پرش به محتوای اصلی

تاتا در مقابل تاتا: پشت نزاع بزرگ اتاق هیئت مدیره هند چیست؟

الجزیره۱۴۰۵ مهر ۳, جمعه، ساعت ۰۸:۵۲حدود 8 دقیقه مطالعه

مشهورترین کنگلومرای هند بر سر اینکه چه کسی در مورد آینده گروه تاتا تصمیم می گیرد تا زانو درگیر است.

دهلی نو، هند - جنگ قدرت بی سابقه ای در رأس یکی از بزرگترین شرکت های هند شکل گرفته است و هیئت مدیره شرکت هلدینگ Tata Sons را در مقابل سهامدار عمده تاتا تراست قرار داده است.

هفته گذشته، Tata Sons دوره ریاست N Chandrasekaran را تمدید کرد و گفت که در نظر دارد این شرکت هلدینگ را به صورت عمومی در لیست سهام قرار دهد و در مقابل خیریه خانوادگی که گروه 158 ساله تاتا را کنترل می کند، پرواز کند.

تمدید ریاست چاندراسکاران و علنی کردن تاتا در قلب دعوای خانوادگی است - و نتیجه آن فقط به مقر گروه در خانه بمبئی محدود نخواهد شد.

پس چه چیزی در پس نزاع تلخ در یکی از مهم‌ترین اتاق‌های هیئت مدیره شرکت‌های بزرگ وجود دارد؟

مجموعه تجاری گروه تاتا شامل صنایع از فناوری اطلاعات و خودرو گرفته تا فولاد، نیرو، هوانوردی، مواد شیمیایی و کالاهای مصرفی است.

آغاز فروتنانه این گروه به بیش از 150 سال قبل باز می گردد، زمانی که نوسروانجی تاتا، در خانواده کشیش پارسی در گجرات به دنیا آمد، در اواسط قرن نوزدهم به بمبئی (بمبی در آن زمان) نقل مکان کرد و وارد تجارت تجاری شد.

او بعدا قبل از اینکه پسرش جامستجی تاتا، تجارت خود را به یک گروه صنعتی تبدیل کند، تجارت خود را با چین گسترش داد. سپس تریاک توسط حاکمان چینگ چین ممنوع شد و نوسروانجی راهی برای قاچاق آن پیدا کرد.

پیشرفت واقعی این کنگلومرا زمانی رخ داد که جنگ داخلی ایالات متحده در سال 1861 آغاز شد. اختلال در عرضه پنبه ایالات متحده باعث افزایش قیمت پنبه هند شد و ثروت بازرگانان بمبئی از جمله تاتاها را متحول کرد.

کسب و کار آنها در طول نسل های آینده به یک امپراتوری تبدیل شد. جامستجی تاتا در سال 1904 درگذشت و پسرانش دورابجی و راتانجی تاتا تجارت او را به پیش بردند. صندوق های خیریه خانواده به سهامداران اصلی Tata Sons تبدیل شدند.

JRD Tata که در سال 1938 رئیس هیئت مدیره شد، این گروه را به یک شرکت صنعتی متنوع تبدیل کرد و در هوانوردی، از جمله شرکت هواپیمایی هند، Air India، توسعه یافت. مواد شیمیایی؛ و مهندسی در سال 1991، راتان تاتا جانشین JRD شد و همزمان با آغاز آزادسازی اقتصادی هند، مسئولیت را به دست گرفت.

تحت رهبری راتان، گروه تاتا یک گروه گسترده را تحت یک هویت شرکتی یکپارچه تر ادغام کرد و با خریدهای برجسته، از جمله تتلی، کوروس و جگوار لندرور، آن را به صحنه جهانی رساند. تاتا اکنون با یک عملیات مونتاژ بزرگ آیفون در هند و تولید نیمه هادی و مونتاژ تراشه، به سمت نسل بعدی تولید جهانی پیش می رود.

راتان رئیس هر دو پسران تاتا و سهامدار اکثریت آن، تاتا تراست، بود و پلی بین این دو باقی ماند. پس از مرگ او در سال 2024، به تدریج شکافی در حال گسترش آشکار شد.

تاتا تراست چتری از موسسات خیریه مرتبط با خانواده است که مالک 66 درصد از پسران تاتا است.

این رویارویی در 17 سپتامبر آغاز شد، زمانی که Tata Sons با رای 4 به 1، Chandrasekaran را به عنوان رئیس هیئت مدیره Tata Trusts در هیئت مدیره، Noel Tata، مجددا منصوب کرد.

نوئل تاتا رئیس تاتا تراست و تنها مدیر ارشد مرتبط با خانواده است که امروز در رده های بالای Tata Sons حضور دارد. نوئل برادر ناتنی راتان تاتا است و پس از مرگ راتان در سال 2024 رئیس تاتا تراستز شد.

