالی "کاهش، بدهی های بد و اسناد اعتباری به مشتریان".

او گفت که Codelix "در صورتی که JRS کار را از بین ببرد تهدید به شکایت می شود" و برای پایان دادن به قراردادهای داربست JRS "باید به سراغ یک رقیب برود".

مهر تکذیب کرد که اینها به سامیت فروخته شده است - بلکه به گفته او، این کار برای Codelix "مقدار قابل توجهی پول" تمام شده است. او بعدا این رقم را نیم میلیون یورو اعلام کرد.

«آیا Codelix یا JRS کارکنان را به شخص دیگری واگذار کردند؟» آقای پوردو پرسید.

شاهد گفت: "نه، هیچ پیشنهادی از سوی JRS به هیچ یک از کارکنان وجود نداشت."

شرلوک گفت یکی از مدیران شرکت مادر JRS، Codelix Ltd، همچنین مدیر Summit Scaffolding و همچنین شرکت دیگری به نام Scaffmax بود.

شواهد مهر این بود که JRS تنها شرکت داربست متعلق به Codelix بوده است، و زمانی که کار بسته شد، جایی برای قرار دادن کارکنان سابق خود نداشت.

نظر شرلوک این بود که انبارها، کامیون‌ها و کارکنان از JRS به حیاط Summit Scaffolding در Rathcoole، Co Dublin فرستاده شدند.

افسر قضاوت پت برادی جلسه را بسته و گفت تصمیم خود را در مورد این پرونده در هفته های آینده صادر خواهد کرد.