اما شکاف‌ها بین شرکت و سهامدار عمده عمیق‌تر است - و شامل سؤالاتی درباره عمومی کردن پسران تاتا و ارائه یک خروج برنامه‌ریزی شده برای دومین سهامدار بزرگ تاتا پسران، شاپورجی پالونجی است.

ماه گذشته، چاندراسکاران گفت که پس از فوریه 2027 به دنبال یک دوره دیگر به عنوان رئیس نخواهد بود. اما گروه تاتا در بیانیه ای اعلام کرد که هیئت مدیره از او خواسته است تا در "منافع بزرگتر" گروه تجدید نظر کند، درخواستی که او پذیرفت.

نوئل تاتا 68 ساله انتصاب مجدد را بر اساس اساسنامه پسران تاتا "غیرقانونی" خواند و در بیانیه ای اضافه کرد که هر دو نامزد اعتماد در هیئت مدیره باید با هماهنگی رای دهند، در حالی که فقط نوئل تاتا رای منفی داد. نامزد دیگر اعتماد، Venu Srinivasan، به انتصاب مجدد Chandrasekaran رأی مثبت داد.

اکنون انتظار می رود این موضوع در دادگاه تصمیم گیری شود.

پسران تاتا سعی کرد با لغو ثبت نام به عنوان یک شرکت مالی غیربانکی، شرایط را کنار بگذارد. اما چند روز قبل از جلسه هیئت مدیره خود در ماه جاری، RBI درخواست شرکت را رد کرد و آن را به فهرست عمومی نزدیک کرد.

ساختار تاتا غیرمعمول است زیرا شرکت هلدینگ در بالای امپراتوری در حال حاضر تحت نظارت بازار عمومی نیست، حتی اگر بسیاری از شرکت‌های زیر مجموعه آن باشند.

در جلسه هیئت مدیره، Tata Sons گفت که اقدامات لازم را برای مطابقت با الزامات RBI انجام خواهد داد. اما نوئل تاتا با این اقدام مخالفت کرد و استدلال کرد که لیست کردن شخصیت گروهی را که از فعالیت‌های بشردوستانه گسترده نیز حمایت می‌کند، تغییر می‌دهد.

گروه شاپورجی پالونجی دارای 18.4 درصد سهام در پسران تاتا است و دومین سهامدار بزرگ آن است.

شرکت زیرساختی و ساختمانی تا حد زیادی بدهکار است و به دنبال کسب درآمد از سهام خود در پسران تاتا است.

شاپور میستری، پدرسالار گروه، همچنین برادر همسر نوئل تاتا است. گروه شاپورجی پالونجی از انتشار عمومی پسران تاتا حمایت می کند و با موضع نوئل مخالف است.

سوال اصلی در این مسابقه که میلیون‌ها هندی را مجذوب خود کرده است، فهرست عمومی پسران تاتا است.

نوئل تاتا در بیانیه ای گفت که گروه تاتا "به عنوان یک خدمات ملی که از طریق تجارت انجام می شود تصور شد". نوئل استدلال کرد که ساختار خصوصی غیرمعمول Tata Sons به این شرکت اجازه داده است تا در خدمات کشور باقی بماند و «به‌طور مکرر به روش‌هایی عمل کند که محاسبات صرفا تجاری از آن پشتیبانی نمی‌کرد».

Tata Trusts استدلال کرده است: "یک لیست شخصیت آن را از بین می برد و به قلب این اصل ضربه می زند."

با این حال، سانتوش مهروترا، اقتصاددان توسعه هندی، به الجزیره گفت که پسران تاتا بدون توجه به هر اتفاقی باید به صورت عمومی در فهرست قرار گیرد. او گفت: «قانونی برای همه وجود دارد و تاتا نمی تواند از آن مستثنی باشد.

مهروترا گفت: «ما به عنوان کشوری در مرحله‌ای هستیم که نمی‌توان به خانه‌های تجاری برتر اجازه داد به هر شکلی که در 100 سال گذشته موفق شده‌اند به رفتار خود ادامه دهند.

مهروترا استدلال کرد که طی دهه گذشته در زمان نخست وزیری نارندرا مودی، خانه های تجاری برتر هند، از جمله امپراتوری میلیاردرهای گوران آدانی و موکش آمبانی، "از سوی دولت اجازه داده اند تا تمرکز صنایع را در بخش های مختلف به شیوه ای بی سابقه تاریخی افزایش دهند."

مهروترا گفت: «بزرگ‌ترین خانه‌های تجاری هند به‌صورت افقی رشد کرده‌اند و همه بخش‌ها را به تصرف خود درآورده‌اند، که به قیمت افراد پایین‌تر از آنها در هرم تمام شده است.

او گفت: «این بدان معنی است که تورم اصلی اساسا توسط این تعداد انگشت شماری از مشاغل هدایت می شود زیرا کنترل افقی و عمودی آنها به آنها این توانایی را می دهد که قیمت هایی را که در تاریخ اقتصاد ما بی سابقه است در حالی که سود آنها افزایش می یابد، الگوبرداری کنند.

مهروترا گفت در حالی که درام اتاق هیئت مدیره تاتا می تواند برای برخی فریبنده باشد، "نگرانی های سرخپوستان معمولی ریشه در تنظیم رشد کنترل نشده [شرکت های بزرگ] تحت حمایت دولت دارد."

InGovern، یک شرکت مشاوره حاکمیتی، در یادداشتی گفت که شرکت هلدینگی مانند Tata Sons که "نفوذی بر مشاغل در چنین مقیاسی اعمال می کند نمی تواند به طور منطقی خارج از انتظارات حاکمیتی و شفافیت باشد که به طور فزاینده ای با شرکت های بزرگ مالی و صنعتی از نظر سیستمی مهم مرتبط است."

قرار است در حال حاضر در دادگاه تصمیم گیری شود.

هر دو طرف با برخی از برترین عقاب های حقوقی هند وکالت کرده اند. هاریش سالو، وکیل کل سابق هند، تیم حقوقی پسران تاتا را رهبری می کند در حالی که آبیشک سینگوی، نماینده پارلمان از حزب مخالف کنگره ملی هند، نماینده تاتا تراست است.

گروه تاتا با کشمکش‌ها و درام‌های اتاق هیئت بیگانه نیست. پس از کناره گیری راتان تاتا از ریاست پسران تاتا در دسامبر 2012، سایروس میستری به سمت بالاترین پست منصوب شد و اولین فردی از خارج از خانواده تاتا بود که در دهه‌ها رهبری پسران تاتا را بر عهده گرفت.

با این حال، اختلافات بین Mistry و Ratan Tata، که در آن زمان هنوز سرپرستی Tata Trusts را بر عهده داشت، بر سر استراتژی، حاکمیت و تخصیص سرمایه افزایش یافت. پسران تاتا یک کودتای خیره کننده انجام داد و میستری را از ریاست در اکتبر 2016 برکنار کرد.

کوروش برادر کوچکتر شاپور میستری و همچنین برادر شوهر نوئل تاتا است. کوروش در نبردهای حقوقی سخت در سال 2021 پرونده خود را در دادگاه عالی باخت. در آن زمان، وکلا Salve و Singhvi خود را در یک طرف یافتند و برای پسران تاتا در برابر میستری مبارزه کردند.

نیتین پوتدار، وکیل ارشد شرکت مستقر در بمبئی، گفت: این حکم تایید کرد که "حق رای مثبتی که به مدیران معرفی شده توسط تاتا تراست ها داده می شود، قانونی، معتبر و یک هنجار شرکتی پذیرفته شده جهانی برای موسسات تحت کنترل اکثریت است."

در حال حاضر، هیئت پسران تاتا دارای دو عضو نامزد شده از تاتا تراست است: نوئل تاتا و ونو سرینیواسان. در حالی که نوئل تاتا با بازگرداندن چاندراسکاران به عنوان رئیس هلدینگ مخالف بود، سرینیواسان رای مثبت داد.

پوتدار به الجزیره گفت: «حتی اگر دو نامزد تاتا تراست آرای خود را به گونه‌ای متفاوت ارائه دهند، این به بن‌بست [قانونی] منجر نمی‌شود».

سینگوی، که اکنون نماینده نوئل تاتا خواهد بود، در پست ایکس نوشت که واکنش او به این کشمکش «مایه تأسف و تأسف است که این مسائل نمی تواند به صورت دوستانه حل شود».

او نوشت: «اما در تحلیل نهایی، حقوق اساسی سهامداران-صاحبان را نمی توان به شکلی که بوده است، باطل کرد. تضعیف حقوق مالکیت سهامداران، حکم روز رستاخیز را برای حاکمیت شرکتی در صدها شرکت هندی به همراه خواهد داشت.

سینگوی گفت: "برهم زدن بیش از صد سال تاتا تراست و پسران تاتا، روابط خط تیره ای را ایجاد کردند و جدایی از یکدیگر غیر قابل تصور به نظر می رسد."

خواندن متن کامل در الجزیرهبه زبان اصلی، در سایت ناشر باز می‌شود
متن اصلی (انگلیسی)

Tata v Tata: What’s behind India’s big boardroom brawl?

India's most famous conglomerate is knee-deep in feuds over who gets to decide the Tata Group's future.

همه‌ی اخبار جهان